摘要：本文旨在圍繞長(zhǎng)樂(lè)滌綸工廠倒閉的原因及其引發(fā)的深刻反思，從行業(yè)監(jiān)管、傳統(tǒng)生產(chǎn)模式、技術(shù)升級(jí)、環(huán)境治理、人才培養(yǎng)等五個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)闡述，同時(shí)插入了巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除、瀝青乳液生產(chǎn)過(guò)程等案例，旨在引發(fā)站在全球化、科技化、智能化的時(shí)代背景下對(duì)中國(guó)化工產(chǎn)業(yè)的新思考。

1、行業(yè)監(jiān)管失誤

長(zhǎng)樂(lè)滌綸工廠倒閉的事件，將中國(guó)化纖行業(yè)的安全、環(huán)保等問(wèn)題引向公眾視野。出現(xiàn)監(jiān)管失誤，需要檢討管理層上下協(xié)作是否良好，是否進(jìn)行定期安全生產(chǎn)投入及生產(chǎn)檢測(cè)。同時(shí)，需防范企業(yè)重大安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)失靈等問(wèn)題，必須制定嚴(yán)密的管理措施和操作程序，既有嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，又有完善的責(zé)任追究機(jī)制。

然而，一直以來(lái)，化纖行業(yè)一直居于重工業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)防御的投入經(jīng)常無(wú)法達(dá)到重工業(yè)最底線，制約了性能及安全等品質(zhì)上的提高。環(huán)保壓力不斷，監(jiān)管壓力也不斷，才會(huì)有新的環(huán)保技術(shù)、新的生產(chǎn)方式出現(xiàn)，然而，安全與環(huán)保已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到國(guó)家或社會(huì)對(duì)其要求的最高標(biāo)準(zhǔn)。

從監(jiān)管的角度來(lái)看，需要對(duì)化纖企業(yè)的責(zé)任、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督和管理，使重工業(yè)向輕工業(yè)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型發(fā)展變得順暢。

2、傳統(tǒng)生產(chǎn)模式困境

傳統(tǒng)的化纖生產(chǎn)過(guò)程供力過(guò)大、工序操作拖欠，成本過(guò)高，這是化纖行業(yè)固有的缺陷，因此，必須著眼于提升科技水平和技術(shù)革新，同時(shí)也應(yīng)尋求國(guó)際化走向，搶占環(huán)保產(chǎn)業(yè)高點(diǎn)。

不過(guò)，在傳統(tǒng)生產(chǎn)模式中，往往因?yàn)橐饽顪螅瑫?huì)產(chǎn)生一些不必要的問(wèn)題。工作人員流失，技術(shù)團(tuán)隊(duì)不足、公司太過(guò)依賴少數(shù)精英等技術(shù)方面的問(wèn)題不容忽視。

當(dāng)然，我們也可以從創(chuàng)造高附加值、提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、減少對(duì)原材料的依賴及本土化工業(yè)鏈等方面逐步轉(zhuǎn)型，化解傳統(tǒng)化纖行業(yè)的生存困境，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展上的新突破。

3、技術(shù)升級(jí)的迫切需求

長(zhǎng)樂(lè)滌綸倒閉引反思，一方面是企業(yè)管理者的問(wèn)題，另一方面，也彰顯了技術(shù)創(chuàng)新的迫切需求。在全球機(jī)遇下，在步入新時(shí)代的道路上，如何激發(fā)科技創(chuàng)新動(dòng)力，快速整合全球資源，加速技術(shù)創(chuàng)新步伐呢？

如何完善本土技術(shù)平臺(tái)，并圍繞優(yōu)先產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)研發(fā)?如何強(qiáng)化科技創(chuàng)新生態(tài)，吸引全球智力和資本涌入中國(guó)創(chuàng)新?這是中國(guó)化工產(chǎn)業(yè)需要面對(duì)的技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題。一個(gè)好的示范是長(zhǎng)江電力：整體流程的電子管理，使企業(yè)突破性地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低了工人工作強(qiáng)度，縮短了工時(shí)和勞動(dòng)力成本等等。

在化纖生產(chǎn)中，如采用熔噴、超絲等新工藝，在制備上實(shí)現(xiàn)資源可循環(huán)再造，能有效節(jié)約成本，提高工效。

4、環(huán)境治理和PM2.5治理

化纖企業(yè)如果想長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)，需以環(huán)保為立身之本，須采取以人為本、生態(tài)優(yōu)先的理念落實(shí)到實(shí)際，確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)安全、節(jié)能、環(huán)保等方面全面提升。

依托法律法規(guī)相關(guān)條款，能夠從整容、清潔化工業(yè)、生產(chǎn)過(guò)程、高科技輔助治理等方面著手提高化工產(chǎn)業(yè)的膜法治理水平。

同時(shí)，針對(duì)PM2.5治理，可以將高效過(guò)濾、快速潔凈化索等技術(shù)引入環(huán)保衛(wèi)士，適用于交通道路、橋梁及建筑物外墻等針對(duì)性治理區(qū)域。

5、人才培養(yǎng)和創(chuàng)新能力

強(qiáng)化人才培養(yǎng)，是化工企業(yè)尋求創(chuàng)新、增強(qiáng)生命力的關(guān)鍵。關(guān)于人才培養(yǎng)，可以分別從職業(yè)能力、教育與技術(shù)培訓(xùn)、激勵(lì)保障等方面進(jìn)行整合，并將其切實(shí)落實(shí)到每個(gè)化工企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任之中。

此外，還需加強(qiáng)行業(yè)之間的交流和合作，汲取對(duì)方經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展創(chuàng)新研究，共商化工未來(lái)發(fā)展道路。

綜上所述，化工產(chǎn)業(yè)需要對(duì)監(jiān)管制度進(jìn)行完善，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理水平提升及民眾安全保障；同時(shí)，也需加強(qiáng)自身的科技創(chuàng)新能力，將海內(nèi)外先進(jìn)新技術(shù)突破應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了在化工行業(yè)上的質(zhì)的飛躍。