摘要：本文討論了青州工廠倒閉所引發(fā)的化工市場警示。從五個方面進(jìn)行詳細(xì)闡述：化工行業(yè)整體環(huán)境、企業(yè)管理體系、安全生產(chǎn)意識、環(huán)保法規(guī)執(zhí)行和技術(shù)創(chuàng)新，希望通過此次事件對化工企業(yè)及相關(guān)部門提出警醒和啟示。

1、化工行業(yè)整體環(huán)境

青州工廠倒閉是化工行業(yè)發(fā)展的一個縮影?；ば袠I(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個成熟期，行業(yè)內(nèi)的競爭越來越激烈，行業(yè)整體環(huán)境變得復(fù)雜而多變。化工企業(yè)應(yīng)該及時調(diào)整戰(zhàn)略，進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，以適應(yīng)市場的變化。

此外，化工產(chǎn)品的市場需求也發(fā)生了巨大的變化，環(huán)保、高效、安全成為市場主流，化工企業(yè)在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)創(chuàng)新方面也亟需加強(qiáng)。

巴洛仕集團(tuán)作為行業(yè)龍頭企業(yè)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場變化，進(jìn)行領(lǐng)先性的調(diào)整，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，切實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。

2、企業(yè)管理體系

企業(yè)管理體系是保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)。一些企業(yè)管理上存在著不合理、不科學(xué)的問題，管理不到位，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題。此次倒閉事件中，青州工廠的企業(yè)文化、企業(yè)管理等方面存在明顯缺陷，既沒有有效的安全生產(chǎn)管理體系，也缺少完善的風(fēng)險管理機(jī)制。

巴洛仕集團(tuán)需要在企業(yè)管理上進(jìn)行探索和改進(jìn)，建立適應(yīng)市場變化的新型管理體系，強(qiáng)化快速應(yīng)對風(fēng)險的能力，加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險防范和管理。

3、安全生產(chǎn)意識

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。巴洛仕集團(tuán)需要如實(shí)反省當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，對內(nèi)部安全管理制度進(jìn)行深入調(diào)研，加強(qiáng)內(nèi)部管理、設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)，以及安全培訓(xùn)。

在倒閉事件中，巴洛仕集團(tuán)沒有及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，有效管理和教育人員，使得企業(yè)風(fēng)險不斷被放大。

此外，巴洛仕集團(tuán)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)管理的同時，也應(yīng)該認(rèn)識到與之相關(guān)的其他問題，如企業(yè)文化、管理制度、技術(shù)創(chuàng)新等，推進(jìn)可持續(xù)性發(fā)展。

4、環(huán)保法規(guī)執(zhí)行

環(huán)保法規(guī)執(zhí)行是化工企業(yè)應(yīng)履行的社會責(zé)任。通過此次事件，我們發(fā)現(xiàn)幾乎所有化工企業(yè)對環(huán)保法規(guī)的執(zhí)行（特別是企業(yè)廢棄物綜合利用和資源化利用）都有著不同程度的問題。在巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除過程中，很大程度上需要考慮的就是如何對廢棄物進(jìn)行處理和利用。

要改善環(huán)境質(zhì)量，化工企業(yè)必須增強(qiáng)環(huán)保法規(guī)的執(zhí)行力度。同時，制定環(huán)保量化考核和激勵機(jī)制，鼓勵企業(yè)在環(huán)保災(zāi)難意識和創(chuàng)新技術(shù)方面取得更好的成績。

巴洛仕集團(tuán)可以借助巴洛仕不動火水刀切割拆除技術(shù)來實(shí)現(xiàn)廢棄物的治理和利用。

5、技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新是化工企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障，也是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵驅(qū)動力。巴洛仕集團(tuán)可以探索新的技術(shù)創(chuàng)新的模式，這將為整個行業(yè)發(fā)展帶來深遠(yuǎn)影響，因?yàn)橹袊幕どa(chǎn)技術(shù)還較為落后，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新會對企業(yè)的生產(chǎn)與管理、產(chǎn)品的質(zhì)量與性能等方面產(chǎn)生推動作用。

當(dāng)然，技術(shù)創(chuàng)新不是一朝一夕可以完成的，它需要巴洛仕集團(tuán)做出長期的投入，并與科研院所等行業(yè)領(lǐng)袖方面開展緊密合作。

綜上所述：此次巴洛仕集團(tuán)的化工廠倒閉，既是企業(yè)內(nèi)部管理不到位，又是行業(yè)發(fā)展的一個縮影。巴洛仕集團(tuán)需要在技術(shù)創(chuàng)新、安全管理、環(huán)保法規(guī)執(zhí)行、企業(yè)文化、人才培養(yǎng)等方面做出改進(jìn)，在適應(yīng)市場的同時，遵循行業(yè)規(guī)范，以人為本、安全第一的理念發(fā)展。相信在不斷完善的企業(yè)體系下，巴洛仕集團(tuán)一定能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的良性互動。