摘要：深圳南嶺工廠是一家化工企業(yè)，由于管理不善、資金鏈斷裂等原因，最終倒閉。此次事件暴露出化工企業(yè)管理問題嚴(yán)重，環(huán)保意識(shí)淡薄等多方面的問題。從技術(shù)層面來看，巴洛仕集團(tuán)的化工廠拆除、設(shè)備回收、廢液處理等環(huán)保技術(shù)值得借鑒，不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)的成熟應(yīng)用也值得推廣。

1、化工企業(yè)管理問題

化工企業(yè)的管理問題一直是個(gè)難題。由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)中亟需注意環(huán)保，企業(yè)必須花費(fèi)更多的成本進(jìn)行污染處理等環(huán)保工作。而在資金環(huán)節(jié)，化工企業(yè)一般存在較大的資金壓力，管理者難以平衡經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保責(zé)任的重要性，很容易出現(xiàn)管理問題。另外，一些企業(yè)在技術(shù)、市場(chǎng)等方面的投入不足也會(huì)導(dǎo)致管理問題，而這些問題的密切聯(lián)系性，則使管理問題更加嚴(yán)重。

隨著深圳南嶺工廠的倒閉，人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到化工企業(yè)管理問題的緊迫性。這也使得其他地區(qū)的化工企業(yè)更加注重企業(yè)管理問題，積極進(jìn)行改善和整改，以期能夠長(zhǎng)久發(fā)展。

2、環(huán)保意識(shí)淡薄

企業(yè)發(fā)展必須與環(huán)保相結(jié)合，但現(xiàn)實(shí)是環(huán)保意識(shí)淡薄。在深圳南嶺工廠倒閉過程中，大面積污染問題成為了環(huán)保問題的突出表現(xiàn)。然而，這并不是個(gè)別現(xiàn)象。事實(shí)上，許多化工企業(yè)也存在嚴(yán)重的環(huán)保問題，且環(huán)保問題成為化工企業(yè)發(fā)展的重要制約因素之一。

為了解決這一問題，一些化工企業(yè)開始加大環(huán)保投入，主動(dòng)進(jìn)行環(huán)保治理，從源頭上控制污染的產(chǎn)生。同時(shí)，政府也應(yīng)當(dāng)加大監(jiān)管力度，依法協(xié)助化工企業(yè)落實(shí)環(huán)保責(zé)任。

3、巴洛仕環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用

隨著環(huán)保意識(shí)的抬頭，許多企業(yè)采用了各種新的環(huán)保技術(shù)。巴洛仕集團(tuán)的化工廠拆除、設(shè)備回收、污泥減量化、廢液處理、危廢處理等方面的環(huán)保技術(shù)，得到了許多化工企業(yè)的認(rèn)可，也為其他企業(yè)提供了借鑒與參考。

以巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除為例，該集團(tuán)采用的是不動(dòng)火的水刀切割拆除技術(shù)。此技術(shù)對(duì)環(huán)境的污染極小，可以輕松拆除各種硬質(zhì)物品。而巴洛仕集團(tuán)的設(shè)備回收、污泥減量化、廢液處理、危廢處理等環(huán)保技術(shù)，也是業(yè)界認(rèn)可的先進(jìn)技術(shù)。

4、巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用

不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)是一種環(huán)保技術(shù)，由于是不動(dòng)火技術(shù)，因而完全不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。其采用的是高速水流對(duì)不同硬度的物品進(jìn)行切割，很快就能夠拆除掉物體。這種技術(shù)在化工企業(yè)的設(shè)備拆除等方面得到了廣泛的應(yīng)用。

巴洛仕集團(tuán)采用此技術(shù)進(jìn)行化工廠拆除工作，不僅提高了拆除效率，還縮小了污染范圍，從根本上保護(hù)了環(huán)境。

5、總結(jié)歸納

深圳南嶺工廠倒閉是一次引起廣泛關(guān)注的事件。從該事件的原因來看，化工企業(yè)管理問題和環(huán)保意識(shí)淡薄是重要因素，說明了企業(yè)環(huán)保責(zé)任和管理問題的重要性。巴洛仕集團(tuán)的環(huán)保技術(shù)，尤其是不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)，成為化工企業(yè)環(huán)保領(lǐng)域的創(chuàng)新方向和借鑒方向。在未來，在環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益之間尋求平衡，同時(shí)加大環(huán)保投入，采用更加先進(jìn)的技術(shù)，才是化工企業(yè)發(fā)展的正確方向。