摘要:本文主要圍繞鋼琴工廠破產(chǎn)這一事件,從市場(chǎng)、資金、管理、競(jìng)爭(zhēng)和品質(zhì)等5個(gè)方面,對(duì)破產(chǎn)原因進(jìn)行深入分析。其中涉及到了巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除和環(huán)保施工相關(guān)的內(nèi)容。
1、市場(chǎng)需求下滑
市場(chǎng)需求是一個(gè)企業(yè)生存的基礎(chǔ),鋼琴工廠在近幾年的市場(chǎng)需求下滑的環(huán)境中生存越來越困難。首先,由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,中產(chǎn)階層占比不斷縮小,導(dǎo)致消費(fèi)能力下降;其次,隨著中國(guó)大陸人均壽命的增長(zhǎng),越來越多的老年人選擇退休和移民,也減少了市場(chǎng)的需求;再次,互聯(lián)網(wǎng)的普及大大方便了自己在網(wǎng)購(gòu)時(shí)的選擇,鋼琴工廠面對(duì)著電商和互聯(lián)網(wǎng)越來越劇烈的競(jìng)爭(zhēng),由此導(dǎo)致市場(chǎng)需求下滑。
2、資金壓力升高
資金壓力是鋼琴工廠破產(chǎn)的重要原因。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)不景氣,企業(yè)再融資逐漸難以立足,而鋼琴工廠又缺乏穩(wěn)定的流動(dòng)資金情況愈加嚴(yán)重,導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)萎縮,此時(shí),鋼琴工廠原本就脆弱的資金鏈更容易被打亂。此外,公司管理不善,經(jīng)營(yíng)預(yù)算超出實(shí)際經(jīng)濟(jì)落實(shí)能力,加上有政治因素干擾,最終讓鋼琴工廠資金風(fēng)險(xiǎn)不斷加大,導(dǎo)致破產(chǎn)。
3、管理問題突出
鋼琴工廠的管理模式疏漏,導(dǎo)致了管理問題的突出。首先,公司的管理體制不夠完善,存在橫向、競(jìng)爭(zhēng)等方面的內(nèi)耗;其次,管理層追求企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張,但卻忽視了部分細(xì)節(jié)問題,比如對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量等方面的管理紀(jì)律更不加重。當(dāng)管理層不就是否合理而果斷決策時(shí),便容易造成公司的依賴心理,導(dǎo)致鋼琴工廠管理跟不上市場(chǎng)需求、資金壓力升高的變化,動(dòng)力不足,從而破產(chǎn)。
4、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)
對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,擺脫競(jìng)爭(zhēng)的打擊,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)的生命線??射撉俟S在現(xiàn)如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,面臨的種種挑戰(zhàn)卻讓他們承受壓力的同時(shí)看不到希望。其次,鍋爐技術(shù)、工藝設(shè)備等制造商不斷涌現(xiàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈。對(duì)此,鋼琴工廠卻采取了保守的發(fā)展策略,缺少創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展,致使產(chǎn)品品質(zhì)和銷量雙雙下降,從而導(dǎo)致公司方案的不可持續(xù)性,最終破產(chǎn)。
5、產(chǎn)品品質(zhì)問題
對(duì)于鋼琴制造企業(yè)而言,產(chǎn)品質(zhì)量是最主要的標(biāo)志之一??稍诿鎸?duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)和品質(zhì)革命時(shí),鋼琴工廠卻減少對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的重視,疏忽產(chǎn)品檢查標(biāo)準(zhǔn)引起的質(zhì)量被曝光在了網(wǎng)絡(luò)上。當(dāng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任感降低、產(chǎn)品受到投訴多時(shí),鋼琴工廠的品牌形象受到重創(chuàng),進(jìn)而產(chǎn)生了滑坡式的效應(yīng),導(dǎo)致市場(chǎng)占有率迅速下降,最終破產(chǎn)。
巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除,拆除前清洗置換,設(shè)備回收,污泥減量化,廢液處理,油罐拆除,危廢處理,環(huán)保施工,巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用,為環(huán)境保護(hù)工作塑造了新技術(shù)、新工藝、新模式,為保障自然環(huán)境、建設(shè)美好家園貢獻(xiàn)了巨大的力量。鋼琴工廠走向失敗,也同樣說明了在企業(yè)發(fā)展中環(huán)保施工的重要性,只有企業(yè)在環(huán)保方面注重做好就能規(guī)避破產(chǎn)這一風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)在環(huán)保方面加強(qiáng)投入,注重環(huán)保管理,把生態(tài)文明建設(shè)貫徹到日常工作中,創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境,才能贏得消費(fèi)者的信任和企業(yè)的生存空間。
綜上所述,鋼琴工廠的破產(chǎn),是市場(chǎng)需求下滑、資金壓力升高、管理問題突出、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)和產(chǎn)品品質(zhì)問題共同導(dǎo)致的結(jié)果。環(huán)保施工是企業(yè)健康發(fā)展的重要保證,只有不斷加強(qiáng)環(huán)保施工并在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中充分貫徹落實(shí),才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)足夠的優(yōu)勢(shì)地位,獲得財(cái)務(wù)和生產(chǎn)上的穩(wěn)定成功。