摘要：

本文從化工專(zhuān)家的角度出發(fā)，對(duì)一家鞋廠倒閉的原因進(jìn)行了詳細(xì)的解析。從工藝流程、原材料、能源成本、環(huán)保政策、經(jīng)營(yíng)管理等5個(gè)方面進(jìn)行了分析，探討了化工產(chǎn)業(yè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。通過(guò)本文的闡述，讀者可以深刻認(rèn)識(shí)到化工行業(yè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)，為企業(yè)決策者提供思路和借鑒。

1、工藝流程

鞋廠作為一種輕工制造企業(yè)，其生產(chǎn)工藝流程包含材料進(jìn)廠、鞋底制作、鞋幫制作、組合、鞋底粘合、鞋面縫制、清洗、烘干、檢驗(yàn)、質(zhì)檢、貼標(biāo)、裝箱、出貨等多個(gè)環(huán)節(jié)。其中，鞋底制作、鞋幫制作和組合的生產(chǎn)工藝中均涉及到化工原材料的使用。例如，在鞋底制作的過(guò)程中，需要用到橡膠、TPR等材料，而這些材料在生產(chǎn)和運(yùn)輸過(guò)程中都會(huì)產(chǎn)生一定量的有害氣體和廢水。如果處理不當(dāng)，容易導(dǎo)致環(huán)保問(wèn)題。

此外，由于鞋類(lèi)產(chǎn)品具有色彩豐富、款式多樣等特點(diǎn)，因此生產(chǎn)過(guò)程中需要使用大量的染料和化學(xué)品。這些化學(xué)品在生產(chǎn)過(guò)程中如果使用不當(dāng)，容易導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)也存在一定的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。

因此，對(duì)于鞋廠來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)工藝流程管理，合理使用原材料和化學(xué)品，開(kāi)展環(huán)保措施是非常重要的。

2、原材料

鞋類(lèi)產(chǎn)品的原材料種類(lèi)繁多，其中包括天然材料和化工制品。天然材料包括皮革、棉布、麻布等，這些材料生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)對(duì)土地和水源等資源造成一定程度的占用和污染。

而對(duì)于化工制品，其生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的有害氣體、廢水和廢渣等，如果處理不當(dāng)，容易對(duì)環(huán)境造成危害。同時(shí)，化工制品也存在一定的品質(zhì)問(wèn)題，如果選擇質(zhì)量不過(guò)關(guān)的原材料，容易導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，從而影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

因此，對(duì)于鞋廠來(lái)說(shuō)，選擇合適的原材料，做好原材料管理，確保原材料的質(zhì)量和環(huán)保要求是非常重要的。

3、能源成本

鞋廠生產(chǎn)過(guò)程還需要大量的電力、燃?xì)獾饶茉矗茉吹膬r(jià)格和供應(yīng)穩(wěn)定性會(huì)直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

目前，全球能源市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，不穩(wěn)定因素較多，加之環(huán)保要求越來(lái)越高，許多國(guó)家和地區(qū)對(duì)化工生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施了能源管制政策，從而增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本。如果企業(yè)沒(méi)有及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)和管理策略，很容易陷入經(jīng)營(yíng)困境。

因此，鞋廠需要合理使用能源，節(jié)約能源開(kāi)支，同時(shí)也需要關(guān)注全球能源市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，制定出有效的能源供應(yīng)和管理策略。

4、環(huán)保政策

隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，各國(guó)政府對(duì)化工行業(yè)的環(huán)保要求也越來(lái)越高，許多企業(yè)在環(huán)保政策的推進(jìn)下受到了很大的影響。

例如，中國(guó)近年來(lái)出臺(tái)的《大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃》、《水污染防治行動(dòng)計(jì)劃》等政策，對(duì)于涉及大氣、水、土壤等污染的企業(yè)都給予了較高的壓力和限制。而一些發(fā)達(dá)國(guó)家的環(huán)保政策則更為嚴(yán)苛，許多企業(yè)不得不面對(duì)產(chǎn)品升級(jí)、工藝改造、環(huán)保設(shè)施改建等問(wèn)題。

在這樣的背景下，鞋廠需要深入了解環(huán)保政策的要求，積極采取環(huán)保措施，提升企業(yè)環(huán)保意識(shí)和能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

5、經(jīng)營(yíng)管理

除了上述因素之外，鞋廠的經(jīng)營(yíng)管理也是影響企業(yè)存活和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，經(jīng)營(yíng)管理能力直接決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。

從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)銷(xiāo)售，從財(cái)務(wù)管理到人力資源管理，從營(yíng)銷(xiāo)策略到品牌建設(shè)，對(duì)于鞋廠來(lái)說(shuō)，要想取得長(zhǎng)足的發(fā)展，需要建立完善的企業(yè)管理體系，具備較高的管理能力。

同時(shí)，對(duì)于化工生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，合規(guī)管理也非常重要。在巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除的案例中，巴洛仕采用了不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)，以最大限度地減少對(duì)環(huán)境和人員帶來(lái)的影響，充分表現(xiàn)了一家規(guī)范化管理的企業(yè)應(yīng)有的態(tài)度。

綜上所述，化工專(zhuān)家解析的原因是導(dǎo)致鞋廠倒閉的因素非常復(fù)雜，需要從多個(gè)方面進(jìn)行分析。鞋廠要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，需要不斷提升自身的規(guī)模和管理能力，同時(shí)也需要重視環(huán)保和社會(huì)責(zé)任等方面的問(wèn)題。