摘要：青島帽子工廠倒閉引發(fā)了人們對化工生產(chǎn)安全和企業(yè)管理模式的深思。本文從五個方面分析了造成青島帽子工廠倒閉的原因：一是設(shè)備老化，二是企業(yè)管理混亂，三是原材料采購不合理，四是環(huán)保措施落后，五是市場需求變化。文章結(jié)合巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除等實(shí)例，提出了化工行業(yè)在設(shè)備更新、管理規(guī)范、環(huán)保措施升級、市場轉(zhuǎn)型等方面應(yīng)注意的問題。

1、設(shè)備老化

設(shè)備老化是青島帽子工廠倒閉的主要原因之一。企業(yè)在設(shè)備更新方面過于保守，大量設(shè)備已經(jīng)使用了很多年，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)困難，設(shè)備出現(xiàn)故障的頻率上升，嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率?；どa(chǎn)涉及到高壓、高溫等高危作業(yè)，設(shè)備老化造成的安全風(fēng)險加大，導(dǎo)致了生產(chǎn)線的減產(chǎn)，同時對工人身體健康也造成威脅。

巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除實(shí)例揭示了設(shè)備更新的重要性。拆除前，巴洛仕先進(jìn)行清洗置換，設(shè)備回收利用。并且我們可以采用水刀切割技術(shù)，更換設(shè)備零部件，降低了設(shè)備故障率，提高了生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)水平。

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2、企業(yè)管理混亂

企業(yè)管理混亂是導(dǎo)致青島帽子工廠倒閉的主要原因之二。由于企業(yè)管理的不規(guī)范，原材料采購、生產(chǎn)過程、銷售渠道等環(huán)節(jié)都存在難以發(fā)現(xiàn)的漏洞。這些漏洞導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升，產(chǎn)品品質(zhì)下降，生產(chǎn)效率降低，最終導(dǎo)致企業(yè)倒閉。

巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除項目管理規(guī)范，該公司專門成立了危險廢物處理專業(yè)團(tuán)隊，實(shí)行一人一檔，全程跟蹤管理。巴洛仕還對工人進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工對企業(yè)安全生產(chǎn)大局的理解，提高了生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)水平。

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3、原材料采購不合理

原材料采購不合理也是青島帽子工廠倒閉的原因之一。雖然企業(yè)在原材料采購上投入較大，但在選擇供應(yīng)商、采購品種、采購時間等方面存在不合理。造成的后果是：原材料浪費(fèi)、存貨積壓、生產(chǎn)線無法正常運(yùn)行、資金鏈斷裂。

從巴洛仕的危廢處理方案可以得到啟示：危廢處理涉及到多種廢棄物料，需要定期清理處理。危廢處理需要認(rèn)真篩選危險廢物處理商，計算處理費(fèi)用，使企業(yè)在合理控制流動資金上保持穩(wěn)定。

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4、環(huán)保措施落后

環(huán)保措施落后也是導(dǎo)致青島帽子工廠倒閉的原因之一。盡管企業(yè)在環(huán)保措施上有所投入，但由于生產(chǎn)過程中存在廢氣、廢水、廢渣等問題處理不當(dāng)，環(huán)保問題逐漸積累成為一座巨大的工業(yè)之瘤。

巴洛仕不動火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用提高了環(huán)保措施的水平。該技術(shù)應(yīng)用綠色環(huán)保，避免了二次污染，使危廢處理做到徹底。

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5、市場需求變化

市場需求變化也是導(dǎo)致青島帽子工廠倒閉的原因之一。企業(yè)應(yīng)當(dāng)始終關(guān)注市場變化，調(diào)整生產(chǎn)組織、產(chǎn)品品種、銷售渠道等方面，順應(yīng)市場需求變化。

南非等數(shù)據(jù)特大型企業(yè)也屢屢玩轉(zhuǎn)市場，保持了一定的發(fā)展動力。甚至有不少中小企業(yè)在優(yōu)秀產(chǎn)品的帶動下取得了不俗的錄成績。

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綜上所述，青島帽子工廠倒閉不僅是由于單一的原因?；て髽I(yè)應(yīng)當(dāng)注重設(shè)備更新、企業(yè)管理規(guī)范、原材料采購與庫存管理、環(huán)保措施升級、市場轉(zhuǎn)型等方面，以適應(yīng)不斷變化的市場形勢和消費(fèi)者需求，成為技術(shù)水平更上一步的新型企業(yè)。