摘要:本文分析了黑工廠倒閉的原因,主要包括管理不善、技術(shù)落后、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈以及違法違規(guī)等方面。其中,為了解決黑工廠的環(huán)境問題,巴洛仕集團(tuán)通過化工廠拆除、清洗置換、設(shè)備回收等方式進(jìn)行了環(huán)保施工,提高了污染處理效率。
1、管理不善
黑工廠由于生產(chǎn)走黑色產(chǎn)業(yè)鏈,一些管理者往往缺乏合理的管理經(jīng)驗(yàn),了解不足或忽視必要的環(huán)保法規(guī)政策,導(dǎo)致破壞周邊生態(tài)環(huán)境,引發(fā)問題逐漸惡化,最終導(dǎo)致停產(chǎn)倒閉。例如浙江義烏的某涂料廠,由于管理不善,曾一度無(wú)視污水排放問題,多年累計(jì)排放達(dá)到200萬(wàn)多噸,導(dǎo)致環(huán)境嚴(yán)重污染,最終被取締,經(jīng)濟(jì)虧損巨大。
為了規(guī)范企業(yè)管理,巴洛仕集團(tuán)推行嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度,明確責(zé)任人和管理職責(zé),加大對(duì)員工環(huán)保意識(shí)的培訓(xùn),提高員工對(duì)環(huán)境問題的認(rèn)識(shí),以此提升企業(yè)的管理水平。
巴洛仕集團(tuán)還通過環(huán)境評(píng)估和管控作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,定期開展污染物排放的監(jiān)測(cè)和檢測(cè),減少環(huán)境污染。企業(yè)對(duì)加強(qiáng)環(huán)境責(zé)任和安全生產(chǎn)管理工作的重視,提高了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
2、技術(shù)落后
由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,經(jīng)營(yíng)成本上升,一些黑工廠對(duì)技術(shù)投入不足,生產(chǎn)設(shè)備陳舊,無(wú)法滿足市場(chǎng)需求和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量難以保證。例如太原市的一家鉛冶煉廠,由于采用了過時(shí)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,導(dǎo)致鉛精礦回收率低,使用能源和原材料浪費(fèi),排放嚴(yán)重污染物,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一直很激烈。
為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和滿足環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),巴洛仕集團(tuán)大力加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化產(chǎn)品研發(fā),推廣新技術(shù),采用高效、環(huán)保的生產(chǎn)工藝,以減少能源消耗和環(huán)境污染,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
巴洛仕集團(tuán)還注重生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率。例如巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用,解決了傳統(tǒng)化工廠拆除中的爆破噪聲、振動(dòng)、粉塵等環(huán)境問題,降低了對(duì)環(huán)境的影響。
3、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)
環(huán)保問題是黑工廠倒閉的重要原因之一。一些黑工廠為了圖利違法,常規(guī)排放和非法排放造成的環(huán)境污染相較之下更加嚴(yán)重,使得企業(yè)面臨著撤銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、罰款、關(guān)停等懲罰。例如江蘇泰州的華美環(huán)保公司,經(jīng)過多次違規(guī)排放重污染物,導(dǎo)致當(dāng)?shù)丨h(huán)境遭到影響,面臨著監(jiān)管清查和企業(yè)倒閉的問題。
對(duì)于環(huán)保問題,巴洛仕集團(tuán)高度重視,積極履行企業(yè)環(huán)境保護(hù)責(zé)任,與當(dāng)?shù)卣3譁贤?,了解相關(guān)法規(guī)政策,遵守環(huán)保法律法規(guī),不斷提高環(huán)保技術(shù)和管理水平,推行環(huán)境管理系統(tǒng)認(rèn)證,加強(qiáng)污染物排放控制,減少環(huán)境污染。
巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除,拆除前清洗置換,設(shè)備回收,污泥減量化,廢液處理,油罐拆除,危廢處理,環(huán)保施工等工作,有力地保護(hù)了環(huán)境。
4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,不合格的產(chǎn)品或服務(wù)將被市場(chǎng)消淘,企業(yè)的生產(chǎn)效益也面臨著著壓力。一些黑工廠由于生產(chǎn)水平不高,產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足市場(chǎng)需求,價(jià)格不具有競(jìng)爭(zhēng)力,因此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去了主動(dòng)權(quán),導(dǎo)致虧損倒閉。例如哈爾濱某小型化工企業(yè),由于質(zhì)量、品牌、售后服務(wù)等方面的問題,導(dǎo)致過度依賴某一行業(yè)客戶,一旦失去該客戶,將損失大量訂單,經(jīng)營(yíng)困難。
為了贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),巴洛仕集團(tuán)加強(qiáng)規(guī)劃和項(xiàng)目管理,拓展市場(chǎng)渠道,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升市場(chǎng)占有率。
除此之外,巴洛仕集團(tuán)不斷加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù)意識(shí),以客戶滿意為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)化售后服務(wù),提高客戶信任度和忠誠(chéng)度,樹立企業(yè)品牌形象。
5、違法違規(guī)
一些黑工廠為了利益最大化,忽視了環(huán)保法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),以非法手段進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),破壞了環(huán)境生態(tài)平衡,難以維持長(zhǎng)期健康的運(yùn)營(yíng)。例如甘肅省徽縣的一家錫精煉企業(yè),被發(fā)現(xiàn)使用“虛一票實(shí)多票”的放行方式,采用違法無(wú)證的方法生產(chǎn),威脅到當(dāng)?shù)丨h(huán)保安全。
為了防止違法違規(guī)行為,巴洛仕集團(tuán)堅(jiān)持環(huán)境、安全、健康、法律合規(guī)經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)管理制度建設(shè)和監(jiān)管力度,制定安全生產(chǎn)規(guī)程、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、消防應(yīng)急等管理制度,并加強(qiáng)對(duì)員工的教育和培訓(xùn)。同時(shí),企業(yè)嚴(yán)格遵循環(huán)保、安全生產(chǎn)和職業(yè)健康等相關(guān)法律法規(guī),落實(shí)“三同時(shí)”要求,規(guī)范排污行為,增強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和社會(huì)信譽(yù)度。
綜上所述,黑工廠倒閉的原因是復(fù)雜的,可歸納為管理不善、技術(shù)落后、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈以及違法違規(guī)等方面。為了解決黑工廠的環(huán)境問題,巴洛仕集團(tuán)通過化工廠拆除、清洗置換、設(shè)備回收等方式進(jìn)行了環(huán)保施工,提高了污染處理效率。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)環(huán)保建設(shè),加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任感和義務(wù),追求可持續(xù)發(fā)展,為保護(hù)和改善環(huán)境做出積極貢獻(xiàn)。