摘要：阿迪達(dá)斯在華工廠倒閉引起了廣泛關(guān)注，本文從化工技術(shù)專家角度出發(fā)，分析了影響與教訓(xùn)，主要包括：對(duì)化工企業(yè)的監(jiān)管漏洞，對(duì)環(huán)境保護(hù)重視不足，對(duì)工廠設(shè)備質(zhì)量的忽視，對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的忽略，以及對(duì)于工人權(quán)益的忽視等方面，最后提出了有關(guān)防范措施和建議。

1、監(jiān)管漏洞

化工行業(yè)是一個(gè)準(zhǔn)入門檻較低的行業(yè)，但監(jiān)管不足已成為行業(yè)的突出短板。阿迪達(dá)斯工廠倒閉的原因之一，就是監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)該企業(yè)的監(jiān)管漏洞。阿迪達(dá)斯工廠是在政府的鼓勵(lì)下進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的，但由于長(zhǎng)期以來監(jiān)管不足，企業(yè)環(huán)保投入不足，導(dǎo)致工廠環(huán)境惡劣，環(huán)境污染嚴(yán)重，工人健康遭受嚴(yán)重威脅。監(jiān)管的漏洞使得企業(yè)在環(huán)保、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等方面缺乏約束，這也是阿迪達(dá)斯工廠倒閉的教訓(xùn)。

在化工企業(yè)的監(jiān)管中，應(yīng)該加強(qiáng)法規(guī)的制定和實(shí)施，加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的人員編制和能力建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督和管理，提高違規(guī)行為的打擊力度，對(duì)于那些防范意識(shí)薄弱的企業(yè)，可以采用企業(yè)信用評(píng)級(jí)等制度來進(jìn)行監(jiān)管。

此外，需要加強(qiáng)和企業(yè)的溝通和協(xié)調(diào)，引導(dǎo)企業(yè)加大環(huán)保投入，提高企業(yè)的環(huán)保意識(shí)和環(huán)保水平。

2、環(huán)境保護(hù)重視不足

阿迪達(dá)斯工廠倒閉的原因之二，就是缺乏環(huán)保意識(shí)和對(duì)于環(huán)保的重視。阿迪達(dá)斯工廠在制造過程中，使用化學(xué)藥品和重金屬來進(jìn)行加工，導(dǎo)致嚴(yán)重污染，但長(zhǎng)期以來企業(yè)并未采取有效措施來改善環(huán)境，使污染問題惡化。

對(duì)于化工企業(yè)來說，環(huán)保應(yīng)該成為企業(yè)的一項(xiàng)核心工作。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)環(huán)保宣傳，落實(shí)環(huán)保責(zé)任，采取有效的環(huán)保措施，加大環(huán)保投入，提高環(huán)保設(shè)施的使用率和效率。同時(shí)，行業(yè)內(nèi)應(yīng)該建立環(huán)保聯(lián)盟，推動(dòng)化工行業(yè)走環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的道路。

巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除，拆除前清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工等實(shí)踐，對(duì)各類化工企業(yè)環(huán)保重視方面具有一定的參考價(jià)值。

3、設(shè)備質(zhì)量忽視

阿迪達(dá)斯工廠倒閉的原因之三，在于企業(yè)對(duì)于設(shè)備質(zhì)量的忽視，導(dǎo)致了生產(chǎn)工藝和裝備的水平相對(duì)較低，從而影響了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

化工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備質(zhì)量的重視，盲目的追求低成本和快速上馬不但會(huì)造成環(huán)境的破壞，還會(huì)對(duì)企業(yè)形象和產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備選型和采購(gòu)，選用質(zhì)量有保障的設(shè)備和原材料，保證生產(chǎn)過程的安全和穩(wěn)定。

4、企業(yè)社會(huì)責(zé)任忽略

阿迪達(dá)斯工廠倒閉的原因之四，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的忽略。企業(yè)責(zé)任不僅是對(duì)內(nèi)部員工的關(guān)心，還包括對(duì)社會(huì)和大環(huán)境的責(zé)任和貢獻(xiàn)。

化工企業(yè)應(yīng)該對(duì)社會(huì)和大環(huán)境負(fù)起一份責(zé)任，加強(qiáng)環(huán)保投入，開展環(huán)境保護(hù)活動(dòng)，回饋社會(huì)。同時(shí)，對(duì)于員工的待遇和福利，企業(yè)也應(yīng)該給予足夠的關(guān)注和關(guān)懷，以增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。

巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用，倡導(dǎo)一種綠色、環(huán)保的拆除技術(shù)，有助于企業(yè)降低拆除對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響，也能減少安全風(fēng)險(xiǎn)，加大企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

5、工人權(quán)益忽視

阿迪達(dá)斯工廠倒閉的原因之五，工人權(quán)益的忽視。企業(yè)的核心是企業(yè)文化，而企業(yè)文化的核心則是對(duì)員工的關(guān)愛與尊重。

化工企業(yè)應(yīng)該重視員工的權(quán)益和待遇，制定完善的勞動(dòng)合同和規(guī)章制度，建立完善的員工管理制度和培訓(xùn)機(jī)制，為員工提供一個(gè)良好的工作和生存環(huán)境。

綜上所述，阿迪達(dá)斯工廠倒閉教訓(xùn)深刻，對(duì)于化工行業(yè)來說，需要進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)管理，提高安全生產(chǎn)的意識(shí)和質(zhì)量管理的水平，同時(shí)要采取更加嚴(yán)格的監(jiān)管和措施，吸取教訓(xùn)，防范未來的危機(jī)發(fā)生。