生產(chǎn)設(shè)備拆除成本分析及降低策略

  生產(chǎn)設(shè)備拆除成本分析及降低策略 生產(chǎn)設(shè)備拆除成本分析及降低策略

  一、設(shè)備拆除的成本控制

  1.對(duì)需要進(jìn)行整體搬遷或者局部搬遷的企業(yè),必須制定詳細(xì)的工作流程和計(jì)劃。在拆卸前應(yīng)該了解具體的結(jié)構(gòu)形式和尺寸以及可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)程度(例如材料費(fèi)用等),以便于后續(xù)工作順利實(shí)施。其次要確定是否能夠提供支持和協(xié)助。同時(shí)要明確所需要的人員數(shù)量和技術(shù)力量等方面的要求,以確保整個(gè)項(xiàng)目的有效性完成。2.對(duì)需重新安裝或改造的新設(shè)備,應(yīng)采取相應(yīng)措施來(lái)減少其新的使用價(jià)值。3.對(duì)于不能再使用的舊設(shè)備,應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換,并向有關(guān)部門(mén)報(bào)告維修費(fèi)率。4.拆下新設(shè)備時(shí)一定要注意安全問(wèn)題,如發(fā)現(xiàn)有損壞的地方,應(yīng)立即修復(fù)或報(bào)廢;5.拆下的舊設(shè)備,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)處理;6.為了避免二次污染和浪費(fèi)資源,必須做好相關(guān)的保修制度與記錄,防止再次發(fā)生危險(xiǎn)事故。二、設(shè)備拆除成本計(jì)算方法及其調(diào)整

  據(jù)了解，在化工拆除領(lǐng)域，巴洛仕集團(tuán)具備不動(dòng)火水刀切割技術(shù)，可以解決危險(xiǎn)設(shè)備及油罐的拆除工作。以及拆除后殘留?；芳拔U現(xiàn)場(chǎng)處理的能力。

  1)機(jī)械設(shè)備:包括大型運(yùn)輸車(chē)、起重機(jī)、吊裝車(chē)和電梯等。它們的價(jià)格一般為每臺(tái)20~30元不等。但是由于各種原因,有些設(shè)備會(huì)產(chǎn)生變形或者磨損,導(dǎo)致重量減輕甚至失去作用。因此,在選擇拆卸公司之前,建議先對(duì)所有參與拆解的公司進(jìn)行全面地了解評(píng)估,找出最適合自己的預(yù)算方案并考慮其中的關(guān)鍵因素。2)人力物力成本:主要包括機(jī)器操作人員的工資福利支出、勞動(dòng)強(qiáng)度和誤工額度、員工培訓(xùn)教育費(fèi)用和其他一些財(cái)務(wù)方面的成本支出等等。這些都直接影響著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理效率和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的高低。3)現(xiàn)金流:是企業(yè)獲取利潤(rùn)的重要途徑之一,也是實(shí)現(xiàn)盈利的主要手段之一。通過(guò)合理的融資渠道,可以更好地利用資金去維護(hù)現(xiàn)有資產(chǎn),也可以從根本上節(jié)約了銀行存款,從而提高了經(jīng)濟(jì)效益。4)時(shí)間成本:是在工廠進(jìn)行一次大規(guī)模生產(chǎn)活動(dòng)的過(guò)程中產(chǎn)生的,通常情況下都是由大量的人為因素引起的成本波動(dòng)。因此,我們可以通過(guò)合理安排工人的生活水平、提高公司的人際關(guān)系和銷(xiāo)售收入的方式來(lái)提升他們的收益水平。5)環(huán)境保護(hù):這是一種重要的環(huán)保理念。然而,***也會(huì)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園區(qū)內(nèi)的空氣質(zhì)量監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,使施工單位擁有更完善的環(huán)境意識(shí),保證安全生產(chǎn)。此外,還可借助先進(jìn)的技術(shù)和專(zhuān)業(yè)的服務(wù),建立一套有效的組織機(jī)構(gòu),幫助客戶更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)和服務(wù)。