摘要：新冠疫情下，化工業(yè)遭受了前所未有的打擊，許多企業(yè)不得不關(guān)閉。本文將從五個(gè)方面對(duì)疫情下多家工廠倒閉，化工業(yè)深陷危機(jī)做詳細(xì)的闡述。

1、全球疫情對(duì)化工業(yè)的影響

全球疫情對(duì)于化工業(yè)的沖擊比想象中更為嚴(yán)重： 供應(yīng)鏈中斷、需求下降、人員短缺、物流延誤、政策限制等一系列問題，不僅加劇了企業(yè)經(jīng)營壓力，還引發(fā)了一連串的后續(xù)效應(yīng)。

近期，國內(nèi)陸續(xù)有多家企業(yè)關(guān)閉或者破產(chǎn)，一些大型煉化企業(yè)也在考慮削減產(chǎn)能和人員。全球化工行業(yè)陷入嚴(yán)重困境，永久性關(guān)閉和破產(chǎn)的公司可能仍然會(huì)增加。

巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除，拆除前清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工，成為了來自疫情沖擊的一個(gè)縮影。

2、資金流入降低，企業(yè)面臨財(cái)務(wù)壓力爆發(fā)

疫情爆發(fā)以來，嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。資金流入減少，資金鏈緊張，導(dǎo)致企業(yè)面臨著財(cái)務(wù)壓力的爆發(fā)。許多企業(yè)不得不裁員或降薪以保證現(xiàn)金流。然而這樣的縮減舉措只是暫時(shí)的，長期來看，化工企業(yè)還需要靠技術(shù)創(chuàng)新、降本增效、加強(qiáng)品牌建設(shè)等方面來擺脫財(cái)務(wù)困境。

3、加速轉(zhuǎn)型是化工企業(yè)必須面臨的挑戰(zhàn)

除了財(cái)務(wù)壓力，一種新型轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略靠近，那就是加速生態(tài)化轉(zhuǎn)型。疫情加速了化學(xué)品生態(tài)化的轉(zhuǎn)型，綠色、低碳和可持續(xù)性被認(rèn)為是源源不斷的增長來源。對(duì)于企業(yè)來說，生態(tài)轉(zhuǎn)型有助于提升公司的品牌形象和績效表現(xiàn)，減少環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。

其中，巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用，無疑是加速生態(tài)化轉(zhuǎn)型的典型案例。

4、疫情加速行業(yè)洗牌，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

疫情加速了行業(yè)的洗牌，很多化工企業(yè)被迫關(guān)閉。然而，這個(gè)過程也創(chuàng)造了新機(jī)遇，一些新興企業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)正在涌現(xiàn)，企業(yè)在疫情陰霾之后更需要追尋新的市場(chǎng)機(jī)遇與發(fā)展路徑。

5、化工企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新突圍發(fā)展

疫情之下，創(chuàng)新發(fā)展成為化工企業(yè)的生存必需品。疫情給線下化工行業(yè)帶來巨大沖擊的同時(shí)，也促進(jìn)了化工行業(yè)線上化、數(shù)字化趨勢(shì)。各大企業(yè)通過新技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)業(yè)布局等方式，不斷提升產(chǎn)品競(jìng)爭力，打造更高附加值的產(chǎn)品。

綜上所述：當(dāng)前疫情造成的種種挑戰(zhàn)，加之行業(yè)競(jìng)爭加劇和市場(chǎng)朝向生態(tài)化、低碳化等方向轉(zhuǎn)變，化工企業(yè)的未來必然充滿挑戰(zhàn)，但同樣也需要迎接機(jī)遇?；て髽I(yè)要深思熟慮，加強(qiáng)創(chuàng)新，在風(fēng)險(xiǎn)中找到機(jī)會(huì)，在挑戰(zhàn)中尋找突破口。