摘要：韓國化工工廠夜間熄燈倒閉事件引發(fā)全球關(guān)注。本文從環(huán)保問題、監(jiān)管問題、企業(yè)管理問題、經(jīng)濟(jì)問題和產(chǎn)業(yè)升級等5個方面進(jìn)行闡述，深入分析韓國化工業(yè)發(fā)展背景、挑戰(zhàn)以及未來發(fā)展趨勢，為化工企業(yè)轉(zhuǎn)型提供思路。

1、環(huán)保問題

韓國化工業(yè)發(fā)展迅速，卻沒有及時更新環(huán)保法規(guī)與監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。巴洛仕化工工廠污染嚴(yán)重，工廠熄燈后大量廢棄物無人清理，嚴(yán)重污染了周邊環(huán)境。如何加強(qiáng)化工企業(yè)的環(huán)保意識、落實環(huán)保法規(guī)、引導(dǎo)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成為亟待解決的問題。

在對巴洛仕化工工廠拆除過程的清洗置換、設(shè)備回收、污泥減量化、廢液處理、油罐拆除、危廢處理等方面，可以采用先進(jìn)的技術(shù)手段，如水刀切割拆除技術(shù)。

2、監(jiān)管問題

韓國政府監(jiān)管存在盲區(qū)和漏洞，監(jiān)管不力導(dǎo)致化工企業(yè)在規(guī)劃、建設(shè)和運營過程中存在安全隱患、環(huán)境污染問題等。對化工企業(yè)的行政許可、環(huán)保執(zhí)法、安全監(jiān)管等方面進(jìn)行全方位的監(jiān)管，是落實化工企業(yè)社會責(zé)任的一種重要方式。

3、企業(yè)管理問題

巴洛仕化工工廠的破產(chǎn)，反映了公司內(nèi)部管理存在嚴(yán)重問題。韓國化工企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)更加注重企業(yè)內(nèi)部管理、提高企業(yè)整體素質(zhì)，發(fā)展出一批依靠自主創(chuàng)新、高附加值的新型化工企業(yè)。

4、經(jīng)濟(jì)問題

韓國化工企業(yè)正面臨著來自中國及其他亞洲國家的強(qiáng)大競爭對手。如何提高企業(yè)效益，增強(qiáng)競爭力、適應(yīng)市場的快速變化，是韓國化工企業(yè)亟待解決的問題。

5、產(chǎn)業(yè)升級

巴洛仕化工工廠倒閉意味著韓國化工工業(yè)面臨著重重困難。韓國化工企業(yè)必須尋找新的增長點，發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點和產(chǎn)品，推動化工工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

綜上所述，韓國化工工廠夜間熄燈倒閉事件引起了全球的廣泛關(guān)注?；て髽I(yè)必須加強(qiáng)對環(huán)保、監(jiān)管、管理、經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)升級等五個方面的探討和實踐，全面提升企業(yè)整體素質(zhì)，積極打造綠色化工工業(yè)，促進(jìn)韓國化工產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。