摘要:近年來(lái),青島周邊的國(guó)企紛紛倒閉,其中不乏化工企業(yè)。作為化工技術(shù)專家,我們需要對(duì)這些倒閉事件進(jìn)行仔細(xì)分析,探究其中的原因。本文將從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)保政策、管理缺陷、技術(shù)水平、用工成本五個(gè)方面進(jìn)行分析,并著重介紹巴洛仕集團(tuán)的化工廠拆除案例以及切割拆除技術(shù)的應(yīng)用。最后,我們將結(jié)合實(shí)際情況對(duì)青島周邊國(guó)企倒閉的原因進(jìn)行總結(jié)歸納。
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)生存的核心問(wèn)題,而化工行業(yè)又是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。青島周邊的化工國(guó)企大多數(shù)成立時(shí)間較長(zhǎng),占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額,但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,這些企業(yè)開(kāi)始面臨著越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。許多新型化工企業(yè)的出現(xiàn),讓老牌企業(yè)感受到前所未有的壓力。同時(shí),世界經(jīng)濟(jì)的不確定性和原材料價(jià)格的波動(dòng),也給企業(yè)帶來(lái)了較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。例如,南部的一家傳統(tǒng)涂料生產(chǎn)企業(yè),由于出現(xiàn)了新型涂料產(chǎn)品,導(dǎo)致老產(chǎn)品需求下降,資金鏈斷裂而倒閉。
化工行業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型的行業(yè),創(chuàng)新能力和技術(shù)水平的高低對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一些企業(yè)由于市場(chǎng)壓力大,而忽視了產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,依賴著傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和技術(shù)路線,導(dǎo)致生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品無(wú)法滿足市場(chǎng)需求,走向衰落。例如,北部一家化工企業(yè)由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,未能及時(shí)推出高附加值產(chǎn)品,最終資金鏈斷裂,被迫停產(chǎn)關(guān)停。
巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除案例:巴洛仕集團(tuán)是一家以生產(chǎn)聚氨酯為主的化工企業(yè),在完成公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù)后,開(kāi)始了廠區(qū)拆除工作。在拆除前,公司對(duì)廠區(qū)進(jìn)行了清洗置換,回收利用設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了污泥減量化,廢液處理和油罐拆除,同時(shí)采用危廢處理技術(shù),保證了環(huán)保施工的質(zhì)量與效益。
巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用:為了保證在拆除過(guò)程中的環(huán)保以及對(duì)人員安全影響的降低,巴洛仕集團(tuán)選擇了不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)。通過(guò)將高壓水流導(dǎo)向?qū)iT的切割噴嘴,將壓力轉(zhuǎn)化為切割力,實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備的快速、精確、無(wú)毒害、無(wú)爆炸和無(wú)火災(zāi)的拆除。這種拆除方法成功地實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備的沉香式快速拆除,提高了企業(yè)拆除效率。
2、環(huán)保政策
隨著環(huán)保政策的日益嚴(yán)格,許多企業(yè)由于自身沒(méi)有建立起完善的環(huán)保制度,而被迫面臨著資金和技術(shù)上的困難,無(wú)法得到更好的發(fā)展。同時(shí),由于環(huán)保政策的不斷加碼,一些企業(yè)出于環(huán)保壓力,不得不對(duì)生產(chǎn)線和設(shè)備進(jìn)行更新、升級(jí),這也給企業(yè)帶來(lái)了不小的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
與此同時(shí),一些企業(yè)由于沒(méi)有形成合規(guī)的環(huán)保理念,對(duì)廢水、廢氣、廢渣等的處理方式不當(dāng),存在環(huán)保隱患,這也成為其倒閉的原因之一。
3、管理缺陷
化工行業(yè)作為高危行業(yè),管理水平非常重要。一些企業(yè)由于管理缺陷,而導(dǎo)致其生產(chǎn)操作不規(guī)范,安全風(fēng)險(xiǎn)較高,同時(shí)在財(cái)務(wù)和人事管理方面出現(xiàn)問(wèn)題,從而威脅到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
此外,一些企業(yè)缺乏獨(dú)立自主的管理意識(shí),過(guò)度依賴政府支持,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況未能得到改善,反而變得更加被動(dòng)與不可控。例如,南部的一家企業(yè)由于企業(yè)管理不當(dāng),被依法關(guān)閉,給企業(yè)的發(fā)展和員工的生計(jì)帶來(lái)了嚴(yán)重的損失。
4、技術(shù)水平
化工企業(yè)的技術(shù)水平是影響其競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的主要因素之一。許多企業(yè)由于技術(shù)力量薄弱,未能開(kāi)發(fā)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,無(wú)法滿足客戶要求,從而面臨著市場(chǎng)份額被侵蝕的危險(xiǎn)。
在技術(shù)研發(fā)方面,一些企業(yè)由于自身發(fā)展過(guò)程中的環(huán)境和歷史等原因,沒(méi)有形成創(chuàng)新意識(shí),導(dǎo)致研發(fā)投入偏低,產(chǎn)品創(chuàng)新少,難以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力。例如,西部一家化工企業(yè)由于科技投入不足,最終資金鏈斷裂,被迫倒閉。
5、用工成本
用工成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的重要組成部分。隨著生產(chǎn)成本的不斷提高,許多企業(yè)的利潤(rùn)空間被壓縮。一些企業(yè)由于管理和生產(chǎn)問(wèn)題,造成大量人力、物力、財(cái)力浪費(fèi)。另外,國(guó)內(nèi)的用工成本逐漸趨向提高,這也在一定程度上減少了企業(yè)的利潤(rùn)空間,增大了企業(yè)的生存和發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述,青島周邊國(guó)企倒閉的原因是多方面的,包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)保政策、管理缺陷、技術(shù)水平、用工成本等。為了改善這種狀況,企業(yè)需要秉持著創(chuàng)新的發(fā)展理念,注重環(huán)保制度構(gòu)建、技術(shù)水平和管理提升,以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境的變化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。