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「寧波中小企業(yè)屢屢倒閉,廢棄工廠荒蕪叢生」

作者:企業(yè)時(shí)間:2023-08-18 10:50 次瀏覽

信息摘要:

摘要:寧波中小企業(yè)頻繁倒閉,廢棄工廠大量存在,這是一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。本文從五個(gè)方面對(duì)此進(jìn)行探討:市場(chǎng)壓力、資金問(wèn)題、管理困難、環(huán)保調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。希望通過(guò)本文的詳細(xì)闡述,能夠加深大家對(duì)于寧波中小企業(yè)困境的認(rèn)識(shí)。1、市場(chǎng)壓力隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,令很多中小企業(yè)難以生存,甚至倒閉。寧波的中小企業(yè)也不例外。首先是市場(chǎng)份額難以擴(kuò)大...

摘要:寧波中小企業(yè)頻繁倒閉,廢棄工廠大量存在,這是一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。本文從五個(gè)方面對(duì)此進(jìn)行探討:市場(chǎng)壓力、資金問(wèn)題、管理困難、環(huán)保調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。希望通過(guò)本文的詳細(xì)闡述,能夠加深大家對(duì)于寧波中小企業(yè)困境的認(rèn)識(shí)。

1、市場(chǎng)壓力

隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,令很多中小企業(yè)難以生存,甚至倒閉。寧波的中小企業(yè)也不例外。首先是市場(chǎng)份額難以擴(kuò)大,很多企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中很難站穩(wěn)腳跟,無(wú)法提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。

其次是技術(shù)水平不高,很多企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力,導(dǎo)致產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,難以跟上市場(chǎng)需求變化。對(duì)精細(xì)化、高品質(zhì)要求的市場(chǎng)無(wú)法適應(yīng)也是導(dǎo)致企業(yè)倒閉的重要原因。

最后,宏觀環(huán)境變化和政策影響也會(huì)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生不良影響。比如,疫情帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)低迷,很多企業(yè)在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的虧損后,無(wú)法承受壓力而倒閉。再比如,政策性調(diào)整對(duì)于特定行業(yè)產(chǎn)生的影響,比如傳統(tǒng)制造業(yè)過(guò)剩,不環(huán)保等。這樣的政策調(diào)整也會(huì)加速企業(yè)倒閉的速度。

2、資金問(wèn)題

寧波的中小企業(yè)在融資過(guò)程中很難得到支持。這是受到多方面因素影響的。

首先,老板個(gè)人抽資和盲目擴(kuò)張傍大款等經(jīng)營(yíng)方式也常常引發(fā)企業(yè)倒閉。特別是在進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)投資和盲目擴(kuò)張的時(shí)候,如果不能控制住自己的胃口,很可能導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法承受債務(wù)重壓而倒閉。

其次,和金融機(jī)構(gòu)利率和合作條件不優(yōu),許多中小企業(yè)不得不選擇高利率的民間借貸來(lái)解決燃眉之急。這樣一來(lái),借錢越多,能力越弱的中小企業(yè)的倒閉率就越高。

最后,寧波中小企業(yè)的高負(fù)債是導(dǎo)致倒閉的重要原因之一。低資本和低利潤(rùn)等因素,都會(huì)使得企業(yè)的負(fù)債倍增。當(dāng)遇到資金鏈斷裂時(shí),企業(yè)往往會(huì)迅速被淘汰。

3、管理困難

寧波許多中小企業(yè)的管理水平不高,缺乏人才和資源的投入,無(wú)法提高品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。特別是家族式管理模式在中小企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用,這種管理方式很難進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平以及員工的生產(chǎn)效率。

同時(shí),公司管理層和員工之間的合作無(wú)法得到很好的協(xié)調(diào),管理缺失,公司發(fā)展的整個(gè)戰(zhàn)略失效,這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)生問(wèn)題的一個(gè)瓶頸。

此外,企業(yè)容易陷入慣性思維,無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的迅速變化。企業(yè)不主動(dòng)變革,不及時(shí)安排企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷進(jìn)步自己的生產(chǎn)技術(shù)和管理模式,導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。

4、環(huán)保調(diào)整

伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家環(huán)保政策的進(jìn)一步強(qiáng)化,寧波的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,導(dǎo)致有些中小企業(yè)涉足環(huán)保領(lǐng)域存在一定的困難和障礙。特別是環(huán)保處理成本的高昂,不少中小企業(yè)無(wú)力承擔(dān),導(dǎo)致寧波的一些企業(yè)選擇關(guān)門(mén)大吉,讓工業(yè)經(jīng)濟(jì)越發(fā)疲弱。

其中,企業(yè)處理污水可以采用巴洛仕集團(tuán)的危廢處理技術(shù),危廢處理分為環(huán)保概念的庫(kù)存?zhèn)浒?,危廢處理的環(huán)保申報(bào)或危廢清理處理的環(huán)保認(rèn)證。 幫助企業(yè)快速的進(jìn)行危廢處理,提升企業(yè)環(huán)保處理的能力。

巴洛仕的技術(shù)應(yīng)用可以解決許多中小企業(yè)的環(huán)保處理難題,為企業(yè)提供環(huán)保保障,為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展提供堅(jiān)定的支柱。

5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí),對(duì)于寧波的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,從傳統(tǒng)制造業(yè)向高端制造業(yè)和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。這個(gè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也會(huì)對(duì)中小企業(yè)產(chǎn)生很大的影響。

首先,傳統(tǒng)行業(yè)的制造業(yè)已經(jīng)過(guò)去了,如果寧波的中小企業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),并加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,是很難生存的。而高科技、高附加值、環(huán)保的產(chǎn)業(yè)將是寧波未來(lái)的發(fā)展方向,帶給企業(yè)巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

其次,科技含量較低的行業(yè)不太容易增長(zhǎng),而新興的科技行業(yè),如:云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等方面,將成為寧波未來(lái)的投資熱點(diǎn)。

最后,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也會(huì)涉及到就業(yè)問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,往往伴隨著一些新的崗位的出現(xiàn),這就需要企業(yè)和員工快速學(xué)習(xí)新技能,提高自身綜合能力,追隨著時(shí)代的步伐前進(jìn)。

綜上所述,寧波的中小企業(yè)屢屢倒閉的原因很多,且因素之間相互作用。解決這一現(xiàn)象需要消除諸多困難,加強(qiáng)政策引導(dǎo),鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)行創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式,選擇先進(jìn)的技術(shù)和管理手段,降低污染排放,加強(qiáng)環(huán)保處理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)寧波經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

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