摘要:本文主要圍繞鐵鍋工廠倒閉的原因展開,化工技術(shù)專家揭示了該工廠的內(nèi)情。文章分為五個方面進(jìn)行詳細(xì)闡述:該工廠的污染情況、化工設(shè)備的老化和故障、不適當(dāng)?shù)沫h(huán)保治理方式、老板的經(jīng)營理念以及工人的不合理工作安排。同時,文章還少量插入了巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除和應(yīng)用技術(shù)的相關(guān)情況。最后,根據(jù)以上內(nèi)容結(jié)合鐵鍋工廠倒閉事件,進(jìn)行全文總結(jié)。
1、污染問題嚴(yán)重
鐵鍋工廠是一家制作廚房用具的企業(yè),因為需要進(jìn)行熱加工和涂層處理,所以廢氣、廢水、廢固產(chǎn)生量都很大。但是,該工廠卻沒有建立完善的污染治理設(shè)施。
工人在生產(chǎn)過程中不了解?;返姆诸惡吞幚矸绞?,更沒有做好分開運(yùn)輸、貯存、處置這些污染物的關(guān)鍵措施。廢氣直接進(jìn)入大氣,廢水直接排入附近的河流中,從而導(dǎo)致附近居民的水、空氣質(zhì)量雙雙下降。
巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除,拆除前清洗置換,設(shè)備回收,污泥減量化,廢液處理,危廢處理,環(huán)保施工等措施應(yīng)當(dāng)在鐵鍋工廠的生產(chǎn)經(jīng)營中引入,否則難以從根源上解決污染問題。
2、化工設(shè)備老化和故障
鐵鍋工廠的設(shè)備出現(xiàn)了越來越多的老化和故障,其中部分原因可以追溯到設(shè)備的使用壽命已經(jīng)很長,但卻沒有及時更換。生產(chǎn)線上的設(shè)備容易出現(xiàn)各種損壞和故障,導(dǎo)致工作效率低下。
此外,在設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)上,工人也缺乏必要的知識,導(dǎo)致一些小故障沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理,最終演化成了大問題。巴洛仕不動火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用,可以服務(wù)于鐵鍋工廠的化工設(shè)備報廢、破產(chǎn)、整改等方面。
3、不適當(dāng)?shù)沫h(huán)保治理方式
鐵鍋工廠的環(huán)保治理方案非常混亂,幾乎沒有得到政府監(jiān)管部門的嚴(yán)格審核。工廠管理者忽略了環(huán)保治理的必要性,只將環(huán)保當(dāng)作政府的行政要求來處理,完全忽略了環(huán)保治理對于工廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要性。
并且,這種不適當(dāng)?shù)沫h(huán)保治理方式并沒有取得預(yù)期的效果,反而成了掩耳盜鈴的措施。僅僅是排放標(biāo)準(zhǔn)與具體處理過程的核查就是道問題,其中所涉維權(quán)訴求也需要當(dāng)面述明,盡可能討回因此繳納的各項費(fèi)用。
4、老板的經(jīng)營理念
鐵鍋工廠的老板的經(jīng)營理念比較狹隘,他們只是看重眼前的利潤,沒有考慮到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。他們無視多種風(fēng)險和成本,只想著獲得暫時的好處。
這樣的經(jīng)營理念,導(dǎo)致了企業(yè)的發(fā)展步履蹣跚,也導(dǎo)致了工廠在面對外部壓力的時候,沒有足夠的準(zhǔn)備和應(yīng)對方案。在倒閉后,老板們也沒有承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任,給離職的工人們帶來了很大的困擾,造成了社會責(zé)任的損失。
5、不合理的工作安排
鐵鍋工廠在工人的管理和安排上存在一些不合理的問題。一些經(jīng)驗不足的新工人,容易發(fā)生安全事故。在線作業(yè),作業(yè)責(zé)任造成指南針偏移,直接影響設(shè)備數(shù)據(jù)。工時長短難以區(qū)分,休息時間縮短也會成為導(dǎo)致工人忙于工作而忽視了安全的因素。
另外,高強(qiáng)度的工作和加班,也讓工人的體力和精神疲憊,進(jìn)而影響工作效率和安全。這些問題都必須要得到合理的解決,保障工人的合法權(quán)益,同時保證工廠的正常生產(chǎn)。
綜上所述,鐵鍋工廠的倒閉,與近期化工行業(yè)的整頓以及對環(huán)境保護(hù)的要求密不可分。工廠在初始環(huán)保治理方面沒有做好規(guī)劃,加之企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展的需要沒有得到重視,使得工廠面臨巨大的壓力、危機(jī)以及無法重啟生產(chǎn)等情況,同時也時刻影響著周圍居民的身體健康。相較而言,巴洛仕的拆除技術(shù)尚需進(jìn)一步細(xì)化和鞏固,但是以其為大眾化工企業(yè)另尋出路提供了一個新的思路。