摘要：資興化工廠倒閉，導(dǎo)致失業(yè)人數(shù)激增，給社會(huì)帶來了極大的影響。從資興化工廠的規(guī)模、市場(chǎng)前景、管理不善、環(huán)保問題以及拆除工程的影響五個(gè)方面，詳細(xì)闡述了導(dǎo)致資興化工廠倒閉的原因，并探究了巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除和環(huán)保施工方面的相關(guān)應(yīng)用。最后總結(jié)歸納了資興化工廠倒閉對(duì)失業(yè)人數(shù)激增產(chǎn)生的巨大影響，提出了相應(yīng)的對(duì)策。

1、資興化工廠的規(guī)模

資興化工廠是一家生產(chǎn)化學(xué)品的大型企業(yè)，曾經(jīng)在同行業(yè)中占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。但隨著化工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，資興化工廠的規(guī)模漸漸變小，市場(chǎng)份額被新興企業(yè)逐漸奪走，使得資興化工廠的盈利狀況逐漸惡化。

在此過程中，資興化工廠的管理層沒有及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，沒有有效提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使得資興化工廠越來越難以立足于市場(chǎng)，最終導(dǎo)致資興化工廠倒閉。

這也提醒我們，在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)需要時(shí)刻保持敏銳的市場(chǎng)意識(shí)和戰(zhàn)略眼光，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持穩(wěn)健發(fā)展。

2、市場(chǎng)前景不佳

除了管理層失誤，資興化工廠的倒閉還因?yàn)榛ば袠I(yè)的市場(chǎng)前景不佳。近年來，隨著環(huán)保政策的推進(jìn)，越來越多的小型企業(yè)逐漸退出環(huán)保行業(yè)，根據(jù)資興化工廠的經(jīng)營(yíng)模式和市場(chǎng)定位，很難在這一新的市場(chǎng)環(huán)境下立足。

而由于資興化工廠具有一定的規(guī)模和專業(yè)技術(shù)，如果管理層在市場(chǎng)趨勢(shì)出現(xiàn)變化的時(shí)候沒有及時(shí)做出有針對(duì)性的調(diào)整和改革，就很難應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)，從而保持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。

3、管理不善

資興化工廠的管理層追求短期效益，忽視了長(zhǎng)期發(fā)展的規(guī)劃，導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營(yíng)不穩(wěn)定，最終造成了企業(yè)的倒閉。

而要做好化工企業(yè)的管理，在保證企業(yè)短期效益的同時(shí)，要更加注重長(zhǎng)期規(guī)劃和戰(zhàn)略思考，定期進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析，并針對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行有針對(duì)性的改革和調(diào)整，確立科學(xué)、合理的運(yùn)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)策略。

另外，有些企業(yè)的管理層疏于管理，對(duì)員工的安全和生產(chǎn)環(huán)境的保護(hù)缺乏有效的監(jiān)督和管理，導(dǎo)致了一些事故和環(huán)境污染，這也是導(dǎo)致企業(yè)倒閉的一個(gè)重要原因。

4、環(huán)保問題

環(huán)保問題是推動(dòng)資興化工廠倒閉的一個(gè)主要原因。隨著環(huán)保意識(shí)的不斷加強(qiáng)，政府部門對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求也越來越嚴(yán)格，而資興化工廠在環(huán)保方面一直處于被動(dòng)狀態(tài)，存在著很多的隱患問題，如廢氣、廢水處理不完善，廢棄物無法處置等。

隨著政府環(huán)保政策及制度的不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行，原先疏于環(huán)境保護(hù)的企業(yè)將面臨更多的政策限制及處罰。因此，化工企業(yè)必須提高其環(huán)保意識(shí)和環(huán)保技術(shù)水平，引入高端技術(shù)，并堅(jiān)持環(huán)保優(yōu)先，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除，拆除前清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工，等技術(shù)應(yīng)用與資興化工廠環(huán)保問題的解決密切相關(guān)，這也為化工企業(yè)提供了很好的借鑒。

通過技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新，不僅可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和品質(zhì)，還可以在環(huán)保方面做出更大的貢獻(xiàn)，成為行業(yè)中廣受尊重的企業(yè)。

5、拆除工程的影響

資興化工廠的倒閉還有一個(gè)不可忽視的原因，就是拆除工程的影響?；S的拆除不是一件簡(jiǎn)單的事情，需要注意諸多方面的問題，如清洗置換、設(shè)備回收、污泥減量化、廢液處理、油罐拆除、危廢處理等。

巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用可以讓拆除過程中不用使用火焰等危險(xiǎn)工具，大大降低安全風(fēng)險(xiǎn)，并且同時(shí)提高清洗效果。而在設(shè)備回收、污泥減量化、廢液處理、油罐拆除、危廢處理以及環(huán)保施工等方面，也需要各方面的技術(shù)支持，只有保證了拆除過程安全、環(huán)保等各方面的要求，才能最大限度地減少對(duì)周邊社會(huì)的影響。

綜上所述，資興化工廠的倒閉帶來了失業(yè)人數(shù)激增的嚴(yán)重后果。在今后的化工企業(yè)管理中，應(yīng)注重市場(chǎng)前景，加強(qiáng)長(zhǎng)期規(guī)劃和戰(zhàn)略思考，注重環(huán)保，并借鑒巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除等先進(jìn)技術(shù)，在拆除過程中積極考慮環(huán)保問題和資源重復(fù)利用，保證拆除過程的安全和環(huán)保。