化工專家揭秘：工廠倒閉的罪魁禍?zhǔn)??4件套?

隨著化工工業(yè)在我國(guó)的不斷擺脫粗放式發(fā)展、向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的化工企業(yè)已經(jīng)或正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型和升級(jí)的過(guò)程。但是，在實(shí)際的轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，企業(yè)所要面臨的困難和風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增加。其中，最容易導(dǎo)致企業(yè)倒閉的原因是“4件套”。這個(gè)“4件套”究竟是什么，化工專家在此揭秘。本文將從5個(gè)方面詳細(xì)闡述“4件套”的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

1、管理混亂

化工企業(yè)管理混亂是企業(yè)倒閉的主要原因之一。管理混亂主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，企業(yè)管理層失去了對(duì)員工的控制。員工的素質(zhì)、水平、道德等在此時(shí)將直接影響企業(yè)效益；

其次，企業(yè)管理層沒(méi)有完善的制度和規(guī)定，責(zé)任不明確、決策不及時(shí)、無(wú)完善的監(jiān)管機(jī)制，容易導(dǎo)致資金揮霍，勞資紛爭(zhēng)；

再次，由于管理混亂，許多化工企業(yè)在人才流失方面比其他行業(yè)更為嚴(yán)重。這導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)含量下降，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱化。

2、技術(shù)陳舊

技術(shù)的陳舊也是企業(yè)倒閉的重要因素之一。專家認(rèn)為，如果企業(yè)長(zhǎng)期靠重復(fù)生產(chǎn)、低端產(chǎn)品和豐富的土地資源獲利，未及時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)募夹g(shù)革新，最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的變化，成本和質(zhì)量的失控。

為了避免技術(shù)陳舊引發(fā)企業(yè)倒閉，化工企業(yè)應(yīng)該積極引進(jìn)新技術(shù)，組織技改，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值。例如，巴洛仕集團(tuán)針對(duì)污水處理和廢棄物處理方面采用了新的方法，如水刀切割拆除技術(shù)以及污泥減量化、危廢處理、環(huán)保施工等。

3、物流不暢

物流不暢是化工企業(yè)倒閉的另一重要原因。物流不暢主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

首先，在物流環(huán)節(jié)方面，許多化工企業(yè)需要大量的原材料和燃料，但是由于交通不便、供應(yīng)不足等原因，物流成本較高，損失嚴(yán)重；

其次，化工企業(yè)在存儲(chǔ)和運(yùn)輸中需要注意防火、防爆、防腐等問(wèn)題，但是這些問(wèn)題并不是所有企業(yè)都能夠解決并應(yīng)對(duì)。

因此，為了保證企業(yè)生產(chǎn)的流暢性，企業(yè)應(yīng)避免把所有的蛋放在一個(gè)籃子里，要想方設(shè)法降低物流成本，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

4、人才匱乏

人才匱乏也是化工企業(yè)倒閉的罪魁禍?zhǔn)字?。由于企業(yè)發(fā)展需要具備專業(yè)技能的工程師和技術(shù)人員而又顯得流動(dòng)性十分強(qiáng)。因此，許多企業(yè)雖然擁有穩(wěn)定的技術(shù)，但是卻缺乏優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才。

針對(duì)這種情況，化工企業(yè)應(yīng)該重視科技創(chuàng)新，加強(qiáng)人才培訓(xùn)、招聘和使用等方面。針對(duì)人才流動(dòng)的問(wèn)題，企業(yè)可以實(shí)行股權(quán)激勵(lì)等措施，保留核心人才；針對(duì)管理方面不適應(yīng)的問(wèn)題和資金過(guò)于緊張等問(wèn)題，化工企業(yè)也可以引入對(duì)外融資，提高企業(yè)資本實(shí)力。

5、經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題

事實(shí)上，我們所說(shuō)的“4件套”，而是去年的情況。在今年，經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題是導(dǎo)致企業(yè)倒閉的主要因素之一。其中主要的問(wèn)題是資金和稅收兩個(gè)方面：

首先，由于互聯(lián)網(wǎng)金融、票據(jù)等新興金融在金融體系中的較大影響，銀行貸款人數(shù)明顯減少，企業(yè)融資難度不降反升；

其次，2018年我國(guó)加大出口退稅退款力度，將實(shí)現(xiàn)商品和服務(wù)消費(fèi)稅返還。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和人力財(cái)力去處理，搞不好會(huì)存在漏油、違規(guī)排放等問(wèn)題。

因此，企業(yè)需要適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)需要加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理，提高稅務(wù)管理水平，做好自身變革和未來(lái)的規(guī)劃，才不會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

綜上所述，要想化工企業(yè)不倒閉，就需要避免“4件套”帶來(lái)的困難和問(wèn)題?；て髽I(yè)可以在管理、技術(shù)、物流、人才和經(jīng)營(yíng)上采取相應(yīng)的措施，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)的適應(yīng)性，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。