摘要：本文主要講述金壇化工廠倒閉的原因，以及化工專家對此的哀嘆。具體來說，從以下五個方面進行詳細闡述：工藝技術(shù)、設(shè)備更新、環(huán)保治理、人員管理和市場營銷。同時，文章也會穿插介紹巴洛仕集團化工廠的拆除處理及應(yīng)用情況。

1、工藝技術(shù)

金壇化工廠采用的工藝技術(shù)老化，已經(jīng)不能適應(yīng)市場需求。由于沒有及時更新技術(shù)，產(chǎn)品品質(zhì)不能滿足客戶要求，導(dǎo)致產(chǎn)品銷售下滑，市場競爭力不足。同時，工藝技術(shù)老舊也意味著產(chǎn)能低下，生產(chǎn)成本高，利潤率低下。盡管增加投入和努力改進，但未能挽回頹勢，最終導(dǎo)致廠商倒閉。

巴洛仕集團化工廠在設(shè)備更新方面占有巨大優(yōu)勢，其用先進設(shè)備進行生產(chǎn)，加大投入，更新設(shè)備。為保證設(shè)備更新項目的順利進行，廠商采用了水刀切割技術(shù)，進行設(shè)備清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工等環(huán)節(jié)的完善。

2、設(shè)備更新

金壇化工廠未能及時更新設(shè)備，也成為導(dǎo)致倒閉的重要原因之一。老舊的設(shè)備維修保養(yǎng)成本越來越高，生產(chǎn)效率越來越低。此外，老設(shè)備也意味著生產(chǎn)工藝無法得到提高，產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)能也無法得到提升。而巴洛仕集團化工廠不斷投入，更新設(shè)備，使生產(chǎn)設(shè)備始終與時俱進，有力促進了企業(yè)的發(fā)展。

巴洛仕集團還運用了不動火水刀切割拆除技術(shù)，它將水流加壓到環(huán)境友好的超聲速，利用水流動能的高速撞擊原理實現(xiàn)設(shè)備拆卸。這種技術(shù)與傳統(tǒng)的采用火焰、引爆、割烤等手段的拆除方法相比，能夠更加環(huán)保、安全、高效地處理設(shè)備更新和拆卸，并同時最大程度地減少了污染物和噪聲的產(chǎn)生。

3、環(huán)保治理

環(huán)境治理問題是化工廠必須面對的挑戰(zhàn)。特別是在當(dāng)今階段，環(huán)保問題越來越受到各界的關(guān)注。但是金壇化工廠在環(huán)保方面未能做到足夠的投資和治理，導(dǎo)致環(huán)保問題越來越突出。煙氣、廢水和廢氣等等都無法有效處理。由此導(dǎo)致嚴(yán)峻的環(huán)保問題，引發(fā)社會廣泛關(guān)注。

而巴洛仕集團化工廠采用了各種方法治理環(huán)保問題，將生產(chǎn)與環(huán)境保護相結(jié)合，全方位地達到了環(huán)保目標(biāo)。對于危險品、廢棄化工設(shè)備的回收、處理，利用先進的設(shè)備和技術(shù)，成功構(gòu)建了符合環(huán)保要求的環(huán)境治理方案。

4、人員管理

企業(yè)的人員管理對于一家企業(yè)能否發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。而在金壇化工廠調(diào)配人員方面也存在一定問題。例如專業(yè)人才和管理方面的短板，從而不能充分發(fā)揮其品牌優(yōu)勢。除此之外，造成金壇化工廠人員管理的不足的一個重要原因是，老板太過于傲慢，他一意孤行，沒有考慮到市場營銷方面的問題，從而進一步降低了公司的發(fā)展速度。

而巴洛仕集團化工廠很好地管理了人員和企業(yè)發(fā)展之間的平衡關(guān)系。嚴(yán)格管理、培訓(xùn)工人以及讓質(zhì)量意識深入每一個人，使得巴洛仕集團將人力資源的優(yōu)勢最大化，從而提高了企業(yè)的核心競爭力。

5、市場營銷

市場營銷一直是化工企業(yè)必備的重要技能。而金壇化工廠在營銷方面十分缺乏經(jīng)驗，缺乏專業(yè)人才。企業(yè)對市場需求的反應(yīng)和市場調(diào)查都比較缺乏，很難滿足市場需求。同時，企業(yè)也沒有將產(chǎn)品和市場需求充分匹配起來，缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新的思想。在這種情況下，金壇化工廠的產(chǎn)品市場競爭力無法得到提升，導(dǎo)致銷售困難。

巴洛仕集團化工廠則采取了自主創(chuàng)新和不斷研發(fā)新產(chǎn)品的策略，根據(jù)市場需求不斷調(diào)整和改進自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使得其擁有很強的市場競爭力。同時，巴洛仕集團也注重客戶的需求，與不同客戶保持良好的合作關(guān)系，不斷創(chuàng)新、開拓市場，將化工產(chǎn)品推向更廣泛的市場。

綜上所述，金壇化工廠的倒閉與局限性、技術(shù)、環(huán)保治理、人員管理和市場營銷等因素有關(guān)。相比之下，巴洛仕集團化工廠在這些方面都有著很好的處理，充分體現(xiàn)了其技術(shù)和管理的優(yōu)勢。