摘要：本篇文章解讀了工廠倒閉背后的原因，從未投入、管理不善、市場萎縮、環(huán)保問題以及新興科技等角度進行了深入分析。其中介紹了巴洛仕集團的化工廠拆除案例以及應(yīng)用水刀切割拆除技術(shù)的可行性。通過本文，讀者可以獲得一定的工廠管理和環(huán)境保護方面的知識，有助于加強工廠的管理和環(huán)境保護。

1、未投入原因

有些企業(yè)在建廠之初便缺乏大量資金的投入，這樣一來，便會導致生產(chǎn)線不完善，工人的技術(shù)跟不上等一系列問題的出現(xiàn)。在缺乏大量資金表現(xiàn)在產(chǎn)品利潤不高的今天，這類企業(yè)往往陷入困境。同時，對于前期大量的投入，企業(yè)的管理者們持收入不高，回收周期過長的立場，因此放松投入建設(shè)是他們共同的錯覺。正是由于他們一廂情愿便導致工廠最終倒閉。

而有些企業(yè)雖然進行了大量的投入，然而由于它們的建廠規(guī)劃不合理或者設(shè)計不當，常常會出現(xiàn)后期的重大問題，最后不可避免的會導致企業(yè)倒閉。比如巴洛仕集團的化工廠，為了環(huán)保方面的考慮，由于工廠建設(shè)區(qū)域限制，開發(fā)面積較小，但是企業(yè)依然想在一定面積內(nèi)完成全部建設(shè)，從而導致后期生產(chǎn)線混亂，設(shè)備維護困難等問題。

為了避免由未投入所導致的后果，企業(yè)應(yīng)該擁有充足的計劃與策劃，建造前應(yīng)做好充足的準備，確保建廠之初設(shè)備齊全，技術(shù)成熟；并注重后期的改進和維護。

2、管理不善原因

管理不善也是企業(yè)經(jīng)營失敗的重要因素之一。管理不善往往是由于公司內(nèi)部人員的素質(zhì)不夠高，對于企業(yè)的主體矛盾等經(jīng)營問題沒有足夠的了解，導致管理無方，對企業(yè)進行的管理常常是和諧與平衡之間的權(quán)衡。同時，管理不善也常常是由于企業(yè)沒有出色的管理者領(lǐng)導，導致企業(yè)內(nèi)部管理水平不足。

在巴洛仕集團的化工廠這個案例中，管理不善也非常顯著。工廠的管理層偏重于“落地生根”的實用主義，忽視了對市場的敏感以及管理方面的專業(yè)知識，導致公司出現(xiàn)多個問題，尤其是生產(chǎn)線的維護問題威脅到了工廠的生產(chǎn)效益。

為了改善此情況，相應(yīng)管理者應(yīng)有一套有效的管理規(guī)劃以及解決問題的方案，并且擁有出色的管理技能以及對企業(yè)運作全局的了解。同時，企業(yè)應(yīng)注意外部知識的融入以及對于現(xiàn)在的人力資源管理等方面的完善。

3、市場萎縮原因

市場萎縮也是企業(yè)常見的倒閉原因之一，市場萎縮往往是由于新合作伙伴太少，銷售網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建失敗，或者是由于缺乏市場創(chuàng)新，跟不上市場的變化等因素導致的。這種情況的發(fā)生，使業(yè)務(wù)流程的連續(xù)性逐步中斷，使得企業(yè)只能進行縮小規(guī)模的經(jīng)營，甚至關(guān)門大吉。

巴洛仕集團的化工廠，也曾經(jīng)因為市場萎縮而陷入困境。因為早期集團的銷售網(wǎng)絡(luò)并未打下良好的基礎(chǔ)，致使到貨地圖時環(huán)保限制突然出現(xiàn)，對原有市場造成了重大影響，這種影響是企業(yè)越開越小的重要原因之一。

因此提升市場競爭力顯得非常關(guān)鍵：其一，擁有新的銷售渠道，能吸引更多的購買者；其二，增強市場創(chuàng)新，讓企業(yè)能夠適應(yīng)市場變化的靈活性。

4、環(huán)保問題原因

企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、有害氣體、廢水等環(huán)境問題的解決一直是一個重要的現(xiàn)代管理問題。如果企業(yè)忽視了對環(huán)境問題的重視程度，就可能會犯環(huán)保問題引致倒閉的錯。這里就要提到巴洛仕的集團化工廠拆除案例了。巴洛仕集團的化工廠的原址地貌復雜，還劈開了低山丘陵，形成不少懸崖峭壁，拆遷過程中要考慮將危險因素消除，對各種危險物品進行清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化。對于拆除的過程中產(chǎn)生的危險廢液處理問題，也必須得按照環(huán)保法規(guī)進行達標施工，以便保護環(huán)境與民眾健康。巴洛仕不動火水刀切割拆除技術(shù)的應(yīng)用漸漸成為了一種高效、高密度、安全環(huán)保、環(huán)境友好的新型拆遷方式。

在此基礎(chǔ)上相應(yīng)企業(yè)都要關(guān)注環(huán)保問題，以便可以保證環(huán)境的安全，提高企業(yè)的形象，并且獲得社會認可。

5、新興科技方面原因

在未來的生產(chǎn)實踐中，隨著新興科技行業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)如果不具有科技實力，就很難在市場上立足，更難抵御競爭。新興科技行業(yè)給企業(yè)的競爭力和市場前景帶來了新的生機。企業(yè)如果不能和新興科技領(lǐng)域保持聯(lián)系，就會變得落后。

對于企業(yè)來說，要關(guān)注新興科技管理，培養(yǎng)高科技研發(fā)人才，進行工藝技術(shù)革新，全方位的改進，以促進企業(yè)經(jīng)營的成功。

綜上所述，企業(yè)需要注重投入、管理、市場和環(huán)保以及新興科技方面的問題。只有在全面提升企業(yè)實力的前提下，在市場競爭中取得優(yōu)勢，才能邁向成功。