摘要：去年金山化工廠遭倒閉，其原因很多，包括企業(yè)管理不善、環(huán)境污染治理遲緩等。本文將從五個(gè)方面對(duì)金山化工廠的倒閉原因進(jìn)行闡述。首先，從企業(yè)管理方面分析問(wèn)題所在；其次，從環(huán)境治理方面剖析；再次，從生產(chǎn)工藝問(wèn)題進(jìn)行探討；然后，從巴洛仕集團(tuán)拆除工程的角度進(jìn)行講解，最后結(jié)合金山化工廠的實(shí)際情況對(duì)全文進(jìn)行總結(jié)。

1、企業(yè)管理問(wèn)題

金山化工廠是一家中國(guó)化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)，其生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品已達(dá)到國(guó)際開發(fā)水平。然而，在企業(yè)管理方面，金山化工廠存在很多問(wèn)題。首先，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式落后，不具有相應(yīng)的市場(chǎng)適應(yīng)能力，同時(shí)也缺乏對(duì)員工的有效管理。其次，企業(yè)管理人員素質(zhì)與企業(yè)需求不匹配，缺乏先進(jìn)管理思路和經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法有效地提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平，從而出現(xiàn)不景氣的情況。

為了解決企業(yè)管理問(wèn)題，金山化工廠需要進(jìn)行全面的管理改革，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和人才引進(jìn)計(jì)劃，注重人性化管理，并建立健全質(zhì)量管理體系和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。

2、環(huán)境治理問(wèn)題

金山化工廠生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的廢氣、廢水等環(huán)境污染問(wèn)題一直不得到有效治理。環(huán)保部門對(duì)其環(huán)境違規(guī)行為的處罰和責(zé)任認(rèn)定等問(wèn)題亦未得到充分解決。環(huán)境問(wèn)題不僅對(duì)企業(yè)和員工生命健康構(gòu)成威脅，而且也對(duì)周邊社區(qū)造成了惡劣影響。最后，環(huán)境污染問(wèn)題引起了社會(huì)廣泛關(guān)注，影響了企業(yè)的產(chǎn)品形象。

解決環(huán)境治理問(wèn)題是金山化工廠必須先要解決的問(wèn)題。要加強(qiáng)對(duì)環(huán)保問(wèn)題的重視，明確如何實(shí)現(xiàn)國(guó)家的環(huán)境保護(hù)要求，進(jìn)行環(huán)境全面改造。使企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程具有環(huán)保合規(guī)性和技術(shù)先進(jìn)性。

3、生產(chǎn)工藝問(wèn)題

金山化工廠的生產(chǎn)工藝相對(duì)成熟，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，但還存在生產(chǎn)工藝不穩(wěn)定、安全風(fēng)險(xiǎn)未得到形成管控等問(wèn)題。此外，企業(yè)人員素質(zhì)不齊，技術(shù)力量不強(qiáng)等。這些問(wèn)題導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，安全風(fēng)險(xiǎn)難以得到控制。

為了解決生產(chǎn)工藝問(wèn)題，金山化工廠需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，嚴(yán)密的質(zhì)量控制實(shí)踐，以及加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和技能提升。對(duì)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)該建立完善的生產(chǎn)流程控制制度與質(zhì)量管理體系。

4、巴洛仕拆除工程應(yīng)用

金山化工廠因私人原因遭遇倒閉。根據(jù)“污染者付費(fèi)”的原則，巴洛仕集團(tuán)進(jìn)行廠房的拆除處理工程，采用了清洗置換、設(shè)備回收、污泥減量化、廢液處理、油罐拆除、危廢處理、環(huán)保施工等技術(shù)手段。

巴洛仕集團(tuán)不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)，同時(shí)還采用了環(huán)保研發(fā)創(chuàng)新，將卸載場(chǎng)地納入綠色園區(qū)用途，獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

綜上所述，金山化工廠因?yàn)樽陨泶嬖诘膯?wèn)題而導(dǎo)致倒閉。要防止對(duì)環(huán)境和自己的員工造成影響，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)管理，提高治理水平，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新；同時(shí)，對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題要有有效的處理措施，如危廢處理，環(huán)保施工等，在制造過(guò)程中，注重環(huán)境和員工的健康與安全，才能更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。