摘要：隨著多年的發(fā)展，化工產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中扮演著重要的角色。但是，化工產(chǎn)業(yè)采取的一些方式導(dǎo)致了一系列問題。本文從資金緊張、環(huán)保壓力、技術(shù)創(chuàng)新不足、市場需求下降和企業(yè)管理等5個方面對化工產(chǎn)業(yè)陷入倒閉危機(jī)進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

1、資金緊張

化工產(chǎn)業(yè)是一個非常資本密集的行業(yè)。但在過去的幾年間，環(huán)境污染的問題，導(dǎo)致政策非常緊張。一些規(guī)定不僅增加了開發(fā)成本，也增加了經(jīng)營成本，許多中小型企業(yè)因此難以負(fù)擔(dān)。同時，金融市場風(fēng)險也增加了，使得大量投資者撤資?；て髽I(yè)緊張的資金鏈，難以完成運營，也成為化工企業(yè)面臨的一個大問題。

化工企業(yè)因資金緊張面臨到的壓力呈現(xiàn)出不同的特點。上游化工企業(yè)因為原材料價格波動頻繁，反應(yīng)型化工企業(yè)因于污染治理環(huán)節(jié)成本方面的壓力，造紙業(yè)因原材料和環(huán)境壓迫等。這些因素最終貫穿著資金缺口、漲價成本、產(chǎn)品成本控制等一系列問題。巴洛仕集團(tuán)化工廠的拆除就是一個例子，無法支付拆除費用，拆除成本難以提高環(huán)境污染治理和廢棄物產(chǎn)生。

巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除，拆除前清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工。公司通過合理的方案和嚴(yán)格的管理，對化工廢棄物的產(chǎn)生和管理進(jìn)行有效控制，使得化工生產(chǎn)更具環(huán)保性。

2、環(huán)保壓力

環(huán)保問題是化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不可回避的問題。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時，化工企業(yè)排放的廢氣、廢水、廢渣等危害環(huán)境的問題也日益嚴(yán)重，造成許多公共事件。隨著社會對環(huán)境問題的關(guān)注不斷提高，政府部門對化工企業(yè)的環(huán)境監(jiān)管也不斷加強(qiáng)。為了更好地適應(yīng)環(huán)保政策，化工企業(yè)需要進(jìn)行改造升級，這樣會增加許多合規(guī)成本的投入。為此，化工企業(yè)需要在環(huán)保治理方面下更大的力氣，這是化工企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一個不得不面對的問題。

巴洛仕不動火水刀切割拆除技術(shù)，采用高壓水流切割，不產(chǎn)生大量的揚塵和噪聲，廢棄物處理更加環(huán)保。特別在廢棄物清理方面，他們特別研究和采用多種先進(jìn)清理技術(shù)，對有害物質(zhì)進(jìn)行安全無害處理，解決了重金屬、有機(jī)物、難生物降解物質(zhì)的處置難題。

3、技術(shù)創(chuàng)新不足

技術(shù)創(chuàng)新是化工產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證。但是，在一些區(qū)域和企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新偏低，重復(fù)建設(shè)，缺乏核心技術(shù)，導(dǎo)致化工產(chǎn)業(yè)無法使全國產(chǎn)業(yè)升級。未能實現(xiàn)高水平技術(shù)創(chuàng)新，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)在政經(jīng)不理等方面比較脆弱，形成多個產(chǎn)業(yè)鏈大牌子不存在，規(guī)模不夠，缺乏市場競爭力。在互聯(lián)網(wǎng)時代，現(xiàn)代科技和互聯(lián)網(wǎng)法制的高速發(fā)展在正成為國內(nèi)新動力型產(chǎn)業(yè)的逐步轉(zhuǎn)型和深度升級。尤其是高科技含量的新型材料、生物制造業(yè)、半導(dǎo)體材料研究等領(lǐng)域，加速了國內(nèi)化工產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)進(jìn)程。

4、市場需求下降

近年來，由于全球經(jīng)濟(jì)形勢的變化及國內(nèi)政策調(diào)整等影響，市場需求下降，化工行業(yè)的優(yōu)勢逐漸減弱。由于市場短期的波動影響仍然存在，企業(yè)在調(diào)整戰(zhàn)略甚至調(diào)整業(yè)務(wù)時也需要謹(jǐn)慎處理這個問題，必須要加強(qiáng)市場調(diào)研，進(jìn)行多層次的分析，做出正確的商業(yè)決策，推動產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

5、企業(yè)管理

現(xiàn)代企業(yè)需要通過信息化管理和業(yè)務(wù)流程重組來提高效率。一些企業(yè)對管理模式、流程、人才管理等方面進(jìn)行改革，特別是加強(qiáng)研發(fā)管理及后期營銷的管理，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是至關(guān)重要的。同時，一些大型化工企業(yè)在借鑒外國先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷完善企業(yè)管理體系，提高企業(yè)管理效能。

綜上所述，化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著多重的問題，如資金緊張、環(huán)保壓力、技術(shù)創(chuàng)新不足、市場需求下降和企業(yè)管理等，相信這些問題可以在政府的引導(dǎo)下，通過多種方式得到妥善解決，化工產(chǎn)業(yè)才能從危機(jī)中走出來。