摘要：廈門工廠多次虧損，引發(fā)經(jīng)濟(jì)憂慮。本文將從以下5個(gè)方面對此現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)闡述：

1、管理問題

廈門工廠管理層存在不少問題，如對原材料采購、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品銷售等方面缺乏有效的調(diào)節(jié)和控制，導(dǎo)致企業(yè)總體效益下降。管理人員對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控不足，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，也直接加重了經(jīng)濟(jì)壓力。此外，企業(yè)員工的素質(zhì)、工作態(tài)度等也需要進(jìn)一步提高。

巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除，拆除前清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工也能提升企業(yè)的整體效益。

2、生產(chǎn)設(shè)備老舊

該廠生產(chǎn)設(shè)備大多較老舊，存在計(jì)量準(zhǔn)確度不高、運(yùn)行效率低下、易損耗等問題。簡單的檢修、維護(hù)常規(guī)難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，需要大規(guī)模更新升級。而針對此問題，巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用或可提供相關(guān)的技術(shù)支持。

3、市場萎縮

廈門工廠新產(chǎn)品研發(fā)不能始終滿足市場的需要，且市場競爭激烈，廠家也面臨著外來的沖擊，產(chǎn)銷率低、庫存增多。因此，需要合理的定位、營銷手段、圍繞市場和顧客的需要開發(fā)新產(chǎn)品。

4、環(huán)保問題

廈門工廠所在地屬于繁華的城市區(qū)域，環(huán)保壓力不小，如何在保障生產(chǎn)的前提下更好地做好污染物處理是擺在廠家面前的重要問題。企業(yè)可以通過巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除、設(shè)備回收等手段來進(jìn)行環(huán)保施工。

5、資金短缺

資金緊張不僅限于廈門工廠，也是眾多企業(yè)都面臨的問題，虧損使資金鏈?zhǔn)艿街貏?chuàng)，企業(yè)難以維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理、強(qiáng)化資金管理、謀求外部資金等多種途徑來解決資金缺口。

綜上所述，廈門工廠面臨著多方面的問題，其中管理問題、生產(chǎn)設(shè)備老舊、市場萎縮、環(huán)保問題和資金短缺是比較突出的。只有從多方面著手、狠抓落實(shí)，才能夠翻身做到實(shí)現(xiàn)盈利甚至再次壯大。