摘要：本文主要以濮陽星?；さ归]、國企命懸一線為中心，從五個方面對其進(jìn)行詳細(xì)闡述。首先介紹了星?；さ归]的背景，其次分析了化工行業(yè)整體形勢，接著講解了化工企業(yè)管理的問題，然后介紹了巴洛仕集團(tuán)的拆除處理技術(shù)，最后結(jié)合濮陽星海化工倒閉對整篇文章進(jìn)行總結(jié)歸納。

1、化工行業(yè)整體形勢

化工行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，但由于過度依賴外部市場，產(chǎn)能過剩等問題，目前全行業(yè)處于深度調(diào)整階段?；て髽I(yè)營收、利潤、經(jīng)營能力處于整體下滑狀態(tài)，而合成樹脂等部分環(huán)保性較低的產(chǎn)品仍然在穩(wěn)步增長。此外，受外貿(mào)環(huán)境影響，對中國化工產(chǎn)品的出口壓力增大，自主品牌建設(shè)成為趨勢，加速產(chǎn)品升級換代。

化工企業(yè)專業(yè)化程度較低，市場集中度不高，研發(fā)能力普遍較差，加之市場環(huán)境變化較大，管理水平也成為制約化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要問題。

2、化工企業(yè)管理的問題

化工企業(yè)的管理問題主要表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)集中度不高、企業(yè)管理水平落后、安全生產(chǎn)意識淡薄等等。化工企業(yè)的高污染、高排放、高能耗等特點(diǎn)，使企業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的環(huán)保壓力，如何建立完備的環(huán)保體系、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)能利用率、做好安全生產(chǎn)、培育自主品牌等都成為企業(yè)必須面對的問題。

此外，依賴市場變化、缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)、規(guī)模效應(yīng)不足、合規(guī)管理不到位等也制約化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要因素。

3、濮陽星海化工倒閉的背景

濮陽星?；す臼且患壹噬a(chǎn)、運(yùn)輸、銷售為一體的綜合性企業(yè)，曾經(jīng)是國內(nèi)的大型農(nóng)用化肥生產(chǎn)基地之一，而后其逐漸走向沒落。2019年，星?；け槐龃嬖诙囗椷`法違規(guī)行為，被當(dāng)?shù)卣P(guān)停并進(jìn)行了整改。然而，由于多種原因，星?；ぷ罱K宣布倒閉。此次倒閉引起了當(dāng)?shù)睾透鱾€層面的高度關(guān)注，并引發(fā)了許多思考。

4、巴洛仕集團(tuán)拆除處理技術(shù)應(yīng)用

巴洛仕集團(tuán)是一家專業(yè)的化工設(shè)備拆除處理公司，提供了拆除前清洗置換、設(shè)備回收、污泥減量化、廢液處理、油罐拆除、危廢處理、環(huán)保施工等服務(wù)。巴洛仕拆除技術(shù)憑借其不動火、水刀切割等先進(jìn)技術(shù)，可快速高效地處理化工設(shè)備。同時，巴洛仕還注重環(huán)保，致力于降低對環(huán)境的影響，為企業(yè)減少了許多后顧之憂。

5、總結(jié)

濮陽星?；さ归]，國企命懸一線，提示我們，化工企業(yè)面對復(fù)雜的市場環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境，應(yīng)該堅持可持續(xù)發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。化工企業(yè)需要深入挖掘自身優(yōu)勢，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，培育自主品牌，不斷優(yōu)化管理水平和生產(chǎn)效率，減少環(huán)境污染，做到安全生產(chǎn)。在化工設(shè)備拆除處理方面，應(yīng)該注重環(huán)保，采用先進(jìn)的技術(shù)，確保既解決了化工企業(yè)的后顧之憂，同時又不對環(huán)境造成危害。只有這樣，化工企業(yè)才能在新時代真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。