摘要:本文主要就鄢陵縣工廠陷倒閉危機(jī)展開深入分析,從廠家發(fā)展歷程、管理不善、環(huán)保設(shè)施不完善、技術(shù)工人素質(zhì)不高、設(shè)備老化等5個方面進(jìn)行詳細(xì)闡述,同時穿插了對于巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除的技術(shù)應(yīng)用及操作流程介紹。最后通過分析得出結(jié)論:只有科學(xué)家、企業(yè)家和工程師共同努力,共創(chuàng)綠色工廠,才能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保無縫對接。
1、廠家發(fā)展歷程
鄢陵縣工廠作為當(dāng)?shù)氐幕て髽I(yè),在當(dāng)初一度取得了不俗的業(yè)績。其發(fā)展歷程分為三個階段:黃金時期、轉(zhuǎn)型時期和危機(jī)時期。
黃金時期,該企業(yè)以生產(chǎn)種類繁多且性能優(yōu)良的產(chǎn)品為主,市場需求旺盛,企業(yè)效益較好。
轉(zhuǎn)型時期,市場競爭日益加劇,工藝水平和生產(chǎn)技術(shù)落后。企業(yè)未能及時應(yīng)對市場變化,錯失了市場機(jī)會。
危機(jī)時期,由于環(huán)保設(shè)施不健全、管理混亂等原因,企業(yè)陷入了生產(chǎn)危機(jī)。經(jīng)營成本大大提高,產(chǎn)能受到限制,企業(yè)利潤迅速下滑。最后,該企業(yè)不得不面臨倒閉的局面。
2、管理不善
該企業(yè)管理混亂,工人素質(zhì)低下,工作秩序較為混亂。由于企業(yè)管理混亂,生產(chǎn)過程機(jī)組之間沒有有效的溝通協(xié)作,生產(chǎn)計劃的執(zhí)行效率不高,生產(chǎn)質(zhì)量也無法保證。這些問題最終導(dǎo)致了生產(chǎn)成本的快速提高,而利潤卻始終無法增加。
同時,工人素質(zhì)的不高也是導(dǎo)致管理問題嚴(yán)重的主因。工人在生產(chǎn)過程中缺乏必要的安全意識和責(zé)任感,導(dǎo)致不少生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。
因此,在管理方面,企業(yè)需要加強(qiáng)現(xiàn)代化的管理體系建設(shè)。管理人員要具備先進(jìn)的管理理念和條件,并將這種理念和條件貫穿到所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,這樣才能夠從根本上解決生產(chǎn)管理上的問題。
3、環(huán)保設(shè)施不完善
化工企業(yè)生產(chǎn)與環(huán)保息息相關(guān),該企業(yè)環(huán)保設(shè)施不健全是其倒閉的重要原因之一。首先,該企業(yè)的廢氣處理設(shè)施不完善,沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)排放要求,嚴(yán)重污染了周邊的環(huán)境。
其次,企業(yè)的廢水處理設(shè)施也存在問題。較大的化學(xué)處理設(shè)備都需要使用水來冷卻,但該企業(yè)處理廢水的設(shè)備存在問題,導(dǎo)致廢水無法得到有效的處理和處理,加重了當(dāng)?shù)氐乃廴締栴}。
加之,企業(yè)廢棄物的處理和危險品儲存也存在問題,對于環(huán)保造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響。這種未建立合理的環(huán)保體系,不僅違反相關(guān)法律法規(guī),也給企業(yè)自身帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
4、技術(shù)工人素質(zhì)不高
企業(yè)的技術(shù)人員水平顯著低于其他同行業(yè)企業(yè)水平,這限制了企業(yè)創(chuàng)新力和發(fā)展力。技術(shù)人員的素質(zhì)和能力對于企業(yè)生產(chǎn)和研發(fā)的質(zhì)量和效率有著至關(guān)重要的影響。
由于員工技術(shù)不夠,所以生產(chǎn)效率較低,同時也難以保證生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的品質(zhì)可靠。對于長遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展看來,企業(yè)應(yīng)致力于提高技術(shù)人員素質(zhì),重視人才的培養(yǎng)和引進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)改進(jìn)能力,才能為公司謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
5、設(shè)備老化
企業(yè)的固定資產(chǎn)存在著較大的隱患,生產(chǎn)設(shè)備老化,電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施過時也是企業(yè)經(jīng)營的障礙之一。設(shè)備老化導(dǎo)致的保養(yǎng)物資增加、技術(shù)人員的素質(zhì)提高等都是造成企業(yè)生產(chǎn)成本增加的主要原因。
造成設(shè)備老化的原因是企業(yè)在運(yùn)營過程中,沒有將保養(yǎng)和更新設(shè)備視為極為重要的事宜來加以處理。面對此情況,企業(yè)應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)和更新,以保障生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行。
巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除,拆除前清洗置換,設(shè)備回收,污泥減量化,廢液處理,油罐拆除,危廢處理,環(huán)保施工。同時,巴洛仕不動火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用,保證拆除安全和環(huán)保施工。
綜上所述,鄢陵縣工廠陷倒閉危機(jī)主要由于管理不善、環(huán)保設(shè)施不完善、技術(shù)工人素質(zhì)不高、設(shè)備老化和市場變化等因素所致。因此,只有加強(qiáng)企業(yè)管理,重視環(huán)保設(shè)施的建設(shè),提高技術(shù)人員的素質(zhì)和保養(yǎng)設(shè)備,加強(qiáng)創(chuàng)新意識,企業(yè)才能在日益競爭激烈的市場中獲得立足之地,真正實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保無縫對接。