摘要：本文從化工技術專家的角度出發(fā)，對九江工廠倒閉的原因進行了深入剖析。主要分為五個方面進行闡述：工藝流程不當、安全管理不到位、環(huán)保問題嚴重、市場需求不足、管理層失誤。同時，介紹了巴洛仕集團化工廠拆除和不動火水刀切割拆除技術的應用。最后，呼吁企業(yè)要從工藝流程、安全生產(chǎn)、環(huán)保以及市場等多個方面入手來保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1、工藝流程不當

工藝流程是化工廠生產(chǎn)的核心，直接關系到產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。九江工廠倒閉的首要原因就在于工藝流程不當，導致產(chǎn)品質(zhì)量不能得到保障，市場競爭力下降。工藝流程的不當可能會帶來以下影響。

首先，工藝流程的不合理會導致產(chǎn)品質(zhì)量不能得到保證。九江工廠原來生產(chǎn)高附加值的精細化工品，工藝流程不能科學合理，導致產(chǎn)品質(zhì)量無法穩(wěn)定控制，產(chǎn)品質(zhì)量不合格率居高不下。

其次，工藝流程的不規(guī)范會影響生產(chǎn)效率。不合理的工藝流程會導致生產(chǎn)時間加長，這樣不僅增加了成本，同時精細化工品的生產(chǎn)需要高度的技術精湛，生產(chǎn)效率和技能要求也很高。

最后，工藝流程違反環(huán)保法律法規(guī)，嚴重影響環(huán)保?；S生產(chǎn)的方案如果不科學合理，會產(chǎn)生大量的廢氣廢水等，沒有得到有效的處理就排放到環(huán)境中，造成污染和生態(tài)惡化。

2、安全管理不到位

安全管理事關化工廠的生產(chǎn)安全和員工健康。事故頻發(fā)不僅會影響工廠生產(chǎn)效益，更會危及工人生命和身體健康，引起廣泛社會關注。引發(fā)安全事故的原因有很多，九江工廠倒閉的原因之一也是安全管理不到位。

首先，安全意識淡薄。工人對于安全問題認識不足，安全培訓不到位，容易誤操作，導致事故的發(fā)生。其次，安全設施不齊全。企業(yè)投入安全設施的資金有限，致使很多設施不完善，必須對安全措施進行及時加固。

最后，管理人員層層推卸責任。九江工廠曾多次發(fā)生事故，但卻在一傳十十傳百，推脫責任，沒有全力整改，長期無法得到有效控制和改善。

3、環(huán)保問題嚴重

環(huán)保是企業(yè)的生命線，也是社會的一個重要問題，企業(yè)環(huán)保問題的嚴重性應該引起我們的高度重視。環(huán)保問題嚴重是導致九江工廠倒閉的另一個原因之一。

首先，廢水處理設施設備不到位。廢水處理設施是一家生產(chǎn)企業(yè)中必不可少的一部分，能夠大程度的減輕企業(yè)對于生態(tài)環(huán)境的影響。九江工廠倒閉的直接原因之一就是廢水沒有得到處理而直接排放到外界。

其次，廢氣治理設備缺失。廢氣是化工廠生產(chǎn)中的大宗污染物之一，它如果排放到大氣中會造成可能對人體健康帶來的危害。但是因為缺乏廢氣治理設備，便只能將廢氣排放到大氣中。此舉不僅導致了環(huán)境污染，也在一定程度上影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

最后，危險廢物處理不規(guī)范。危險廢物處理不規(guī)范，常常會給周圍環(huán)境帶來很大的安全隱患，嚴重的時候甚至會對人的身體產(chǎn)生威脅。而九江工廠卻沒有將危險廢物得到有效的處理，因此也很長一段時間受到了環(huán)保部門的列入黑名單等處罰。

4、市場需求不足

市場需求是任何企業(yè)發(fā)展的關鍵。對于化工企業(yè)來說，市場萎縮、需求不足就會影響企業(yè)的發(fā)展。九江工廠倒閉也是受到市場需求不足的影響，很長一段時間內(nèi)生產(chǎn)出來的化學品需求量不夠。

利用消費需求分析，九江工廠應該進行精準的市場調(diào)查，了解到底消費者對于化工產(chǎn)品有什么樣的需求量，進而根據(jù)市場需求來規(guī)劃生產(chǎn)計劃，對于市場競爭的壓力一定要做好準備。

其次，九江工廠原來的產(chǎn)品生產(chǎn)出來，無法持續(xù)發(fā)揮它的技術優(yōu)勢，這也是導致市場競爭力下降的直接原因。而要想打開市場，就應該開發(fā)出能夠滿足市場需求的產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的市場競爭能力。

最后，市場萎縮，九江工廠也應該不斷拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，不斷進行技術研究和創(chuàng)新，及時拓展市場渠道，以適應全球市場的競爭和變化。

5、管理層失誤

管理層是企業(yè)內(nèi)部管理的核心，九江工廠管理層失誤也是導致工廠倒閉一大原因。管理層的失誤主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

首先，管理層存在選人定位不當?shù)膯栴}。九江工廠管理層對人才的選擇存在誤區(qū)，往往得到了過多的關注。眾所周知，一個企業(yè)內(nèi)部的管理水平和質(zhì)量取決于不同層次的管理人員的素質(zhì)和能力。因此，一個優(yōu)秀的企業(yè)管理層需要全面思考，詳細打磨人才晉升制度。

其次，管理層沒有推動技術創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)。九江工廠沒有及時升級技術，推動新產(chǎn)品開發(fā)，在市場萎縮的時候沒有及時調(diào)整生產(chǎn)線，因此急需改變這種管理錯誤，將技術研發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)的重心放在企業(yè)的發(fā)展中，才能緊跟市場的需求而不至于失去競爭優(yōu)勢。

最后，管理層沒有充分調(diào)動員工積極性。員工的積極性直接關系到企業(yè)的生產(chǎn)效益和質(zhì)量，但是九江工廠管理層在這方面也沒有做好調(diào)動員工積極性工作，為員工提供更多的福利和持續(xù)發(fā)展空間。

巴洛仕集團化工廠拆除，拆除前清洗置換，設備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工。在拆除、回收、處理過程中，采用不動火水刀切割拆除技術，可以實現(xiàn)效率高、安全穩(wěn)定、環(huán)境無污染。

綜上所述，九江工廠倒閉原因毫無疑問是多方面因素所導致的，幾乎每個方面都有待改進。因此，企業(yè)對自身的管理體系、工藝流程、安全管理、環(huán)保以及市場需求等多個方面都要進行及時調(diào)整，來保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?；て髽I(yè)不僅要關注環(huán)保，同時更需要在產(chǎn)品研發(fā)和技術創(chuàng)新方面下功夫，加大創(chuàng)新力度，提高自己的科技含量和附加值。