摘要：本文主要闡述了近期哪些企業(yè)加入了 PCB 倒閉潮，并從市場(chǎng)、監(jiān)管、技術(shù)、環(huán)保和人才等五個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析和闡述。

1、市場(chǎng)逆轉(zhuǎn)導(dǎo)致 PCB 企業(yè)倒閉

近期，隨著全球經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)，市場(chǎng)對(duì)于 PCB 產(chǎn)品的需求量出現(xiàn)了較大的波動(dòng)，從而導(dǎo)致了 PCB 產(chǎn)業(yè)鏈中相關(guān)企業(yè)的業(yè)績(jī)下滑，多家企業(yè)不得不倒閉甚至破產(chǎn)。例如，蘇州市一家 PCB 企業(yè)新雅新普在市場(chǎng)逆轉(zhuǎn)的情況下面臨瀕臨破產(chǎn)，甚至已經(jīng)破產(chǎn)，這一事件為 PCB 產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)的倒閉波及到了下游企業(yè)，整條產(chǎn)業(yè)鏈的生存環(huán)境更加嚴(yán)峻。

那么 PCB 企業(yè)該怎樣應(yīng)對(duì)市場(chǎng)逆轉(zhuǎn)、穩(wěn)住自己的江山呢？與其依靠單一市場(chǎng)去盈利，企業(yè)最好是嘗試擴(kuò)大產(chǎn)品的類型、廣泛代工，從而減少自身面臨風(fēng)險(xiǎn)的概率，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，這樣企業(yè)才能夠抵御市場(chǎng)壓力，保障自身發(fā)展。

需要注意的是，隨著國(guó)內(nèi) PCB 產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量上的同質(zhì)化程度越來越高，因此 PCB 企業(yè)追求差異化經(jīng)營(yíng)，跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)將是其重任和必經(jīng)之路。

2、監(jiān)管的嚴(yán)格規(guī)定加劇 PCB 企業(yè)倒閉

近年來，國(guó)內(nèi) PCB 產(chǎn)業(yè)鏈中大量企業(yè)受到了政府監(jiān)管的擺布，其中一個(gè)主要原因是因?yàn)?PCB 行業(yè)的特殊性，它直接涉及到了生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和人們身體的健康。國(guó)家對(duì)于 PCB 行業(yè)的嚴(yán)格規(guī)定和限制也是導(dǎo)致其倒閉的一個(gè)重要原因。

例如，位于深圳市龍華區(qū)的 PSCTronix，長(zhǎng)期品質(zhì)問題不能解決，致使客戶流失，斷送了企業(yè)前途，其原因就在于其長(zhǎng)期違反監(jiān)管規(guī)定，生產(chǎn)過程中不可避免地產(chǎn)生了環(huán)境污染，這直接導(dǎo)致了國(guó)家的查處和對(duì)其的處罰。這樣的例子不勝枚舉，監(jiān)管力度不僅加強(qiáng)了 PCB 企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，也提高了其環(huán)保水平，但是對(duì)于部分資本不充裕的企業(yè)而言，監(jiān)管的頻率和力度卻成為了其倒閉的導(dǎo)火索。

綜上所述，企業(yè)要求進(jìn)一步改革，建立與時(shí)俱進(jìn)的管理體制，審核機(jī)制，依靠自身的品牌和質(zhì)量，提高消費(fèi)者和客戶的滿意度，進(jìn)而提高企業(yè)的品牌價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)生存能力，有效降低企業(yè)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

3、技術(shù)短板引發(fā)企業(yè)倒閉

雖然 PCB 技術(shù)已經(jīng)變得越來越成熟，但是 PCB 企業(yè)的生產(chǎn)依然離不開生產(chǎn)技術(shù)的支持。然而，有許多 PCB 企業(yè)存在技術(shù)專利不強(qiáng)、產(chǎn)品創(chuàng)新不足等問題，導(dǎo)致其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)，面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)。

例如，如果一家 PCB 企業(yè)本身并沒有太強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)和創(chuàng)新意識(shí)，而只是簡(jiǎn)單的復(fù)制已有產(chǎn)品，那么這家企業(yè)將很難有良好的盈利。特別是當(dāng)市場(chǎng)需求急劇下降，或同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的情況出現(xiàn)時(shí)，這類企業(yè)往往首當(dāng)其沖，最易陷入破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

因此，作為一個(gè) PCB 企業(yè)，勝在技術(shù)創(chuàng)新，這也體現(xiàn)了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)該重視技術(shù)開發(fā)和技術(shù)成果的重要性，不斷創(chuàng)新，將技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品開發(fā)過程中，不斷使產(chǎn)品更加貼近市場(chǎng)需求。

4、環(huán)保問題對(duì) PCB 企業(yè)造成的壓力

一個(gè) PCB 企業(yè)如果要想在市場(chǎng)上立于不敗之地，除了具備較強(qiáng)的技術(shù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品，還需要具有良好的環(huán)保意識(shí)。不少 PCB 企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本而無視環(huán)保問題或者忽視環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，使得環(huán)保問題成為它們倒閉的主要原因之一。

例如，東莞市某 PCB 企業(yè)“爆窗”，其主要原因就在于違反了環(huán)保規(guī)定，企業(yè)廢水不達(dá)標(biāo)，直接導(dǎo)致其被查處和處罰。此外，巴洛仕集團(tuán)現(xiàn)已被環(huán)保公司要求進(jìn)行化工廠拆除，針對(duì)這種廢舊化工廠的清除一般采用清洗置換、設(shè)備回收、污泥減量化、廢液處理、油罐拆除、危廢處理、環(huán)保施工等環(huán)保技術(shù)手段，其中不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)是很常見的一種，具有綠色環(huán)保優(yōu)勢(shì)。

綜上所述，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高環(huán)保意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到環(huán)保意義上的重要性，加大環(huán)保投資，對(duì)于環(huán)保問題，采取一系列的措施降低企業(yè)的環(huán)保壓力，盡最大努力避免因環(huán)保問題而導(dǎo)致倒閉。

5、人才流失使 PCB 企業(yè)陷入困境

隨著 PCB 行業(yè)的增長(zhǎng)和發(fā)展，卻往往受制于制造成本以及人才缺乏等問題，這也直接影響了 PCB 企業(yè)的發(fā)展和盈利。高昂的人工成本和用工難題成為制約 PCB 企業(yè)發(fā)展的不可逾越的障礙。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，工人工資持續(xù)提高，以往依靠廉價(jià)勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)的 PCB 企業(yè)，開始進(jìn)入困境。一方面，企業(yè)難以承受大幅度的工資提高，另一方面，優(yōu)秀的員工流失對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)也造成了巨大的壓力。例如，中山市一家 PCB 企業(yè)被曝出欠薪兩個(gè)月，從而導(dǎo)致了管理層與員工的尖銳矛盾，企業(yè)業(yè)務(wù)下滑，終于破產(chǎn)了。

PCB 企業(yè)可以應(yīng)付這種人才流失的情況，通過改變公司的文化和管理制度，建立強(qiáng)大的激勵(lì)計(jì)劃，提高員工的積極性和工作滿意度，保留現(xiàn)有的優(yōu)秀員工。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，盡快培養(yǎng)新的人才，增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展性。

綜上所述，以上五個(gè)方面是近期哪些企業(yè)加入了 PCB 倒閉潮的主要原因，對(duì) PCB 企業(yè)進(jìn)行闡述，希望有助于 PCB 企業(yè)更加清楚地了解當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境變化，更好地找到自己的定位，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)加大管理和運(yùn)營(yíng)的水平，減少破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，以便在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得自己更大的發(fā)展空間。