摘要：黔東南地區(qū)的工廠倒閉數(shù)量驚人，造成了不良的經(jīng)濟(jì)影響。本文從多個(gè)方面深入探討黔東南地區(qū)工廠倒閉的原因并提出改善措施。

1、倒閉原因

黔東南地區(qū)工廠倒閉的原因可以分為三個(gè)方面。首先是管理不善，許多企業(yè)的管理者對(duì)市場(chǎng)變化缺乏適應(yīng)能力，未能及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，造成了生產(chǎn)無(wú)法保持連續(xù)性。其次，政策不穩(wěn)定，頒布出臺(tái)的政策總體來(lái)說(shuō)較為短期，難以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，企業(yè)落后于變化的市場(chǎng)環(huán)境也導(dǎo)致了工廠倒閉的現(xiàn)象頻發(fā)。最后，是技術(shù)落后，部分企業(yè)投資過(guò)少，技術(shù)實(shí)力無(wú)法保證，難以與市場(chǎng)上成熟企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

巴洛仕集團(tuán)化工廠也因?yàn)榧夹g(shù)問(wèn)題而于2019年倒閉。該企業(yè)為了提高自身的技術(shù)水平，采用了不動(dòng)火技術(shù)拆除，但該技術(shù)在實(shí)際操作中并不理想，導(dǎo)致工廠倒閉的結(jié)果不可避免。

巴洛仕集團(tuán)對(duì)工廠即將倒閉的結(jié)果進(jìn)行了一系列的應(yīng)對(duì)措施，如對(duì)廠區(qū)進(jìn)行了清洗置換，并將一些好的設(shè)備進(jìn)行了回收。對(duì)工廠產(chǎn)生的污泥進(jìn)行了減量處理，同時(shí)采用了不動(dòng)火技術(shù)進(jìn)行廢液處理。對(duì)廠區(qū)中的油罐進(jìn)行了拆除，危廢處理和環(huán)保施工等。

2、經(jīng)濟(jì)影響

黔東南地區(qū)工廠倒閉給當(dāng)?shù)貛?lái)了極其不利的經(jīng)濟(jì)影響。工廠關(guān)門(mén)是一大方便就是會(huì)讓大量的職工失去工作，這就直接拉低當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平與購(gòu)買(mǎi)力，間接導(dǎo)致當(dāng)?shù)胤?wù)型企業(yè)和小本經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)狀況變差。此外，停產(chǎn)也導(dǎo)致了部分企業(yè)原材料和零部件的大量積壓，如轉(zhuǎn)嫁能力不強(qiáng)，則影響了上下游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。

3、整治方案

為減少工廠倒閉對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的影響，需要引導(dǎo)企業(yè)改變自身經(jīng)營(yíng)的思維方式和管理模式。首先是深度整合，通過(guò)重組合并，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率，達(dá)到穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。其次是創(chuàng)新，通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。最后是政策引導(dǎo)，政府應(yīng)加強(qiáng)政策制定和實(shí)施，鼓勵(lì)企業(yè)在市場(chǎng)上獲得穩(wěn)定的地位，增加投資引導(dǎo)。

4、企業(yè)轉(zhuǎn)型

對(duì)于難以維持正常生產(chǎn)的公司而言，必須加快轉(zhuǎn)型才能扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。從工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域來(lái)看，化工廠可采用水刀切割拆除技術(shù)。應(yīng)用該技術(shù)可以有效解決工廠拆除的難題，還能有效降低拆除費(fèi)用。巴洛仕集團(tuán)化工廠的不動(dòng)火技術(shù)的操作過(guò)程并不合理，采用水刀切割拆除技術(shù)則可以極大改善這一眾多代處理難題。

5、緊縮管理

企業(yè)的管理問(wèn)題是導(dǎo)致工廠倒閉的主要原因之一，采用緊縮管理可以幫助企業(yè)提升效率，控制成本，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，最終提高企業(yè)的盈利水平。巴洛仕集團(tuán)最終選擇清洗置換、回收設(shè)備，以及污泥減量化等措施來(lái)降低拆除費(fèi)用并實(shí)現(xiàn)緊縮管理。

綜上所述，企業(yè)的科技創(chuàng)新，政策引導(dǎo)和緊縮管理是減少黔東南地區(qū)工業(yè)倒閉的有效措施。對(duì)于正在面臨倒閉危機(jī)的工廠，采用先進(jìn)的技術(shù)，合理處理拆除物體，加強(qiáng)管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。