摘要：本文將從事破產(chǎn)倒閉的化工廠名單為中心，從以下五個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)闡述：結(jié)構(gòu)調(diào)整，治理污染，破產(chǎn)原因，環(huán)保施工和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。針對(duì)每個(gè)方面分別進(jìn)行了深入挖掘并提供了相關(guān)的案例分析。最后，全文進(jìn)行總結(jié)歸納。

1、結(jié)構(gòu)調(diào)整

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，一些傳統(tǒng)的化工企業(yè)的銷售收入逐漸下降，而企業(yè)規(guī)模龐大、產(chǎn)能過(guò)剩、環(huán)境污染嚴(yán)重等問(wèn)題逐漸凸顯，導(dǎo)致了很多化工企業(yè)破產(chǎn)倒閉。例如，2008年金州勾兌酒事件導(dǎo)致了其子公司臨汾市天健化工破產(chǎn)倒閉，2016年南京萬(wàn)科華庭地下框架坍塌事故導(dǎo)致的金皖化工廠全線停產(chǎn)。

為避免結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的短期內(nèi)利潤(rùn)下降，一些企業(yè)采取了環(huán)保設(shè)備部分就位保護(hù)設(shè)備， 不僅無(wú)法達(dá)到排放要求，而且成效不佳。如在巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除過(guò)程中，采用水刀切割拆除技術(shù)，有效減少空氣污染和噪音污染。

此外，由于市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)政策不斷變化，化工企業(yè)也必須根據(jù)市場(chǎng)狀況進(jìn)行靈活調(diào)整，通過(guò)主動(dòng)兼并和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等方式來(lái)維持盈利。例如是2015年的江蘇天威農(nóng)業(yè)化工公司，通過(guò)轉(zhuǎn)型為特種化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，成功避免斷裂危機(jī)。

2、治理污染

污染治理一直是化工企業(yè)必須重視的問(wèn)題。例如，2004年的齊魯化工嚴(yán)重事故導(dǎo)致企業(yè)被取締，污染治理成為該企業(yè)防止破產(chǎn)的唯一選擇。在治理污染方面，率先進(jìn)行技術(shù)革新，引進(jìn)新環(huán)保技術(shù)和設(shè)施，控制污染物排放并按時(shí)上報(bào)相關(guān)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。通過(guò)和政府配合監(jiān)管，定期開展環(huán)境綜合治理。

巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除便十分注重污染治理，拆除前清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理等工程都是合法降低環(huán)境污染的重要舉措。

3、破產(chǎn)原因

化工企業(yè)破產(chǎn)的原因非常復(fù)雜，除了上面說(shuō)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、污染治理因素外，還有企業(yè)管理不善、資金來(lái)源和成本控制等問(wèn)題。2009年，江蘇宜興市中科環(huán)保破產(chǎn)倒閉，其原因便是資金鏈斷裂、業(yè)務(wù)不景氣，加上外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不利。

一些企業(yè)為了追求短期利益、規(guī)模擴(kuò)張過(guò)快，陷入了產(chǎn)能過(guò)剩和惡性競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，導(dǎo)致破產(chǎn)，例如2011年的宜興市長(zhǎng)豐化工。這些企業(yè)雖然短期內(nèi)產(chǎn)量高企，卻忽略了環(huán)保和市場(chǎng)的變化，最終導(dǎo)致破產(chǎn)。

4、環(huán)保施工

對(duì)于化工企業(yè)無(wú)法避免破產(chǎn)，環(huán)保施工變得尤為重要。環(huán)保施工可以大大降低拆除中的短期環(huán)境污染，減少垃圾中的有害物質(zhì)，盡量避免對(duì)周邊環(huán)境造成惡化影響。像巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)成功地將環(huán)保要求和項(xiàng)目實(shí)際實(shí)現(xiàn)了有效的整合，避免了傳統(tǒng)拆除方式在環(huán)保方面的不足。

5、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

目前，化工行業(yè)面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的形勢(shì)，對(duì)于一些因破產(chǎn)倒閉而陷入困境的化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型便是最好的選擇。例如，2016年合肥長(zhǎng)城鋼鐵廠破產(chǎn)后，成功轉(zhuǎn)型為大型工程機(jī)械配套配件制造商，并且短時(shí)間內(nèi)就取得了顯著成效，這充分證明了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有效性。

綜上所述，化工企業(yè)的破產(chǎn)倒閉無(wú)論從哪個(gè)方面都需要高度重視，因?yàn)槿绻@些問(wèn)題得不到及時(shí)解決，就會(huì)影響企業(yè)的存活空間和形象。多個(gè)方面的治理措施和行業(yè)政策的支持，化工企業(yè)才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立足，并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展。