摘要：近期黑龍江大米加工廠倒閉，行業(yè)前景堪憂，本文從產(chǎn)業(yè)鏈、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)需求、環(huán)保要求和技術(shù)創(chuàng)新5個(gè)方面深入闡述，探討黑龍江大米加工廠倒閉原因和行業(yè)前景不容樂(lè)觀的原因。

1、產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)不穩(wěn)定

黑龍江大米加工廠逐漸退出市場(chǎng)的重要原因之一是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)不穩(wěn)定。隨著大米行業(yè)的發(fā)展，大米加工的中間件不僅直接關(guān)系到產(chǎn)品品質(zhì)，也影響到加工效率和成本掌控。然而，現(xiàn)在的市場(chǎng)上大米加工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)不足，維護(hù)、保養(yǎng)、研發(fā)、制造等環(huán)節(jié)緊缺，不能滿足加工廠對(duì)設(shè)備和技術(shù)的需求。在大環(huán)境不明朗的情況下，加工廠的經(jīng)營(yíng)成本不斷攀升，整個(gè)行業(yè)供需矛盾嚴(yán)重。

在這種情況下，加工廠出現(xiàn)長(zhǎng)期虧損、無(wú)法為母企業(yè)帶來(lái)利益的情況居多。最終導(dǎo)致公司的倒閉。因此，要想在行業(yè)中生存，加工廠必須要尋找新的供應(yīng)鏈管理模式，建立穩(wěn)定、高效的供應(yīng)鏈，并且對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化的管理整合。

巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除，拆除前清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工。這些都是企業(yè)在鞏固產(chǎn)業(yè)鏈管理的過(guò)程中應(yīng)該關(guān)注的問(wèn)題。

2、經(jīng)營(yíng)管理水平下降

經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)長(zhǎng)期生存的內(nèi)在力量，如果經(jīng)營(yíng)管理水平下降，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)難以在市場(chǎng)中立足。黑龍江大米加工廠的倒閉與經(jīng)營(yíng)管理水平下降密不可分。企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)要適應(yīng)市場(chǎng)變化，持續(xù)優(yōu)化、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和管理流程。但受到種種原因，加工廠的管理層面出現(xiàn)了較大問(wèn)題。

一方面，近年來(lái)大米加工行業(yè)還是比較單調(diào)，普遍缺乏技術(shù)研發(fā)以適應(yīng)市場(chǎng)變化，投資力度不夠，只能使用傳統(tǒng)的加工方法，產(chǎn)品質(zhì)量和銷售量難以得到全面提升和突破。另一方面，由于管理層面出現(xiàn)多個(gè)重大問(wèn)題，如生產(chǎn)混亂、內(nèi)部管理不善、成本控制能力低下等等，導(dǎo)致公司無(wú)法有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，也沒(méi)有持續(xù)提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力。這些綜合因素，導(dǎo)致黑龍江大米加工廠倒閉的情況出現(xiàn)。

3、市場(chǎng)需求疲軟

市場(chǎng)需求是維系企業(yè)生命的根本，是一個(gè)企業(yè)是否有市場(chǎng)前景的重要依據(jù)之一。黑龍江大米加工廠的倒閉，也與市場(chǎng)需求疲軟有關(guān)。過(guò)去，消費(fèi)者普遍購(gòu)買白米，但隨著消費(fèi)升級(jí)，大米市場(chǎng)的需求越來(lái)越多樣化，加工廠所生產(chǎn)的單一型號(hào)大米無(wú)法滿足當(dāng)前多元化市場(chǎng)的需求。同樣，大米加工廠也沒(méi)有根據(jù)市場(chǎng)的需求，積極主動(dòng)改變銷售方案，提高產(chǎn)品品質(zhì)和口感，以此吸引消費(fèi)者的購(gòu)買。

為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求，黑龍江大米加工廠不能一味滿足單一型態(tài)大米市場(chǎng)，創(chuàng)新型大米產(chǎn)品、多樣化生產(chǎn)模式是現(xiàn)有加工廠需要在短期內(nèi)實(shí)施的措施之一。同時(shí)，為了提升競(jìng)爭(zhēng)力，加工廠也應(yīng)該降低經(jīng)營(yíng)成本，尋求小批量特種大米生產(chǎn)和銷售的模式。這些方法均是由技術(shù)不斷優(yōu)化、管理持續(xù)創(chuàng)新而產(chǎn)生的。

4、環(huán)保要求不達(dá)標(biāo)

環(huán)保方面的問(wèn)題在當(dāng)前全球范圍內(nèi)都是一個(gè)普遍性難題，不符合環(huán)保要求的加工廠勢(shì)必難以生存。黑龍江大米加工廠的倒閉，也與環(huán)保要求不達(dá)標(biāo)有關(guān)。現(xiàn)在大多數(shù)地區(qū)環(huán)保要求越來(lái)越嚴(yán)格，申請(qǐng)環(huán)保許可證的門檻也不斷提高。如果企業(yè)不能適應(yīng)新的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，不能對(duì)廢水、廢氣、廢渣等進(jìn)行科學(xué)處理，就會(huì)被迫退出市場(chǎng)。

為了更好的適應(yīng)環(huán)保要求，企業(yè)需要針對(duì)自身的環(huán)保條件和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不斷改進(jìn)。巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用，可以在拆除化工設(shè)施時(shí)，避免對(duì)周邊環(huán)境的污染和對(duì)設(shè)施的損壞，提高環(huán)保效果、減少環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也降低了拆除成本和影響。

5、技術(shù)創(chuàng)新滯后

技術(shù)創(chuàng)新是任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展的重要?jiǎng)恿χ?。但最近幾年?lái)，大米加工廠技術(shù)創(chuàng)新滯后，無(wú)法突破瓶頸，直接影響了企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。就當(dāng)前而言，黑龍江大米加工廠的技術(shù)創(chuàng)新能力已不足以與市場(chǎng)需求相匹配。

因此，加工廠要適應(yīng)市場(chǎng)需求，創(chuàng)新技術(shù)，提高生產(chǎn)裝備的智能化程度和自動(dòng)化水平，近年來(lái)各大高新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，如云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療健康等行業(yè)技術(shù)，加以引進(jìn)應(yīng)用可以為大米加工行業(yè)帶來(lái)新的商業(yè)價(jià)值和增長(zhǎng)空間。

綜上所述，黑龍江大米加工廠的倒閉并非一朝一夕，其中深層次的原因是多方面的，除產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)不穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)管理水平下降、市場(chǎng)需求疲軟、環(huán)保要求不達(dá)標(biāo)、技術(shù)創(chuàng)新滯后外，其他的因素也都與企業(yè)選擇、市場(chǎng)環(huán)境以及政策等方面有關(guān)。未來(lái)，加工廠需要在節(jié)約成本控制、提升產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、管理和環(huán)保等方面下更大功夫，持續(xù)優(yōu)化、升級(jí)、改進(jìn)，才能在日新月異的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)范圍和打開(kāi)新的市場(chǎng)。