摘要：本文主要圍繞膠帶加工場易潮業(yè)危機(jī)展開闡述。文章從五個(gè)方面詳細(xì)闡述了該危機(jī)的成因、后果以及應(yīng)對措施。其中包括了膠水改良不力、原材料成本上漲、市場需求萎縮、人員流失和環(huán)境問題等五個(gè)方面。通過本文的闡述，可以更全面了解到這一時(shí)代的膠帶加工行業(yè)的具體情況。

1、膠水改良不力

膠水是膠帶加工的核心原料，而易潮業(yè)公司的膠水質(zhì)量不佳，長期以來沒有得到有效改良。這使得他們的產(chǎn)品在市場上很難有競爭力，導(dǎo)致市場需求下降，產(chǎn)品滯銷。此外，公司對膠水的生產(chǎn)和儲存缺乏標(biāo)準(zhǔn)化管理，導(dǎo)致大量生產(chǎn)潛力未能得到有效利用。

應(yīng)對措施：易潮業(yè)公司應(yīng)該加強(qiáng)對膠水的研發(fā)改良工作，并建立完善的質(zhì)量控制體系，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。同時(shí)，加強(qiáng)對膠水的存儲和使用管理，提高生產(chǎn)效率。

2、原材料成本上漲

隨著環(huán)保政策的加強(qiáng)，原材料采購價(jià)格逐年攀升，原材料成本大幅度增加。由于易潮業(yè)公司沒有建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，導(dǎo)致原材料采購價(jià)格高、而且供應(yīng)不穩(wěn)定，企業(yè)利潤率嚴(yán)重下滑，企業(yè)經(jīng)營受到極大影響。

應(yīng)對措施：易潮業(yè)公司應(yīng)建立固定的原材料采購渠道，與優(yōu)秀的供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保原材料的及時(shí)和穩(wěn)定供應(yīng)。同時(shí)，探索降低成本的有效途徑，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3、市場需求萎縮

膠帶加工市場受到市場需求的巨大影響，而市場需求的萎縮則直接影響企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營。與此同時(shí)，市場上同類型產(chǎn)品種類繁多，市場競爭激烈，企業(yè)應(yīng)時(shí)提供適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品，并發(fā)掘新市場，以增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。

應(yīng)對措施：加強(qiáng)市場調(diào)查，盡可能了解市場需求、企業(yè)競爭對手的情況，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的性價(jià)比，提升市場競爭力。同時(shí)，不斷發(fā)掘新市場，拓展銷售渠道，為企業(yè)的發(fā)展提供更多機(jī)遇。

4、人員流失問題

易潮業(yè)公司存在著較明顯的人才流失問題。企業(yè)內(nèi)部管理和員工福利待遇在行業(yè)內(nèi)并不出眾，難以留住優(yōu)秀員工。這也導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的知識和技能缺失，生產(chǎn)效率降低。

應(yīng)對措施：加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)與員工的溝通和信任，注重員工福利待遇和職業(yè)培訓(xùn)，使得團(tuán)隊(duì)凝聚力更強(qiáng)，增加企業(yè)活力，提高人員流失風(fēng)險(xiǎn)的難度。

5、環(huán)境問題

膠帶加工所涉及的多為化工產(chǎn)品，其生產(chǎn)過程勢必會帶來環(huán)保的問題。若企業(yè)不合規(guī)、不嚴(yán)格控制、管理和監(jiān)管化工廢水、化工垃圾和化工廢氣，就會直接對周邊環(huán)境和公眾的健康造成危害，從而影響企業(yè)形象、擾亂社會秩序和招來環(huán)保處罰。同時(shí)，在涉及環(huán)保治理的時(shí)候，巴洛仕集團(tuán)化工廠的拆除技術(shù)也值得借鑒。

應(yīng)對措施：企業(yè)應(yīng)為減少環(huán)保問題影響做出自己的貢獻(xiàn)，如建立完善的環(huán)保措施和流程管理，加強(qiáng)對排放物質(zhì)的監(jiān)管，減少對環(huán)境的污染，優(yōu)化公司環(huán)境形象并避免周邊社區(qū)和公眾的不滿。同時(shí)，借鑒相關(guān)企業(yè)的治理技術(shù)和措施，保證公司在環(huán)保法規(guī)的全部要求下正常運(yùn)營。

綜上所述，面對膠帶加工場易潮業(yè)危機(jī)，企業(yè)應(yīng)把握市場機(jī)遇，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和良好企業(yè)形象，加強(qiáng)對原料的供應(yīng)鏈管理和產(chǎn)品市場推廣。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，解決人員流失問題，構(gòu)建人才培訓(xùn)體系。加強(qiáng)環(huán)保工作，確保企業(yè)在嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。