摘要：新冠疫情的爆發(fā)給全球經濟帶來了巨大影響，化工行業(yè)也不例外。由于新冠的影響，許多化工企業(yè)的銷售額和利潤出現(xiàn)了嚴重下滑，甚至由于生產無法繼續(xù)而被迫關閉倒閉。本文從五個方面分析了新冠疫情導致化工工廠倒閉的原因以及對應的解決方案。

1、原料供應鏈受阻

新冠疫情在全球范圍內蔓延，不僅使許多企業(yè)的銷售額出現(xiàn)下滑，更嚴重的影響了許多企業(yè)的原材料供應鏈。由于中國是許多重要化工原料的主要生產國，疫情對中國工廠的生產造成的影響也導致了全球化工原料供應鏈受阻。這種供應鏈受阻直接導致了一些化工企業(yè)的生產無法繼續(xù)。比如受電子級氫氟酸供應中斷的日本花王公司和英國ICL化學公司。

巴洛仕集團是一家全球化工巨頭，在原材料短缺的情況下，他們選擇了和中國的供應商開展深入合作，建立穩(wěn)定長期的采購渠道。此外，他們還加大了生產線的靈活性，確保在供應鏈中斷時，減小對企業(yè)的影響。

2、需求明顯下滑

新冠疫情令全球經濟持續(xù)低迷，大規(guī)模的停工停產和消費者信心下降導致許多化工企業(yè)的銷售額明顯下滑。其中，出口受疫情影響的企業(yè)最為嚴重。比如，全球第二大化工公司之一的美國道達爾集團上半年營收同比下降了半數(shù)，歸因于全球市場疫情導致需求下降。同樣，年利潤下降了25%的德國拜耳也白手起家。

對于需求下滑的問題，許多化工企業(yè)選擇采用創(chuàng)新辦法，增強產品開發(fā)能力，調整穩(wěn)定的客戶群，提高產品的附加值，開發(fā)中低端市場，拓寬銷售渠道等等，以增加銷售額和解決需求下降的問題。

3、運費上漲，物流困難

由于全球范圍內的交叉感染風險，疫情的爆發(fā)導致了世界范圍內的運輸和貿易出現(xiàn)了許多困難。比如，物流中斷導致的價格上漲和庫存不足。此外，在物流中斷的情況下，化工產品的運輸受阻，從而影響了化工企業(yè)的供貨。

面對這樣的情況，許多化工企業(yè)采取了積極措施應對，包括縮小物流供應鏈、優(yōu)化自有物流、擴大倉儲空間、加大貨物保險力度等。巴洛仕集團利用數(shù)控智能化車輛，加速交貨速度，保證準時交貨。

4、員工感染出現(xiàn)生產癱瘓

新冠疫情對于員工健康和安全的保障至關重要。如果出現(xiàn)員工感染的情況，不僅會對員工的生命健康造成威脅，更會對企業(yè)的生產安排帶來嚴重打擊，甚至直接導致生產癱瘓。比如，因員工感染疫情而造成的停工，直接導致夏普公司無法生產剪切器件，花王公司生產無法繼續(xù)等。

對于員工感染疫情的問題，許多企業(yè)加強了安全措施。比如，安排員工居住在廠區(qū)內，強化員工上下班測體溫，分時段安排員工用餐，分類開展消毒，擴大員工安全培訓等等。加快開發(fā)新型環(huán)保高效產品不僅可以刺激經濟發(fā)展，也能更大程度上規(guī)避員工感染疫情的風險。

5、環(huán)保壓力增加，資金流斷裂

新冠疫情對于企業(yè)的環(huán)保壓力也有所增加。尤其是當環(huán)保要求更加嚴格，對企業(yè)進行限制時，不合規(guī)的化工企業(yè)將受到巨大的經濟損失并可能不可避免的被關閉。這也是許多化工企業(yè)在新冠疫情影響下出現(xiàn)資金流斷裂和倒閉的原因。

巴洛仕集團希望良好的環(huán)保表現(xiàn)能夠導致公司在環(huán)保管理中的領導地位得到更好的認可，提高品牌形象，增加去化率。同時，也在不斷研發(fā)拆除工程的環(huán)保新技術，如不動火的水刀切割拆除技術應用等等，以避免對環(huán)境的破壞。

綜上所述，新冠疫情給化工行業(yè)帶來了嚴重的影響，導致許多化工企業(yè)倒閉。面對這種情況，化工企業(yè)必須采取措施，包括與供應商建立穩(wěn)定長期的采購渠道、增強產品開發(fā)能力、縮小物流供應鏈等，以應對各種困難和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。