摘要：本文主要回顧了黑龍江90年代倒閉工廠的情況。首先介紹了黑龍江90年代經(jīng)濟發(fā)展的背景，然后闡述了工廠倒閉的原因、影響和對策。接下來詳細闡述了黑龍江多家工廠的具體情況，包括巴洛仕集團化工廠拆除和處理措施等。最后對整個問題進行了總結(jié)和歸納，提出了一些啟示性的思考。

1、黑龍江90年代經(jīng)濟發(fā)展背景

黑龍江是我國最北部的邊陲省份之一，也是中國重要的工業(yè)基地之一。20世紀90年代是中國的改革開放時期，經(jīng)濟發(fā)展快速，但也存在一些困難。黑龍江省作為一個工業(yè)化省份，在這一時期經(jīng)濟增長迅速，大量企業(yè)涌現(xiàn)，帶動了全省的經(jīng)濟發(fā)展。但是一些問題也開始暴露出來，比如缺乏經(jīng)驗、技術(shù)水平低下、品牌意識差等，這些問題最終導(dǎo)致了許多工廠的倒閉。

2、黑龍江90年代工廠倒閉的原因、影響和對策

中國經(jīng)濟在90年代迅速增長，但許多工廠并沒有順利地走向市場化，原因很多。許多工廠主導(dǎo)者對市場經(jīng)濟的概念不清，權(quán)力壟斷嚴重，成本管理不善，技術(shù)裝備陳舊。這些問題最終導(dǎo)致了大量廠商的死亡。

工廠倒閉對黑龍江乃至全國的經(jīng)濟和社會生活都產(chǎn)生了深遠的影響。經(jīng)濟上，工業(yè)生產(chǎn)減少，失業(yè)率上升，GDP增長放緩。社會上，大量的工人失去了工作，生活條件惡化，社會穩(wěn)定性也受到了影響。

針對這一問題，政府采取了多項措施。推進“三去一降一補”，困難企業(yè)改制上市，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰落后產(chǎn)能等等。這些措施有一定的效果，但也有一定局限性，具體解決方案因地制宜。

3、黑龍江多家工廠倒閉情況

黑龍江有多家工廠在90年代倒閉或者處在倒閉狀態(tài)。這些工廠在當(dāng)時都是江南皮革廠式的公司，市場對他們的認知度很低，生產(chǎn)的貨物質(zhì)量不高，研發(fā)能力和品牌意識均較差，跟不上市場的變化，產(chǎn)品在市場上難以獲得優(yōu)勢。

具體而言，黑龍江巴侖德化工公司是一家從事煤化工領(lǐng)域工程、設(shè)計制造及專業(yè)工程承包的企業(yè)，而巴洛仕集團化工廠是以生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體的綜合企業(yè)。這兩家企業(yè)都在90年代倒閉。

巴洛仕集團化工廠拆除，拆除前清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工。巴洛仕不動火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用。

4、解決工廠倒閉問題的啟示

工廠倒閉是一個復(fù)雜的問題，需要各級政府、企業(yè)以及社會各界共同努力。以下是一些可能的解決方法：

1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加大科技創(chuàng)新和節(jié)能減排力度，加快改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，引進高科技企業(yè)。

2、招商引資。吸引大量跨國公司進入，加快工業(yè)化和城市化進程，加快外向型經(jīng)濟的發(fā)展。

3、淘汰落后產(chǎn)能。通過市場競爭淘汰一些不具備競爭力的企業(yè)，為市場減輕競爭壓力，推動產(chǎn)業(yè)升級。

綜上所述

20世紀90年代中國處在改革開放階段，全國范圍內(nèi)的企業(yè)盲目擴張、缺乏品牌意識、內(nèi)部管理不善，在標準化管理、精益管理、與國際接軌方面存在很大不足。黑龍江省作為一個工業(yè)化省份，也沒有幸免于難。很多企業(yè)的倒閉，既是因為自身的問題，也是因為宏觀環(huán)境的變化。社會各界需要共同努力，嚴格要求自己，加強協(xié)作，對企業(yè)的經(jīng)營模式進行創(chuàng)新，以便企業(yè)與時俱進，做出品質(zhì)，迎合市場需求，為社會的發(fā)展盡一份心力。