摘要：蘇州某化工廠突然倒閉，引發(fā)了各方關(guān)注。化工技術(shù)專家分析認(rèn)為，廠家本身存在管理不善、技術(shù)失誤等問(wèn)題，同時(shí)環(huán)保和政策因素也是壓垮該廠的重要原因。本文將從管理、技術(shù)、環(huán)保、政策和未來(lái)展望五個(gè)方面對(duì)其倒閉原因進(jìn)行詳細(xì)分析。

1、管理不善

該廠在經(jīng)營(yíng)管理方面存在不少問(wèn)題，其中包括財(cái)務(wù)管理混亂、人員流動(dòng)性大等。公司未能積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求變化，向輕工業(yè)等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐緩慢。此外，公司重視的核心技術(shù)研發(fā)不足，人才引進(jìn)和培養(yǎng)也存在問(wèn)題。

另外，作為一家化工廠，它最基本的生產(chǎn)環(huán)節(jié)也沒(méi)有得到合理的控制。常態(tài)化的生產(chǎn)安全問(wèn)題、管理制度未落實(shí)、工藝設(shè)備老化嚴(yán)重、維修保養(yǎng)不到位等都造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，加上公司管理混亂，使得該廠失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

為有效應(yīng)對(duì)管理問(wèn)題，企業(yè)需要完善管理機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)范人事管理、研發(fā)技術(shù)新產(chǎn)品、提高安全生產(chǎn)質(zhì)量。

2、技術(shù)失誤

在化工生產(chǎn)過(guò)程中，技術(shù)方面是該廠面臨的一大問(wèn)題。廠區(qū)占地面積較小，設(shè)備陳舊、質(zhì)量不高、工藝不先進(jìn)，因此生產(chǎn)成本高。同時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)和工藝也沒(méi)有達(dá)到一定的先進(jìn)性和高效性，使得產(chǎn)品品質(zhì)存在差異性，難以滿足市場(chǎng)需求。

另外，該廠在廠區(qū)環(huán)境建設(shè)和管理方面沒(méi)有做到位，加大了環(huán)境污染和安全隱患。

在技術(shù)問(wèn)題上，企業(yè)需要加大技術(shù)改革力度，引進(jìn)和研發(fā)高科技化工生產(chǎn)方案，改變以往傳統(tǒng)化工生產(chǎn)方式，增強(qiáng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高經(jīng)濟(jì)效益；同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，走高質(zhì)量、高效率道路，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3、環(huán)保因素

隨著國(guó)家環(huán)保政策的不斷加強(qiáng)，廠家所在地的環(huán)保問(wèn)題一直是制約企業(yè)發(fā)展的主要因素之一。而該廠在環(huán)保問(wèn)題上并沒(méi)有達(dá)到有力的控制和治理?；どa(chǎn)過(guò)程中排放的廢氣、廢水等問(wèn)題，已經(jīng)長(zhǎng)期拖累公司。同時(shí)廠區(qū)臨近居民區(qū)，隱患問(wèn)題也層出不窮。此外，巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除，拆除前清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工，也會(huì)給該廠的環(huán)保工作帶來(lái)影響。

環(huán)保責(zé)任是企業(yè)的基本社會(huì)責(zé)任，需要加大環(huán)境治理、提高環(huán)境保護(hù)配套設(shè)施建設(shè)水平和環(huán)境管理水平，將環(huán)境治理納入企業(yè)戰(zhàn)略的重要領(lǐng)域，提高企業(yè)環(huán)保意識(shí)，制定更加科學(xué)、合理的環(huán)保規(guī)劃，通過(guò)加大投入提高治理技術(shù)，在巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用，達(dá)到環(huán)保管理應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)。

4、政策因素

政策方面是企業(yè)發(fā)展中的另一個(gè)重要制約因素。特別是在近年來(lái)，國(guó)家推進(jìn)去產(chǎn)能、藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)等政策密集出臺(tái)，企業(yè)所在行業(yè)也必須要應(yīng)對(duì)政策變化而調(diào)整，然而該廠并沒(méi)有積極應(yīng)對(duì)政策變化，也沒(méi)有積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，結(jié)果導(dǎo)致轉(zhuǎn)型升級(jí)無(wú)從談起。

對(duì)于政策因素，企業(yè)主要要做好政策預(yù)測(cè)和規(guī)劃，積極面對(duì)如產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、節(jié)能減排等政策，不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，加強(qiáng)自身科技創(chuàng)新能力，逐漸接軌國(guó)際化發(fā)展。

5、未來(lái)展望

目前該廠已經(jīng)倒閉，但該事件也提醒我們，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中，化工工業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，并不僅僅是一家企業(yè)的問(wèn)題，也不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新和降本增效的問(wèn)題，更涉及到全社會(huì)的利益。企業(yè)需要加強(qiáng)管理能力，建立科學(xué)完備的治理機(jī)制。在環(huán)保領(lǐng)域加強(qiáng)管理和治理的同時(shí)，尋求適宜的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，并引領(lǐng)化工工業(yè)走向新的綠色發(fā)展。同時(shí)政府和各界也需要密切合作，完善相應(yīng)的政策和法律法規(guī)，共同推動(dòng)化工工業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述，該廠倒閉事件暴露出化工行業(yè)發(fā)展面臨的困境，對(duì)化工企業(yè)未來(lái)的管理和發(fā)展提出了新的要求和挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)把握市場(chǎng)變革的機(jī)遇，通過(guò)拓展市場(chǎng)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、實(shí)施創(chuàng)新和科技改革等措施，推動(dòng)化工工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。