摘要：本文旨在對(duì)深圳工廠2017年破產(chǎn)事件進(jìn)行全方位的分析和闡述，主要圍繞著五個(gè)方面展開：工廠的歷史背景、破產(chǎn)的原因和影響、破產(chǎn)后的處理、環(huán)保管理以及對(duì)于化工行業(yè)的啟示。最后，通過對(duì)這一事件的總結(jié)和歸納，呼吁對(duì)于化工企業(yè)的責(zé)任和環(huán)保意識(shí)進(jìn)行更加重視。

1、工廠的歷史背景

深圳工廠2017年破產(chǎn)是一個(gè)不可避免的結(jié)果。從工廠的歷史背景來(lái)看，它曾經(jīng)是一個(gè)以化工為主的企業(yè)，從事的主要業(yè)務(wù)包括生產(chǎn)、銷售工業(yè)化學(xué)品、橡膠加工用品等。然而在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過程中，工廠一直沒有及時(shí)調(diào)整銷售策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位，逐漸積累高額債務(wù)和運(yùn)營(yíng)成本，最終導(dǎo)致破產(chǎn)。

此外，工廠歷史上的管理漏洞和生產(chǎn)安全隱患也是導(dǎo)致其破產(chǎn)的因素之一。例如在生產(chǎn)過程中對(duì)于環(huán)保政策的忽視和對(duì)于生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的低估，都是造成事故和環(huán)境污染的重要原因。

對(duì)于工廠破產(chǎn)的原因和歷史背景，我們應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)于化工企業(yè)的監(jiān)管，提高環(huán)保和安全意識(shí)。

2、破產(chǎn)的原因和影響

工廠的破產(chǎn)原因復(fù)雜多樣，但是可以分為內(nèi)部因素和外部因素兩部分。內(nèi)部因素主要包括企業(yè)管理不善、生產(chǎn)成本過高、生產(chǎn)效率低下等，而外部因素則包括市場(chǎng)萎縮、供需失衡等。

工廠破產(chǎn)的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是工廠的破產(chǎn)會(huì)直接影響當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)和稅收，導(dǎo)致地方經(jīng)濟(jì)萎靡；二是破產(chǎn)后企業(yè)的債權(quán)和資產(chǎn)分配可能會(huì)導(dǎo)致社會(huì)不穩(wěn)定和法律紛爭(zhēng)；三是工廠破產(chǎn)對(duì)于化工行業(yè)形象的影響，會(huì)讓公眾對(duì)于化工企業(yè)的安全意識(shí)產(chǎn)生警惕和不信任。

3、破產(chǎn)后的處理

對(duì)于工廠破產(chǎn)后的處理，需要重視“退場(chǎng)”工作，制定詳細(xì)的退出方案，并且需要與當(dāng)?shù)卣芮泻献?。工廠破產(chǎn)后的處理也包括資產(chǎn)清算、債務(wù)重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和租賃出售等多種方式。

此外，工廠的破產(chǎn)處理也要注重環(huán)保問題，避免對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成不良影響。例如巴洛仕集團(tuán)化工廠的拆除，在拆除前進(jìn)行清洗置換、設(shè)備回收、污泥減量化、廢液處理、油罐拆除等環(huán)保施工，巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)得到充分應(yīng)用。

4、環(huán)保管理

工廠破產(chǎn)事件的發(fā)生，再次提醒我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于化工企業(yè)的環(huán)保管理和安全意識(shí)。化工行業(yè)的高污染性和高危險(xiǎn)性，決定了環(huán)保意識(shí)和安全管理的重要性。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)污染防治、生產(chǎn)安全、安全環(huán)保等方面的管理，建立健全的環(huán)保、安全和質(zhì)量管理體系。

同時(shí)，政府部門也應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管，完善法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)行為。特別是針對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)過程中的排放，應(yīng)該制定更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管機(jī)制，加大監(jiān)督力度和追責(zé)力度。

5、化工行業(yè)的啟示

深圳工廠2017年的破產(chǎn)事件，給我們提供了許多化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的啟示。首先，企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整銷售策略，注重研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，企業(yè)需要加強(qiáng)環(huán)保和安全意識(shí)，提高企業(yè)責(zé)任感，積極參與社會(huì)責(zé)任、公益事業(yè)，建立長(zhǎng)效的企業(yè)社會(huì)責(zé)任機(jī)制。

最后，政府需要提高對(duì)于化工企業(yè)的監(jiān)管力度，完善法律法規(guī)和監(jiān)管體系，同時(shí)也要加強(qiáng)政策引導(dǎo)和支持，促進(jìn)化工行業(yè)的健康發(fā)展。

綜上所述，對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，不斷加強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理和環(huán)保安全管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑?；て髽I(yè)需要加大社會(huì)責(zé)任、環(huán)保意識(shí)和安全意識(shí)，建立企業(yè)的良好形象和信譽(yù)，為化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。