摘要：本文揭示了導致運動鞋廠倒閉的深層原因，圍繞管理、技術、市場、成本和環(huán)保等五個方面進行了闡述。其中，環(huán)保方面討論了巴洛仕集團的環(huán)保施工技術。

1、管理問題

運動鞋廠的管理體系出現(xiàn)了問題，導致生產(chǎn)過程的不規(guī)范。首先，生產(chǎn)計劃和實際產(chǎn)量不匹配，導致資源浪費。其次，人員管理存在問題，員工缺乏工作積極性，負責人責任心不強，導致生產(chǎn)效率低下和質(zhì)量不穩(wěn)定。同時，對供應商的管理不嚴格，導致原材料質(zhì)量不達標。

為了解決管理問題，需要從多個方面入手，包括完善運行規(guī)范、加強人員培訓和管理、加強供應商管控。此外，還需要對生產(chǎn)流程進行優(yōu)化和調(diào)整，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

2、技術問題

運動鞋廠在生產(chǎn)過程中使用的技術已經(jīng)落后，無法滿足市場需求。比如，生產(chǎn)設備的自動化程度不高，生產(chǎn)效率低下；產(chǎn)品設計不合理，無法滿足消費者的審美需求；生產(chǎn)材料質(zhì)量差，不耐用等問題。

為了解決技術問題，需要加大技術改造力度，引進新技術，提高生產(chǎn)設備的自動化程度和生產(chǎn)效率。同時，還需要擁有先進的研發(fā)團隊，不斷推陳出新，以滿足市場需求。

3、市場問題

運動鞋廠面臨激烈的市場競爭，市場營銷不到位。首先，沒有建立有效的銷售網(wǎng)絡，缺乏銷售渠道。其次，缺乏有效的市場營銷策略，無法吸引消費者的注意力。同時，產(chǎn)品品牌知名度不高，無法形成品牌忠誠度。

為了解決市場問題，需要建立完善的銷售網(wǎng)絡，擁有強大的市場營銷團隊，制定有針對性的市場營銷策略，提高品牌知名度和影響力。

4、成本問題

運動鞋廠生產(chǎn)成本過高，導致產(chǎn)品價格偏高，難以與市場競爭。成本問題主要來自于生產(chǎn)過程的低效率、原材料成本過高、人工成本高等方面。此外，還受到國際市場行情影響，而國際市場價格波動波動大，增加了廠家的經(jīng)營風險。

為了解決成本問題，需要采取多重手段，包括提高生產(chǎn)效率、降低人工和原材料成本、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構等，以便提供了更具有競爭力的產(chǎn)品價格。

5、環(huán)保問題

現(xiàn)如今的環(huán)境保護已經(jīng)成為了一個全球性的問題，而運動鞋廠在面臨環(huán)保問題上并沒有展現(xiàn)出應有的責任感。運動鞋廠在運營過程中，沒有進行環(huán)保管理，而是嚴重污染環(huán)境。比如，生產(chǎn)過程中廢氣、廢水排放未經(jīng)過處理，造成了水質(zhì)變差，空氣污染。這些環(huán)保問題給當?shù)丨h(huán)境帶來了很大的壓力。

為了解決環(huán)保問題，除了廠家應該有更強的環(huán)保意識，采取一些環(huán)保措施以外，環(huán)保公司也應該加強對廠家的環(huán)保監(jiān)管。比如，對于產(chǎn)生廢棄物的事業(yè)單位，不再是“你生產(chǎn)，我管”，而是有責任要協(xié)同處理。其中，巴洛仕集團的化工廠的拆除和污泥、廢液等廢棄物的減量化處理技術，以及巴洛仕不動火水刀切割拆除技術的應用，起到了積極的作用。

綜上所述，運動鞋廠倒閉的深層原因是多方面的，主要包括管理、技術、市場、成本和環(huán)保等方面。要想解決這些問題，廠方需要從這些方面入手，采取一系列措施，逐步優(yōu)化管理體系，加強產(chǎn)品研發(fā)，增加品牌影響力，提高生產(chǎn)效率和節(jié)約成本，并且更加重視環(huán)保問題，為廠家形成良好的企業(yè)形象。同時，監(jiān)管部門應加強對企業(yè)的管理，促進企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。