摘要：本文主要闡述了江山化工廠倒閉的原因及其對員工遭拖欠工資的影響。全文分為五個方面，分別從廠址選址、生產(chǎn)設(shè)備更新、環(huán)保投入不足、市場競爭壓力及管理層失誤幾個方面進行詳細闡述。最后，文章結(jié)合環(huán)保企業(yè)巴洛仕集團的清洗置換、設(shè)備回收及危廢處理技術(shù)，對相關(guān)問題提出了解決思路和建議。

1、廠址選址不當(dāng)

江山化工廠選址存在問題，廠址靠近市區(qū)，遠離化工園區(qū)，不能滿足環(huán)保要求。廠區(qū)周圍居民反映良多，引起環(huán)保部門的嚴(yán)重關(guān)注。

而選擇化工園區(qū)的好處在于：一方面，材料設(shè)備供應(yīng)方便，交通便利，企業(yè)之間可以相互取長補短，分享產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)；另一方面，環(huán)境資源的共享，形成開放公平的環(huán)境市場，還有很多優(yōu)勢。

受此影響下，江山化工廠投入資金進行搬遷。但由于資金緊張，無法進行迅速搬遷，導(dǎo)致原廠區(qū)被列為停產(chǎn)整改名單。

2、生產(chǎn)設(shè)備更新滯后

江山化工廠生產(chǎn)設(shè)備陳舊，存在老化的情況，導(dǎo)致效率下降。原本應(yīng)該更換的生產(chǎn)設(shè)備，因為資金短缺而得不到更新和改造。

巴洛仕集團化工廠拆除，可以很好的解決這個問題。通過化工設(shè)備的回收，可以將老舊的設(shè)備和廢舊材料集中規(guī)范地處理，等到資金充裕時再進行更換和升級，活化廠區(qū)的生產(chǎn)力。

巴洛仕的水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用，又可以將拆除過程中的污染降至最低。該技術(shù)可以針對不同類型的設(shè)備，設(shè)置合適的水刀壓力和速度，對設(shè)備進行快速拆卸，避免傳統(tǒng)機械拆卸方式帶來的空氣、水質(zhì)等污染問題。

3、環(huán)保投入不足

江山化工廠在環(huán)保方面的投入存在缺陷，對于污水處理、危廢處理、垃圾處理等方面的投入不足，且沒有采取相應(yīng)的環(huán)保措施。這種情況導(dǎo)致廠址周圍的居民不滿，環(huán)保部門不斷對其入駐情況進行核查和追究責(zé)任。

巴洛仕集團的危廢處理技術(shù)可以幫助江山化工廠進行環(huán)境治理。通過對危險廢物進行分類、分揀、封裝與加工，使廢物達到符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，減少環(huán)境污染物的危害。同時，巴洛仕集團對污水、廢氣、廢水進行治理，實現(xiàn)了“零排放”，沒有對環(huán)境造成任何污染，依法依規(guī)地完成了生產(chǎn)任務(wù)。

4、市場競爭壓力

江山化工廠在市場競爭方面始終處于弱勢地位，沒有形成自己的核心競爭力。產(chǎn)品的品質(zhì)、研發(fā)能力和市場群體的開拓能力都無法與同行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)相媲美。

加之市場對環(huán)保要求逐漸提高，許多企業(yè)已經(jīng)開始謀求發(fā)展新型的綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，因此，江山化工廠試圖在這個領(lǐng)域有所突破也相關(guān)失敗。

管理層失誤是導(dǎo)致江山化工廠倒閉的一個重要原因。管理層沒有及時適應(yīng)市場的變化，沒有采用對策應(yīng)對市場的相關(guān)問題，導(dǎo)致了企業(yè)的逐漸式微。

5、員工遭拖欠工資

江山化工廠的倒閉，讓大批員工有了沒有收入來源的窘境，他們的權(quán)益得不到保障，面對著巨大的生存壓力。

這個時候，可以借鑒巴洛仕集團的環(huán)保施工技術(shù)。巴洛仕集團規(guī)避了工程周期長、施工質(zhì)量不穩(wěn)定等現(xiàn)象，大大地保證了施工的質(zhì)量、進度和環(huán)保政策等。同時，巴洛仕集團對工人的薪資也有相應(yīng)的保障，保證了員工的生計問題

綜上所述，巴洛仕集團的環(huán)保技術(shù)可以提供給江山化工廠解決相關(guān)問題的解決方案。同時，企業(yè)管理應(yīng)該要及時適應(yīng)市場的變化，對于廠址選址、生產(chǎn)設(shè)備更新、環(huán)保投入不足和市場競爭壓力等問題，一定要注意，提高企業(yè)的核心競爭力，以求更好的發(fā)展。對于員工的權(quán)益和生計問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實做好保障，盡量減少員工的損失。