摘要：本文主要講述了資興眼鏡工廠破產(chǎn)倒閉的原因，以及在此過程中所遇到的一系列問題。主要從資金問題、管理問題、市場競爭問題、環(huán)保問題和企業(yè)文化等五個方面進行詳細闡述。在正文中還穿插了巴洛仕集團化工廠拆除和環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用。

1、資金問題

資興眼鏡工廠在多年的經(jīng)營中，由于管理不善，出現(xiàn)了大量債務(wù)。此外，受國家宏觀調(diào)控等因素的影響，資金周轉(zhuǎn)困難，無法及時歸還債務(wù)，從而使得企業(yè)的負債累累，無法承擔(dān)更多的債務(wù)，最終破產(chǎn)倒閉。

除此之外，惡性競爭也是導(dǎo)致資金壓力的一個重要因素。市場上同行業(yè)企業(yè)層出不窮，各自為戰(zhàn)，降價打價格戰(zhàn)，使得企業(yè)無法盈利，資金運轉(zhuǎn)困難。

因此，我們要加強財務(wù)管理，提高收益水平，合理運用資金，避免惡性競爭，減少資金壓力。

2、管理問題

資興眼鏡工廠在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，缺乏有效的管理，缺少先進的生產(chǎn)技術(shù)和管理理念。管理人員水平不高，工作態(tài)度不端正，效率低下，缺少系統(tǒng)的管理制度。這些問題導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效率低下，質(zhì)量不穩(wěn)定，客戶反應(yīng)差，最終失去市場競爭力。

因此，我們需要對管理人員進行培訓(xùn)，提高管理水平，加快對先進生產(chǎn)技術(shù)的引進，建立科學(xué)的管理制度，不斷提高企業(yè)的管理水平和效率。

3、市場競爭問題

資興眼鏡工廠的市場競爭主要來自同行業(yè)企業(yè)的競爭。眼鏡行業(yè)是一個競爭激烈的行業(yè)，用戶需求不斷改變，市場變化快，用人成本高，加之同行業(yè)競爭者眾多，這些因素都成為企業(yè)在市場上存在的難題。

因此，我們需要重新審視市場需求，調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和定位，開拓新的市場，提高自身的市場競爭力。

4、環(huán)保問題

資興眼鏡工廠在生產(chǎn)過程中存在嚴重的污染問題，如化學(xué)藥品的使用和排放、廢水、廢氣和廢渣的排放等。企業(yè)忽視環(huán)保問題，導(dǎo)致環(huán)境污染日益嚴重。

因此，我們需要加大環(huán)保意識的宣傳，加強環(huán)保設(shè)施建設(shè)，應(yīng)用巴洛仕集團化工廠拆除技術(shù)，清洗置換設(shè)備，回收有價值的材料，減量化污泥，利用廢液進行資源化回收，進行危廢處理和油罐拆除，最終實現(xiàn)環(huán)保施工。

5、企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它反映了企業(yè)的核心價值觀和價值追求。資興眼鏡工廠在經(jīng)營過程中，缺乏積極向上的企業(yè)文化，因此員工對企業(yè)的認同感和凝聚力不足，影響了工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量。

因此，我們需要注重企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化氛圍，提高員工對企業(yè)的歸屬感和凝聚力。

綜上所述，資興眼鏡工廠的破產(chǎn)倒閉，是由多種因素導(dǎo)致的。在此過程中，環(huán)保問題尤為突出，也暴露出我國中小企業(yè)在環(huán)保問題上的不足。因此，我們需要加大環(huán)保意識的宣傳，加強環(huán)保設(shè)施建設(shè)，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中更加注重環(huán)保問題，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。