摘要：本文圍繞化工廠破產(chǎn)的奧秘展開(kāi)，分別從技術(shù)升級(jí)、成本控制、市場(chǎng)銷(xiāo)售、環(huán)保要求、管理失誤等5個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)解析。其中也插入了巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除過(guò)程的簡(jiǎn)介。最后，總結(jié)歸納了本文所闡述的內(nèi)容。

1、技術(shù)升級(jí)

隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，化工生產(chǎn)技術(shù)在不停的升級(jí)。若是一個(gè)工廠不能及時(shí)跟上技術(shù)成果的步伐，很容易被淘汰。技術(shù)升級(jí)方面主要包括采集數(shù)據(jù)、自動(dòng)化控制等方面。自動(dòng)化生產(chǎn)可以大大提高生產(chǎn)效率，在一定程度上可以降低生產(chǎn)成本。采集數(shù)據(jù)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行解決，提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效率?；すに嚿?jí)也是一個(gè)重要的方面。如果一直使用舊的工藝路線進(jìn)行生產(chǎn)，那么成本會(huì)越來(lái)越高，生產(chǎn)效率會(huì)降低。因此必須及時(shí)對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。

技術(shù)升級(jí)需要投入一定的人力、物力和財(cái)力。但是，不進(jìn)行升級(jí)又會(huì)造成更大的成本損失和效益降低。因此，化工企業(yè)應(yīng)該重視技術(shù)升級(jí)，及時(shí)跟上技術(shù)發(fā)展的步徑。

2、成本控制

我們知道，在一個(gè)成本高、利潤(rùn)低的行業(yè)中，成本控制尤為重要。對(duì)化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，采取降低成本的方法可以提高企業(yè)盈利水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?；どa(chǎn)過(guò)程中，原材料、能源、勞動(dòng)力等方面都是企業(yè)成本的主要組成部分。因此，降低成本的途徑主要有以下幾個(gè)方面：

一是采購(gòu)原材料時(shí)應(yīng)該尋求更優(yōu)惠的價(jià)格。企業(yè)可以和供貨商增加業(yè)務(wù)往來(lái)，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格。同時(shí)，企業(yè)可以在采購(gòu)時(shí)量大優(yōu)惠，或者壓價(jià)購(gòu)買(mǎi)。這樣，企業(yè)就能在一定程度上降低原材料的采購(gòu)成本。

二是在能源方面也要注意控制成本。企業(yè)可以采用更節(jié)能的工藝，改革生產(chǎn)流程，降低能源的消耗量。對(duì)于采購(gòu)能源的企業(yè)，可以多家供應(yīng)商競(jìng)價(jià)，采購(gòu)最優(yōu)惠的價(jià)格。

三是人力成本也是企業(yè)成本的主要組成部分。因此企業(yè)可以在人力資源方面節(jié)省開(kāi)支。比如，可以提高員工的工作效率，減少員工的開(kāi)支成本，或者對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工的工作技能，提高員工的業(yè)務(wù)水平。

3、市場(chǎng)銷(xiāo)售

市場(chǎng)銷(xiāo)售是化工企業(yè)贏得市場(chǎng)份額和客戶的重要途徑。為了讓企業(yè)占據(jù)更大的市場(chǎng)份額，企業(yè)需要注意以下幾點(diǎn)：

一是企業(yè)要有自己的品牌和特色。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，品牌的重要性是不言而喻的。因此，成立自己的品牌，形成特色是提高銷(xiāo)售的主要手段之一。

二是要考慮產(chǎn)品價(jià)格。盡管降低產(chǎn)品價(jià)格有助于增加銷(xiāo)量，但不宜給企業(yè)造成過(guò)大的壓力。因此，企業(yè)要合理定價(jià)。

三是要注重產(chǎn)品的品質(zhì)。高質(zhì)量的產(chǎn)品可以贏得更多的客戶。因此，企業(yè)要建立質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和控制。

4、環(huán)保要求

隨著社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)的日益重視，各行各業(yè)都面臨著環(huán)保壓力。化工企業(yè)也不例外?；どa(chǎn)會(huì)產(chǎn)生一些有毒的廢物和污染物。如果這些廢物和污染物不能得到有效處理，不僅會(huì)對(duì)環(huán)境造成極大的危害，還會(huì)引起法律的制裁。因此，化工企業(yè)必須對(duì)廢物和污染物進(jìn)行科學(xué)處理，做到資源的最大化利用和減少對(duì)環(huán)境的污染。關(guān)于廢物和污染物的處理問(wèn)題，巴洛仕集團(tuán)就采用了多種環(huán)保處理技術(shù)，包括拆除前清洗置換、設(shè)備回收、污泥減量化、廢液處理、危廢處理、環(huán)保施工等技術(shù)。

5、管理失誤

管理失誤是一些企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)的主要原因之一?；て髽I(yè)的管理人員必須對(duì)企業(yè)生產(chǎn)流程和管理流程有清晰的認(rèn)識(shí)。管理人員需要對(duì)企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格地管控，做好成本控制、效率提高、質(zhì)量保證等工作。管理人員還需要根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。為了更好的管理流程，“巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用”等一系列新技術(shù)和工藝方法被應(yīng)用到化工廠拆除中，使得巴洛仕有著更豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

綜上所述，化工企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一定要注重技術(shù)升級(jí)、成本控制、市場(chǎng)銷(xiāo)售、環(huán)保要求以及管理，避免管理失誤。必要時(shí)可以采取新的技術(shù)和工藝方法來(lái)提高生產(chǎn)效率，降低成本開(kāi)支，保證企業(yè)盈利。