摘要：在當今化工行業(yè)發(fā)展迅猛的背景下，急需人才已經(jīng)成為了化工企業(yè)中最為迫切的問題。而一旦缺乏足夠的人才，不僅會致使企業(yè)生產(chǎn)受到影響，甚至會導致企業(yè)走向崩潰。本文將從技術研發(fā)、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場拓展以及環(huán)保管理等五個方面，闡述急需人才的重要性，以及該問題對企業(yè)未來發(fā)展的影響。

1、技術研發(fā)

隨著化工技術的日新月異，技術研發(fā)已成為當今化工企業(yè)中至關重要的環(huán)節(jié)。然而，化工技術又是一個相對封閉的行業(yè)，如果企業(yè)缺乏足夠的技術人才，則很難有所創(chuàng)新。因此，急需人才對于化工企業(yè)而言至關重要。

在技術研發(fā)方面，化工企業(yè)應該掌握最新的技術動態(tài)以及市場資訊，并結合企業(yè)自身的特點，進行技術創(chuàng)新和應用。在這一點上，招聘與培養(yǎng)優(yōu)秀的技術人才是化工企業(yè)的重要任務之一。同時，在企業(yè)內部建立完善的技術創(chuàng)新機制和人才評價機制，激勵員工進行技術創(chuàng)新，也是非常必要的。

巴洛仕集團化工廠拆除，拆除前清洗置換，設備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工。其中，化工廠拆除需要專業(yè)人才精通化工技術，巴洛仕集團采用了不動火水刀切割拆除技術應用，就是很好的例證。

2、生產(chǎn)管理

在現(xiàn)代化工生產(chǎn)中，生產(chǎn)過程的安全和高效性顯得尤為重要。為了能夠更好的管理企業(yè)的生產(chǎn)過程，在工人的生產(chǎn)作業(yè)中，需要引入專業(yè)的工廠管理人才。這類專業(yè)人才應該具備熟練的工藝管理技巧，能夠熟練掌握各種生產(chǎn)設備的操作及維護，以及對于公司的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)線的重鑄等方面有透徹的理解和規(guī)劃。

對于生產(chǎn)管理人才的培養(yǎng)，在企業(yè)組織內部可通過制定生產(chǎn)計劃、安排生產(chǎn)工藝流程及技術培訓等方式進行。同時，還應建立完善的獎懲制度，激勵工廠管理人員努力工作。

3、產(chǎn)品創(chuàng)新

在當今世界商業(yè)市場上，由于產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快，市場競爭也越來越激烈。這就要求化工企業(yè)必須有較強的自主研發(fā)能力和快速創(chuàng)新能力。而急需人才的到來，則是企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新和推廣的關鍵。

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，企業(yè)應該建立起一套完整的研發(fā)機制，并在內部建立數(shù)個獨立的產(chǎn)品研發(fā)小組，這些小組的任務是利用最新的技術創(chuàng)新和開發(fā)新產(chǎn)品。同時，應該制定相關的創(chuàng)新計劃，激勵創(chuàng)新研發(fā)人員在技術創(chuàng)新領域開拓新的局面。

4、市場拓展

在全球化的經(jīng)濟范圍內，化工企業(yè)所面對的市場競爭已不僅僅限于國內市場，而是擴展到了全球市場。因此，急需成為企業(yè)員工的職業(yè)經(jīng)理人應該是擁有全球市場洞察能力的。除了了解全球市場動態(tài)之外，企業(yè)的拓展能力也同樣不可或缺。

在市場拓展方面，企業(yè)應該從上到下，構建一個完整的拓展體系。將現(xiàn)有的業(yè)務拓寬，特別是對于核心產(chǎn)品的拓展要重視，尋找市場獨一無二的優(yōu)勢。但這種市場拓展也需要依靠足夠的人才支撐。企業(yè)應該加強團隊建設，注重人才的培養(yǎng)，在全球市場中尋找到更多的潛在機會。

5、環(huán)保管理

在當今人們高度關注環(huán)保問題的當下，化工企業(yè)對于環(huán)保工作的重視程度越來越高。從長遠來看，環(huán)保管理不僅僅是企業(yè)的社會責任，更是企業(yè)應有的生產(chǎn)經(jīng)營方式。

在加強企業(yè)環(huán)保管理方面，巴洛仕集團的環(huán)保施工是值得學習的，化工企業(yè)應該建立完善的環(huán)保管理規(guī)章制度，搭建完整的技術管理團隊，對于企業(yè)生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)境問題，進行必要的預測與管控。在環(huán)保技術方面，企業(yè)應該提前布局，引入專業(yè)人才，推進環(huán)保管理的研究與技術創(chuàng)新。

綜上所述，化工企業(yè)在急需人才方面，不能采取眼前利益的短視做法。企業(yè)要注重長遠的發(fā)展，應該正確制定職業(yè)規(guī)劃，構建良好的人才培養(yǎng)與管理機制，讓人才的需求和企業(yè)的需求充分契合。