摘要：本文將從五個(gè)方面闡述越南大工廠倒閉所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)傳導(dǎo)難免慘變。首先，從制造業(yè)角度分析倒閉原因；其次，從員工角度分析倒閉帶來(lái)的影響；接著，從供應(yīng)鏈角度分析其余企業(yè)的受影響程度；然后，從環(huán)境角度探討巴洛仕化工廠拆除的經(jīng)驗(yàn)；最后，提出應(yīng)對(duì)措施。

1、制造業(yè)角度

越南大工廠倒閉原因可以概括為三個(gè)方面：市場(chǎng)少量化、技術(shù)不夠先進(jìn)以及缺乏投資。市場(chǎng)少量化問(wèn)題是指越南國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不足，而外國(guó)企業(yè)在越南設(shè)立工廠占據(jù)越來(lái)越大的市場(chǎng)份額。技術(shù)不夠先進(jìn)則是指工廠技術(shù)無(wú)法跟上時(shí)代發(fā)展，導(dǎo)致產(chǎn)品性能無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)需求。缺乏投資政府部門(mén)以及企業(yè)自身對(duì)于工廠提升的投入不夠，導(dǎo)致生產(chǎn)線不能持續(xù)更新。

這種制造業(yè)萎縮對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)是杯水車(chē)薪，但從巴洛仕這樣的化工大廠來(lái)看，其倒閉殃及的影響要比一般制造業(yè)大，這也與化工行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)有關(guān)。巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除或許可以為我們提供一些啟示。

2、員工角度

越南大工廠倒閉帶來(lái)的最直接影響是工廠職工遭受的失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在巴洛仕的經(jīng)歷中，該公司曾經(jīng)有1700多名員工，隨著工廠倒閉，這些職工失去了工作的保障，無(wú)法維持自己和家人的收入來(lái)源。此外，部分工人可能面臨無(wú)法領(lǐng)取應(yīng)有補(bǔ)償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)于社會(huì)和諧穩(wěn)定造成負(fù)面影響。

然而，對(duì)員工的資金援助，僅是解決問(wèn)題的半截。良好的社會(huì)環(huán)境更需要企業(yè)和政府聯(lián)手來(lái)保障，充足的就業(yè)機(jī)會(huì)和完善的福利體系更是對(duì)員工的長(zhǎng)期保障。

3、供應(yīng)鏈角度

巴洛仕的倒閉影響并不僅限于自身，其供應(yīng)鏈上下游企業(yè)都遭受到一定程度的影響。從巴洛仕采購(gòu)的原材料供應(yīng)商、向巴洛仕提供服務(wù)的企業(yè)，甚至到巴洛仕銷(xiāo)售的客戶(hù)，都會(huì)因其倒閉而遭受損失。一紙出廠通知書(shū)，背后可能是多個(gè)企業(yè)的掙扎和局面的變化。

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是今天企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，除了在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理，更需要政府加強(qiáng)監(jiān)管引導(dǎo)，以提高整個(gè)行業(yè)的供應(yīng)鏈韌性。

4、環(huán)境角度

化工企業(yè)的倒閉可能帶來(lái)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)也是不容忽視的問(wèn)題。森瑞環(huán)保近年在大規(guī)?；S的拆除方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，其成功拆除的案例對(duì)巴洛仕的新能源項(xiàng)目也奠定了基礎(chǔ)。巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除，拆除前清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工，這些都是環(huán)保拆除的基本步驟，為化工企業(yè)倒閉后順利處理化工固廢問(wèn)題提供了經(jīng)驗(yàn)。

隨著對(duì)環(huán)保意識(shí)的提高，拆除行業(yè)在未來(lái)幾年將會(huì)迎來(lái)快速增長(zhǎng)，新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用將逐漸推動(dòng)行業(yè)向高端化發(fā)展。

5、應(yīng)對(duì)措施

前面我們探討了很多越南大工廠倒閉以及產(chǎn)業(yè)傳導(dǎo)難免慘變的原因，那么對(duì)于這些不利的因素，我們將主要從兩個(gè)方面出發(fā)提出應(yīng)對(duì)措施：一是政府方面的應(yīng)對(duì)措施；二是企業(yè)方面的應(yīng)對(duì)措施。

政府方面應(yīng)當(dāng)在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)加強(qiáng)對(duì)制造業(yè)培育扶持、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管和引導(dǎo)消費(fèi)等方面進(jìn)行舉措；企業(yè)方面 應(yīng)當(dāng)注重提高其自身生產(chǎn)高效能力， 擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加強(qiáng)內(nèi)部研發(fā)合作，提高廣大員工的福利待遇和權(quán)益保障;

總之，制造業(yè)倒閉所帶來(lái)的不良后果，在我們探究崩潰原因和尋找應(yīng)對(duì)之道時(shí)，我們更需要通過(guò)跨界學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，共同建立一個(gè)企業(yè)、政府、社會(huì)三位一體的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)。