摘要：本文介紹了非洲化工工廠破產(chǎn)危機的原因和影響，同時從監(jiān)管、環(huán)保、技術、市場和戰(zhàn)略五個方面對該危機進行了詳細闡述。

1、監(jiān)管方面

非洲化工工廠在傳統(tǒng)工藝的生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式下，監(jiān)管制度嚴重缺失，導致化工品質量存在嚴重問題；

相關部門對于非洲化工工廠的審批和日常檢查不到位，不能夠及時發(fā)現(xiàn)和制止不合規(guī)行為；

監(jiān)管部門的力度和效果不足，使得一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在漏洞，嚴重危害員工和居民身體健康和居住環(huán)境安全。

2、環(huán)保方面

非洲化工工廠存在的污染問題嚴重，在工藝流程中產(chǎn)生的污水、廢氣等廢棄物無法很好地處理和排放，容易對周邊環(huán)境和自然資源造成危害；

長期忽視和違規(guī)排放廢料，導致周邊環(huán)境被嚴重污染，居民身體健康受到損害；

環(huán)保管理的缺位讓這些非法非規(guī)范的化工企業(yè)屢禁不止。

3、技術方面

非洲化工工廠的技術水平落后，沒有靈活的生產(chǎn)模式和技術手段，難以適應市場多變的需求；

沒有采用先進的清洗置換技術等，污染廢棄物的處理問題長期困擾著非洲化工企業(yè)；

缺乏技術研究和開發(fā)，沒有有效的防范和處理突發(fā)問題的能力。

巴洛仕集團采用不動火水刀切割拆除技術，為環(huán)保施工和廢物資源化處理提供了有效的解決方案。巴洛仕集團化工廠拆除，拆除前清洗置換，設備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理。

4、市場方面

非洲市場的化工產(chǎn)品需求不足，市場競爭激烈，部分不具備核心競爭力的企業(yè)很難分得一杯羹；

生產(chǎn)企業(yè)存在嚴重的資金鏈問題，生產(chǎn)成本高，生產(chǎn)效益差，難以滿足消費者需要；

化工市場的變化較快，非洲化工企業(yè)的市場布局欠缺公正的市場準入機制，導致一些企業(yè)資源募集不足，市場份額丟失。

5、戰(zhàn)略方面

部分非洲化工企業(yè)雖努力整合行業(yè)資源，實現(xiàn)向上游梳理，在物流、營銷等方面實現(xiàn)了網(wǎng)絡化的運營，但對商業(yè)模式的創(chuàng)新及轉型大都持保留態(tài)度；

化工產(chǎn)業(yè)西轉東移、南擴北進的全球化發(fā)展趨勢決定了非洲化工企業(yè)未來的增長空間，但面對市場和競爭的壓力，必須轉型升級，向技術創(chuàng)新和品牌提升靠攏。

綜上所述，非洲化工工廠破產(chǎn)危機屬于制度、技術、市場等多方面原因導致的。要解決這一問題，需要在監(jiān)管、環(huán)保、技術、市場和戰(zhàn)略等方面綜合施策，各方共同發(fā)揮作用，全力實現(xiàn)化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。