摘要:本文將圍繞斐樂(lè)代工廠突降大禍展開(kāi),從工廠安全管理、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施、環(huán)境保護(hù)等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述,并介紹相關(guān)化工廠拆除技術(shù)應(yīng)用。通過(guò)對(duì)事件的分析與總結(jié),進(jìn)一步提醒企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中要加強(qiáng)安全防范意識(shí)及應(yīng)急能力,同時(shí)要重視環(huán)境保護(hù)與治理。
1、工廠安全管理不到位
工廠安全管理不到位是斐樂(lè)代工廠不可回避的問(wèn)題。企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,設(shè)立嚴(yán)格的安全管理制度,定期進(jìn)行安全檢查評(píng)估,對(duì)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與管控。然而在本次事件中,工廠的安全管理存在以下問(wèn)題:
首先,工廠未能從源頭上嚴(yán)格掌控危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存與管理,加之倉(cāng)儲(chǔ)條件欠佳,極易發(fā)生溢漏事故,屢次發(fā)生泄漏污染事件。
其次,對(duì)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等方面,企業(yè)缺少必要的知識(shí)培訓(xùn),職工的安全意識(shí)不夠強(qiáng)烈,加之監(jiān)管不到位,多次發(fā)生類似事件。
再次,斐樂(lè)代工廠的緊急應(yīng)急預(yù)案缺乏實(shí)際操作性,導(dǎo)致工廠在處理事故時(shí)缺乏統(tǒng)一指揮和救援措施,事故處置延誤。
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施的缺乏
事件發(fā)生時(shí),斐樂(lè)代工廠現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施不到位是導(dǎo)致事件進(jìn)一步擴(kuò)大和影響范圍擴(kuò)大的重要原因之一。應(yīng)急預(yù)案作為危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的防范措施之一,其針對(duì)性和實(shí)施性尤為重要。然而,在斐樂(lè)代工廠事件中,應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際效益無(wú)法發(fā)揮。具體表現(xiàn)為:
首先,在事件現(xiàn)場(chǎng),企業(yè)和應(yīng)急管理部門(mén)反應(yīng)遲緩,并沒(méi)有采取有力措施限制火勢(shì)的蔓延,稍有擴(kuò)散就會(huì)蔓延至鄰近廠房,直至更大范圍引發(fā)群體性事故。
其次,在應(yīng)對(duì)火災(zāi)過(guò)程中,企業(yè)缺乏合格的應(yīng)急設(shè)施,無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)火源隔離、撲救等應(yīng)急措施的及時(shí)響應(yīng),導(dǎo)致事件受控時(shí)間明顯延誤,事故程度加重。
此外,斐樂(lè)代工廠口徑與應(yīng)急處理部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)缺乏有效性,信息傳遞出現(xiàn)失誤,現(xiàn)場(chǎng)指揮乏力,致使善后處置一度無(wú)人可管,形勢(shì)危急。
3、環(huán)境保護(hù)問(wèn)題引人關(guān)注
在事件發(fā)生后,斐樂(lè)代工廠的環(huán)保問(wèn)題日益成為事關(guān)民生的敏感問(wèn)題,企業(yè)在環(huán)保方面的失職更加彰顯出深層次的企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失。具體表現(xiàn)為:
首先,企業(yè)對(duì)于污染排放控制與減量化考慮不足,環(huán)保設(shè)施不完善,不起到很好的污染控制作用。事實(shí)上,此次事件,斐樂(lè)代工廠的有毒有害污染物長(zhǎng)時(shí)間未能得到有效控制,導(dǎo)致周邊居民受到不良影響。此項(xiàng)問(wèn)題也同時(shí)影響了企業(yè)的社會(huì)形象,加劇公眾對(duì)于?;菲髽I(yè)的不良印象。
其次,企業(yè)在環(huán)保問(wèn)題上的自律性不足,缺乏高尚的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng),嚴(yán)重影響了企業(yè)的環(huán)保形象。企業(yè)在開(kāi)展贏利業(yè)務(wù)過(guò)程中,應(yīng)該注重涉及環(huán)保的方方面面,以確保企業(yè)地位和形象既穩(wěn)健又可靠。
最后,此次事件應(yīng)該讓?;菲髽I(yè)深刻認(rèn)識(shí)到環(huán)保問(wèn)題對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的嚴(yán)重影響,促使企業(yè)對(duì)環(huán)保問(wèn)題的高度警覺(jué)性和責(zé)任意識(shí)得到提高。
4、化工廠拆除技術(shù)應(yīng)用的實(shí)踐探索
針對(duì)類似斐樂(lè)代工廠的強(qiáng)化管控、減量化治理和可持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題,巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除應(yīng)用技術(shù)發(fā)揮著不可替代的功能。該項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)的主要技術(shù)路線和方法包括:
首先,進(jìn)行整廠清洗置換,保證拆除過(guò)程中化工廠內(nèi)部的設(shè)備與管線為空閑狀態(tài),減少了拆卸污染風(fēng)險(xiǎn)。
其次,對(duì)設(shè)備加以回收,避免二次性風(fēng)險(xiǎn)并充分利用化工廠資源。
接著,采取污泥減量化、廢液處理等環(huán)保措施,在拆卸過(guò)程中減少污染物的排放和影響。
最后,采用先進(jìn)的水刀切割等無(wú)損拆除技術(shù),有效保障了拆除過(guò)程的安全和可行性。
巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除及處理技術(shù)的實(shí)踐普及,有力展現(xiàn)了現(xiàn)代化的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)在機(jī)構(gòu)更新、重組、優(yōu)化和提升方面的主導(dǎo)力量和科技創(chuàng)新能力,對(duì)于強(qiáng)化行業(yè)對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品的管控與治理具有積極的促進(jìn)作用。
5、總結(jié):準(zhǔn)確把握企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
此次斐樂(lè)代工廠事件再一次提醒我們,?;菲髽I(yè)安全防范和環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任等因素之間的緊密互動(dòng),在化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中至關(guān)重要。為了保障企業(yè)利潤(rùn)和利益的增長(zhǎng),化工企業(yè)有必要準(zhǔn)確把握當(dāng)代企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和社會(huì)角色,同時(shí),不斷強(qiáng)化企業(yè)的安全防范和管理意識(shí),優(yōu)化企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程,開(kāi)展綜合性的應(yīng)急預(yù)案與實(shí)踐,使企業(yè)在邁向更高層次的管理、生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中具備更加卓越的能力和優(yōu)秀的形象。這不僅是企業(yè)自身的發(fā)展需要,更是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略之一。