摘要：本文主要從五個方面對江門多家工廠倒閉，警示化工行業(yè)風(fēng)險進(jìn)行闡述。首先是市場競爭壓力增大，其次是管理不善，第三則是技術(shù)陳舊，第四是環(huán)保要求越來越高，最后則是行業(yè)波動性大。文章也插入了一些內(nèi)容，比如巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除、拆除技術(shù)應(yīng)用等。文章最終總結(jié)道，化工企業(yè)要著眼長遠(yuǎn)，加強(qiáng)管理和技術(shù)研發(fā)，重視環(huán)保，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，才能在激烈競爭中生存。

1、市場競爭壓力增大

隨著經(jīng)濟(jì)全球化以及國際貿(mào)易的發(fā)展，市場競爭壓力越來越大，這是導(dǎo)致江門多家工廠倒閉的原因之一。在化工行業(yè)中，市場競爭主要表現(xiàn)為產(chǎn)品價格競爭。由于原材料、設(shè)備和人力成本等方面的差異，不同公司之間的產(chǎn)品價格存在很大差距。對于有些化工企業(yè)來說，由于產(chǎn)品定價不合理、成本控制不力等原因，導(dǎo)致后續(xù)經(jīng)營過程中缺乏資金保障，最終倒閉的風(fēng)險就會大大增大。

除此之外，外部市場的異常變化也會對化工企業(yè)造成壓力。例如，市場需求降低、國家重點調(diào)控等原因都有可能讓化工企業(yè)的生產(chǎn)、銷售受到限制。這種市場變化對小型和中小型化工企業(yè)的影響更甚，因為其資金、技術(shù)和人力等方面相對薄弱，更加容易受到市場的沖擊。

因此，化工企業(yè)要時刻關(guān)注市場的變化，進(jìn)行合理的定價，降低成本，提高市場競爭力，才能在市場中保持穩(wěn)定地發(fā)展。

2、管理不善

管理不善是導(dǎo)致江門多家工廠倒閉的另一個重要原因?；て髽I(yè)的管理問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）人員管理：職工隊伍結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，培訓(xùn)、激勵機(jī)制不完善，工作積極性、質(zhì)量意識、責(zé)任感不強(qiáng)；

（2）財務(wù)管理：用款不規(guī)范、節(jié)流意識淡薄，造成財務(wù)風(fēng)險；

（3）生產(chǎn)管理：工藝流程不規(guī)范，質(zhì)量監(jiān)管不到位，造成產(chǎn)品質(zhì)量隱患；

（4）市場營銷：對市場和客戶定位不準(zhǔn)，銷售渠道單一，經(jīng)營范圍過廣，勞民傷財。

以上問題導(dǎo)致化工企業(yè)存在經(jīng)營風(fēng)險，不具備優(yōu)秀的經(jīng)營管理能力，很難在市場中立足。

3、技術(shù)陳舊

技術(shù)更新?lián)Q代是化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。隨著社會科技的不斷發(fā)展，企業(yè)需要自主研發(fā)和采用新技術(shù)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。然而，有些化工企業(yè)在創(chuàng)立初期在技術(shù)上具有一定優(yōu)勢，但并沒有對技術(shù)進(jìn)行長期的更新，導(dǎo)致產(chǎn)品性能不能持續(xù)優(yōu)化，難以滿足市場的需求。

此外，一些企業(yè)對新技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新投入不足，沒有跟上行業(yè)技術(shù)的更新?lián)Q代，難以適應(yīng)新形勢的市場需求，從而錯失市場份額。

因此，化工企業(yè)必須加強(qiáng)對技術(shù)的研發(fā)，密切關(guān)注市場變化，不斷提升自身的競爭力。

4、環(huán)保要求越來越高

隨著環(huán)保法規(guī)的不斷加強(qiáng)，化工企業(yè)也面臨著越來越嚴(yán)格的環(huán)保要求。由于化工生產(chǎn)直接涉及到污染物排放，如果企業(yè)不能進(jìn)行科學(xué)的環(huán)保處理，就會被列為環(huán)保整治的對象，并被處以罰款和停產(chǎn)等處罰。

在化工生產(chǎn)過程中，水泥、化纖、農(nóng)藥、油脂等生產(chǎn)工藝會使用一些有害的化學(xué)物質(zhì)，這些物質(zhì)對環(huán)境和人體都有很大的影響。所以化工企業(yè)應(yīng)該從源頭控制污染物的排放，并加大廢棄物處理和資源回收的力度，減少對自然環(huán)境的損害。

巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除，拆除前清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工等，都是有效的環(huán)保處理技術(shù)，化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中也應(yīng)該采用這些技術(shù)，為自身的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

此外，化工企業(yè)還可以積極參與行業(yè)環(huán)保協(xié)會和社會環(huán)保組織，對行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)進(jìn)行深入了解，及時跟進(jìn)環(huán)保政策。

5、行業(yè)波動性大

化工企業(yè)的市場需求和生產(chǎn)過程受到許多因素的影響，如市場變化、供應(yīng)鏈變化等，從而導(dǎo)致行業(yè)波動性加大。市場需求下滑，原材料價格波動、技術(shù)路線調(diào)整等都是制約化工企業(yè)的主要因素。有些企業(yè)發(fā)現(xiàn)不利形勢后一味抱怨、消極應(yīng)對，而不是尋找解決的方法，使其處于一種不可持續(xù)的狀態(tài)。

因此，化工企業(yè)要重視行業(yè)的波動性，加強(qiáng)市場調(diào)查和嚴(yán)密的預(yù)測機(jī)制，完善產(chǎn)品和技術(shù)，探索以技術(shù)創(chuàng)新和多元化經(jīng)營為主線的戰(zhàn)略調(diào)整，緩解行業(yè)波動性對企業(yè)的沖擊。

綜上所述，化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨著許多的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。因此，化工企業(yè)首先要重視管理，提高員工素質(zhì)與責(zé)任心，增強(qiáng)公司的凝聚力和競爭力，其次要重視技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)對市場的研究和預(yù)測機(jī)制，適應(yīng)市場需求的不斷變化，同時要加大環(huán)保投入力度，積極應(yīng)對國家應(yīng)用環(huán)保政策和法規(guī)，營造環(huán)保的生產(chǎn)環(huán)境。只有通過不斷改進(jìn)和創(chuàng)新經(jīng)營模式，加強(qiáng)對市場需求的了解并不斷提升自身競爭力，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。